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31.
论形成"中国式管理"的必要条件   总被引:4,自引:2,他引:2  
陈春花 《管理学报》2010,7(1):7-10,16
通过探寻“中国式管理”来促进企业实践与管理理论的和谐发展是中国管理学者的重要责任。从3个方面论述了形成“中国式管理”的必要条件:中国企业的实践成效;对实践中重大问题的认识;对中国理念和人文精神的体认。  相似文献   
32.
中国本土行业领先企业成功模型   总被引:1,自引:0,他引:1  
陈春花 《管理学报》2008,5(3):330-335
基于快速成长和行业领先,筛选出5家行业先锋企业:宝钢、海尔、联想、TCL、华为,并由此总结出"领先的理论模型"。4个导入因素揭示了中国行业先锋企业的成长本质:1英雄领袖,领导者必须是行业英雄,企业领袖;2中国理念、西方标准,在管理方法上这些企业善于以中国理念来概括和执行严格的西方标准;3渠道驱动,它们的成功不是以品牌作为市场推广的方式,而是以渠道驱动终端市场获得成功;4利益共同体,价值链之外的利益关系包括政府、社会支持、竞争对手的利益共享,价值链之内与员工、股东、供应商、客户的利益共享,这种利益共同体的形成对企业发展至关重要。在4个导入因素之外产生了4个导出因素:企业文化、核心竞争力、快速反应、远景使命。这8个因素的相互作用、相互促进是企业持续增长的原因。  相似文献   
33.
企业的经营能力是什么?中国的企业是否具有经营能力?中国企业是战略成功还是管理成功?这是每个企业必须回答的问题。  相似文献   
34.
陈春花 《经理人》2007,(10):134-134
通过价格、服务和质量的竞争力,中国企业在与国外企业产品的竞争中赢得了自己的位置。但问题是,当世界已经进入21世纪的时候,环境所需要的新的竞争力是速度、创新和全球化。如果我们的企业仍然是以过去的传统经验来应对,这将是非常可怕的事情!  相似文献   
35.
系统地梳理和总结了西方学者关于顾客价值概念的相关文献,对主要的顾客价值概念内涵和构成模式进行了分析和评论,并在文献回顾的基础上对顾客价值概念做理论的思考,提出顾客价值概念理解的四个方面,为进一步探讨顾客价值概念提供理论基础。  相似文献   
36.
陈春花 《经理人》2008,(6):122-123
有人说,中国式的企业管理就像是垒石墙,因人而异;西方企业的管理则像是在垒砖墙,讲求标准化。可以肯定,未来20年,吸取过去30年经验和教训的中国企业,其管理既不能照搬西方企业的管理模式,也不能不讲求标准,中国式的管理哲学必须与西方管理水乳交融。  相似文献   
37.
思维模式是反映一定阶段上人们认识能力和特征的思维要素结构和方法论原则,是包括思维认知结构、价值结构、情感结构和审美结构在内的四维立体系统。作为各民族文化传统、心理体系和思维能力的理性积淀物,它属于民族文化体系的深层结构,并对民族文化传统的凝聚和维系起着重要的定势作用。要探讨民族素质现代化的问题,就不能不探讨民族思维模式现代化的问题,本文仅就科技发展与思维模式现代化的关系谈点认识。 一、科技发展促进人类思维模式变革 人的智力是按照人如何学会改变自然界而发展的。古代人类的采集、狩猎活动,以及后来以种植业、畜牧业为核心的生产活动,基本上停留在与自然之间的实体交换水平上。社会低水平的生产实践和萌发中的科学文化,对人类认识的精度要求不高。从思维的内部机制来看,由于主客体分化水平非常有限,个体意识又完全被包含在不发达的群体意识之中,并为各种超自然的神秘力量和因素所缠绕,所以,只能从整体上把握对象世界的模糊图景。  相似文献   
38.
中国企业管理实践研究的内涵认知   总被引:2,自引:1,他引:1  
内涵是对事物本质属性的反映,借助于对管理的内涵及其基本假设的认识,中国管理实践研究的内涵就是寻找出中国管理实践的本质属性,具体体现为3个方面的重要问题:中国管理实践的重大问题是什么;中国管理实践的独创性在哪里;中国管理实践的发展脉络是什么。  相似文献   
39.
随着中国经济的高速发展,中国经济问题已成为世界关注的重大课题.需要运用科学研究方法,从中国改革开放和社会主义现代化建设实践中凝练中国经济发展规律,完善中国特色社会主义经济理论体系.结合国家自然科学基金委管理科学部"十四五"规划的研究成果和相关领域专家意见,在优先资助领域提出"中国经济发展规律"作为重点研究课题,包括"中国经济发展历史事实和数据的系统性梳理和总结"、"经济发展与分配、消费关系的演变规律"、"国家治理框架下的政府、市场与社会互动发展规律"、"经济稳定与宏观调控理论与实践"、"中国经济与全球经济的关系及其演变"、"公有经济与非公有经济的演变规律和作用机制"等六个研究方向,同时提出每个方向的关键科学问题示例.  相似文献   
40.
辱虐管理是指下属感知到的管理者持续表现出的怀有敌意的言语和非言语行为,但不包括身体接触类的侵犯.大量研究表明,辱虐管理会对员工的心理、态度和行为造成不同程度的负面影响,降低员工的绩效,进而损害组织的效能.深入认识辱虐管理的前因变量,进而探寻应对和消除这一负向领导行为消极影响的管理措施,具有重大的现实和理论意义.为了弥补已有研究对辱虐管理影响因素认识不足的缺陷,本文梳理了2006年以来辱虐管理影响因素研究的重要文献,以攻击行为理论为主要框架,从多个角度对辱虐管理影响因素研究进行了系统回顾和评价.  相似文献   
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