我国医疗监管的弊端及其成因

自新医改以来,政府在加大公立医院投入、建立全民基本医保、提高医保补助标准及报销比例、建立国家医药制度等方面取得了显著成就。但是,近年来患者实际医疗费用下降十分有限,绝大多数疾病的治疗费用不降反升,医疗服务公益性、可及性未改善。例如,医疗服务整体质量下滑,患者满意度不高,医患矛盾加剧、冲突频发,暴力伤医事件层出不穷。究其原因,当前医疗监管存在严重弊端是关键的推手之一。当前医疗监管存在的主要弊端     

三级公立医院党支部换届的实践与思考

2018年6月,中共中央办公厅出台了《关于加强公立医院党的建设工作的意见》,揭开了党的十九大后公立医院党建工作的新篇章,实行党委领导下的院长负责制,提升公立医院党建工作水平成为今后医院党建工作的大方向。之后,国家卫生健康委员会和教育部分别出台了加强公立医院党建工作的实施办法及高校教师党支部书记“双带头人”培育工程的实施意见。作为北京大学附属医(学)院,恰逢党支部任期届满,在这些文件精神的指导下,北京大学口腔医(学)院党委开展了党支部换届选举工作,对党支部的设置与支部书记的选配标准都做了新的调整,换届后更加强化党支部的政治功能与组织力的提升,在中央精神指导下的换届实践中,对面临的一些问题进行了思考。     

取消药品加成对公立医院运行机制的影响及对策分析

取消药品加成是新医改药品领域改革的核心,历经六十余年的药品加成政策将要全面取消。文章梳理了药品加成政策的历史背景及改革变迁之路;分析了在一定历史时期药品加成政策对我国公立医院发展作出的积极贡献,以及药品加成政策造成"以药养医"、加剧"看病贵"等负面影响;总结了在新时期取消药品加成政策给公立医院的收入、运行效率和药学部门人才队伍培养等带来的挑战。针对各级公立医院在"药品零加成"的改革中遇到收入模式转变、医务人员积极性受挫等现实问题,给予了针对性的对策和建议,以便完善公立医院运行管理,谋求更加长远的发展。     

基于医疗质量的公立医院绩效体系构建研究

目的：运用德尔菲法构建一套科学、可操作的公立医院绩效评价体系。方法：采用文献法研究国内外绩效评价理论,结合问卷结果形成初始量表。通过德尔菲法对指标进行两轮筛选及优化。结果：初步形成由“社会效益”、“质量安全”、“运行效益与效率”为基本结构的指标体系,包括3个一级指标、13个二级指标和72个三级指标。结论：该指标体系重点关注医院公益性及内涵质量,对公立医院绩效评价具有一定参考意义。     

新医改形势下公立医院绩效管理问题研究

新医改实施过程中,公立医院一直备受关注。公立医院由于是受政府扶持、包办的单位,＂大锅饭＂、＂安于温饱＂的现象十分普遍,医院、医生、患者之间正逐渐形成一种恶性循环。因此,公立医院的绩效考核管理迫在眉睫,只有建立起科学严谨的绩效考核体系,才能彻底改革公立医疗机构的内部管理。本文从四个方面剖析当前我国公立医院绩效管理中存在的突出问题,并结合目前我国新医改实施政策,提出改革建议。     

公立医院开设健康讲座产生社会效应的探析

当今社会的健康教育工作已经无法满足大众对健康知识的渴求。以公立医院为载体开设健康讲座可以为大众提供专业的、科学的、权威的健康医学知识。这种传播健康知识的正规途径产生了双赢的社会效应,不仅使得患者获得健康知识,拉近医患距离,还能提高医生自身素质,传播医院文化。     

医改360°——安徽县级公立医院综合改革观察——医改“钱程”

但凡改革，都是一场利益的调整，能否最大程度兼顾各方利益诉求，是改革取得共识的关键所在。     

浅议公立医院人力资源管理

随着公立医院体制改革的不断深化,人力资源管理在医院管理中越来越显现出举足轻重的地位,但是目前公立医院的人力资源管理还存在较多问题,本文就目前存在的问题做了简单的陈述,并提出了几点探索性的建议。     

公立医院人力资源管理方法的探索

现代社会的竞争归根结底是人才的竞争，随着公立医院改革的深化，传统的人事管理方法已经不能适应当前人力资源的需要，公立医院必须立足实际，推动其队伍管理工作更加健全完善。本文针对现阶段公立医院人力资源管理工作存在的问题进行了分析，力图为公立医院管理工作提供一些有借鉴意义的建议。