全面掌握统筹安排--对高校计划外用工待遇的探讨

高校后勤社会化改革6年来,后勤系统实现了从学校行政机关的规范剥离,组建成相对独立的经济实体,实行企业化管理,在用工制度上也走向企业化。改革初期,为确保后勤改革平稳推进,又能保证其用工体制逐步实现企业化,各高校普遍采用的做法是:原属学校编制的后勤正式职工仍保留学校编制,享受学校正式职工的同等待遇;从后勤改制之日起的新聘用职工包括原来在后勤工作的计划外用工,不再纳入学校编制,按社会化和企业化要求实行社会人事代理和合同聘用。随着时间的推移,原属学校正式职工陆续退休,人员逐步减少,计划外用工人数不断增加。如华中农业大学…     

企业管理者的管理角色

现代企业管理较传统的管理发生了很大的变化，管理内容和范围有了较大的充实和延伸。从管理的功能、任务、职责和方式的角度阐述了企业管理者在管理中应扮演的七种角色，即思想的倡导者、计划的制定者、组织的建立者、规则的推行者、行动的指挥者、过程的监督者和结果的评判者；思想的倡导者、规则的推行者、结果的评判者为笔者新近提出。     

促进我国油料产业发展的思考

本文在对我国油料产业的生产现状和主要问题进行分析的基础上，提出了通过科技研发、国家政策扶持和财政投入、建设集群化油料生产基地、规范企业行为和完善油料市场体系、控制油料转化生物柴油等建议促进我国油料产业发展。