风险·挑战·对策——企业技术创新风险案例分析(六)

<正> 案例33——发展拳头产品,联合渗透市场 重庆饮料厂是天府可乐饮料工业公司的前身。在组建公司之前,重庆饮料厂由于饮料行业的配套性特点以及玻瓶运输破损率大、运费高等原因,因而产品辐射面受到很大限制。在这种情况下,重庆饮料厂开发出了拳头产品天府可乐及其系列产品,并以此为优势吸引其它厂家参与经济联合体,组成天府可乐饮料工业公司,从而使企业得到了很大的发展。     

创业团队结构-行为-绩效模型

创业团队结构、行为和绩效存在一定的内在关系。根据以往的相关研究可知,创业团队结构一般包括角色结构、技能结构和权力结构三个维度;创业团队行为包括风险行为、决策行为和学习行为三个分量;创业团队绩效则包括发展力、凝聚力和外化绩效三个方面。研究发现,创业团队结构与创业团队行为之间、创业团队行为与创业团队绩效之间均存在统计相关关系。在创业团队结构、行为和绩效三者的逻辑过程中,创业团队行为类似于中间变量。于是,创业团队结构、行为和绩效三者就可以纳入一个研究框架之中,基于此构建了创业团队结构-行为-绩效模型。     

企业高层管理团队冲突的自组织原理

以企业高层管理团队冲突为研究对象，从自组织原理的视角探讨企业高层团队冲突的内涵与特征，从耗散结构理论、突变论、协同论、混沌论等角度透析高层管理团队冲突的微观机理与效应，并提出自组织的三大原理——涨落原理、恰当原理与协同原理。     

企业生产组织的自律理论探讨

本文论述了企业生产组织自律的概念与内涵,认为自律包括自我控制、自我调节和自我规范;探讨了企业生产组织自律水平的评价体系;提出了企业生产组织自律的若干原理。     

以企业为主体的技术创新体系三维模型

对新形势下提出的“以企业为主体的技术创新体系”进行了再阐释，从技术创新的投入主体、活动主体和成果应用主体三个维度论证了企业在技术创新中的核心地位，并构建了以企业为主体技术创新体系三维模型；提出了企业技术创新过程中的内核膨胀机理与网络协同机理，并对模型的稳定性进行了分析；从产学研合作的角度，提出了具有操作性、合理化的建议。     

非常规突发事件情景演化机理及集群决策模式研究

分析了非常规突发事件的事态情景演化机理,响应情景演化机理以及事态-响应耦合机理;构建了非常规突发事件的事态-响应的集群决策模式,并对预警、监视和响应三个子系统的协同运行进行了探讨。     

创业社会网络的概念界定及拓展分析

总结社会学中基于资源学说、结构学说、关系学说、工具学说对社会网络定义的理解,并结合竞争学说的合作竞争论和生态学说的企业生态网络论等观点,给出了创业社会网络的全新概念和界定标准,认为创业社会网络已经超出社会学的概念和范畴,可以从多个边缘学科加以界定和拓展。