政府管理经济的职能与方式

一、管理者有哪些职能 所谓管理职能,是指管理系统和人员应有的职责与功能。在管理学上,最早系统地阐述管理活动的各项职能的是法国的亨利·法约尔(Henri Fayol,1841—1925年)。其主要著作《一般管理和工业管理》,发表于     

对中日经贸关系的展望

随着中日关系的发展 ,两国在经贸领域的合作不断深化 ,中日已互为重要的贸易伙伴 ,双边贸易额由复交时的 1 1亿美元扩大到 1 0 0 0多亿美元。 2 0 0 4年 ,中日经贸合作继续保持了平稳发展。全年双边贸易额达 1 6 78.6 6亿美元。中日投资合作基础良好 ,潜力巨大。截至 2 0 0 4年 1 1月底 ,日本企业对华投资项目达31 52 3件 ,实际投入 4 6 4.33亿美元。按实际投入金额排序 ,日本的对华投资在世界各国家和地区中占第三位。日本的大企业几乎都在中国设立了企业 ,中小企业也纷纷到中国投资。但值得注意的是 ,2 0 0 4年以来中国对美国、对欧洲的贸…     

Zn1-xCdxSe/ZnSe多量子阱光伏效应研究

测量以GaAs为衬底的Zn1-xCdxSe／ZnSe应变层多量子阱在不同温度下（18～300K）的光伏谱，研究Zn1-xCdxSe／ZnSe多量子阱的光伏效应和带间激子跃迁，实验结果表明，Zn1-xCdxSe／ZnSe量子阱具有显著的量子限制效应，从18K直至室温，都能观测到清晰的激子跃迁峰，说明Zn1-xCdxSe／ZnSe是制作室温下工作的蓝绿激光器等发光器件的合适材料。     

浅议明清时期晋商管理思想

明清时期的晋商,这一华商杰出的商帮,驰骋华夏五百多年,创造了举世瞩目的辉煌业绩。在他们的经营活动中,将其管理智慧、管理艺术推向极致,积淀了卓越而丰富的管理思想。对明清时期晋商的经营与管理活动进行研究,从中凝炼优秀的管理思想,在今天的企业管理中弘扬光大,使今日之晋商能象明清时期那样,走向世界,再铸辉煌。     

德国人喜欢自己动手

德国人富而不奢,表现之一就是喜欢自己动手,无论是议员,大学教授,还是大公司的老板。例如,在德国的居民小区中经常可以看到,议员在家里爬到房顶修整瓦片,坐在梯子上粉刷墙壁;大公司老板在庭院里满头大汗地推着剪草机来回奔忙;大学文科教授自己组装电话,设计连接家庭电脑网络;学     

请到美国银行取款

美国旧金山一位男子想抢劫美国银行。他走进银行后,在一张取款条上写了“打劫,将钱装进袋子”一行字。由于当时取款人很多,他只好排队等待将纸条递进窗口。排着排着,他有些担心起来:刚才写条子时如果有人看到肯定会报警,这样一来,他还没排到窗口就会被警察捉住。     

企业与"镜子"

中华民族历史上出现的几次盛世,我想,都是与 统治者的雄才大略和兼听纳谏是分不开的。尤其是统 治者的开明更是盛世必不可少的条件。如唐朝的"贞 观盛世",就跟唐太宗李世民的开明密不可分。然 而,我想,"贞观盛世"还有一个促成的原因,那就 是诤臣魏征,正是魏征这面"镜子",使唐太宗了解 自己长处和短处,促使李世民事业达到峰巅。     

基于MEGA2的《关于费尔巴哈的提纲》文本研究:一个路线图

文章提出了一个基于MEGA2的《关于费尔巴哈的提纲》文本研究路线图,包括《关于费尔巴哈的提纲》文本研究的方法论、《关于费尔巴哈的提纲》文本研究的"两步骤原则"。"两步骤"即《关于费尔巴哈的提纲》文本研究的地基清理和《关于费尔巴哈的提纲》的文本解读。文章从《提纲》手稿的文献学问题、中译文讨论两方面进行文本研究的地基清理;从《提纲》中"实践"概念的新解读,《提纲》第二条与"真理标准",《提纲》与《1844年经济学哲学手稿》的关系,如何理解人的本质是"一切社会关系的总和",《提纲》的共产主义主题,《提纲》第十一条是否意味着"行动主义"等六个方面进行文本解读。     

汉英文化差异与交际语用策略

人类学家泰勒 (Ｅ .Ｂ .Ｔａｌｅｒ)曾指出 :“文化是一种复杂体 ,它包括知识、信仰、艺术、道德、法律、风俗以及其他社会上学得的能力与习惯。”文化是人类在社会发展过程中创造的精神财富和物质财富的综合。由于人类所创造的文化在深层意义上反映了人类的共同能力 ,各民族的文化都有同一性。而不同国家、不同民族活动的多样性和观念的多元化使其文化内容和形式出现多样性。萨丕尔 (Ｓａｐｉｒ)指出 :“语言不能离开文化而存在。所谓文化 ,就是社会遗传下来的决定人们生活方式的习惯和信仰的总和。”① 理解语言必须了解文化 ,理解文化必…     

谁能成功

生活中常常会出现这样的情形:有人为了成功付出很多努力,但结果却往往事与愿违。那么,成功是否有规律可循?谁能成功?据观察,下列十种人最容易登上成功的巅峰。 能从小事做起的人。从小事做起是做人做事的起点。古人言:"一屋不扫,何以扫天下?"一个连小事都不愿做、做不好的人,能成就多大的事业呢?更何况,许多大事不都是由琐碎小事组成的吗?美国福特公司创始人福特,就是一个"善小"的成功者。他大学毕业去一家公司应聘时,发现竞争