模糊多目标群格序决策及其在方案优选中的应用

本文运用现代数学理论——格论,将方案优选的全序刻画拓展为格序刻画.本文综合决策理论、格理论、模糊集理论等相关知识,通过正、负理想解等概念的引入,提出模糊多目标群格序决策的概念,构造出模糊多目标格序决策模型,得到了可行性决策方法,文中实例展示了模糊多目标群格序决策方法的应用过程.     

关于工程项目管理的几点思考

在深化政改成果促进经济发展的大前提下,如何搞好项目管理在企业及工程中的运作,怎样进行工程管理,提出了工程管理的一些新的思考,我们在高度重视企业管理现代化的同时,需要给予项目管理理论和方法更多的关注.     

论会计信息质量

分析了会计信息质量的层次．会计信息使用者的要求，提高会计信息质量应考虑的限制条件，影响会计信息的因素．并针对造成企业会计信息失真的影响因素提出了对策和建议。     

成功创建新增长业务的6大关键——改善决策方式有助于创新者摆脱困境

如今的经理人面临一个问题。他们知道，自己的企业必须获得增长，但增长谈何容易?尤其是在当前的经济环境中，投资资本难以获取，企业不情愿承担风险。经理人也知道，创新是获取成功增长的入场券，但似乎就是没法把握好创新。     

企业危机管理——美国思科公司的案例研究

企业在发展过程中面对快速变化的内部、外部环境和激烈的市场竞争,不断遭遇各种危机。有些危机的出现甚至会迫使企业改变原有经营方式和发展战略。通过对美国思科公司的案例分析,可以发现,企业自身的素质,特别是核心竞争力、领导者的决策能力和应变能力是保证企业战胜危机、健康持续发展的关键。     

认识中国——走向从实践出发的社会科学

跨国公司地区总部是跨国公司从其全球战略考虑,进行有效的资源配置,合理安排研发、生产、销售、物流等系统,从而实现成本最小化和效益最大化的组织。它既具有地区决策作用又具有一体化/协调作用,同时与其他地区总部之间存在协作关系。跨国公司根据一国在其所在地区的战略地位决定是否在此国建立地区总部。东道国在本地区的战略地位越高,对建立地区总部的相对吸引力就越大。中国在亚太地区的战略地位从1979年改革开放以后不断提升,因此能吸引越来越多的跨国公司来华设立地区总部。而跨国公司入驻中国进行区位选择时,其关注的焦点已经由过去单…     

企业兼并的另一种经济学解析

一、企业兼并理论的回顾根据兼并企业与被兼并企业产品之间的关系 ,企业兼并一般可以划分为纵向兼并、横向兼并和混合兼并。当兼并企业的产品处于被兼并企业的上游或下游 ,或生产与销售之间的关系时 ,我们称这种兼并为纵向兼并。纵向兼并的理论解释一般有两个不同的方向 ,一是关于市场机制失灵和交易费用的理论解释。这方面的理论认为当处于生产链上的企业进行纵向兼并时 ,原来在市场上要通过市场机制的作用来完成的购入生产要素或销售产品等 ,可以在企业内部完成 ,这样可以减少许多通过市场交易的费用。其实在一个市场经济比较发达的国家 ,…     

土地利用规划决策过程的研究

运用管理决策理论分析了土地利用规划的决策过程,剖析了1986～2000年轮次土地利用规划决策所存在的规划决策缺乏权威性、规划决策本身缺乏可操作性、执行力低等问题,并分析了原因,最后针对决策环境的变化和存在的问题提出了提高规划质量和决策效率的措施。     

决策思维的局限与突破

领导者在决策过程中客观地存在着一定的思维局限，如局部思维、排异思维、单向思维、单思维、最优思维，等等。如果能够从制度上、技术上、理论上以及思维的方式、方法上突破这些局限。将有利于实现决策的民主化和科学化。