首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
文章检索
  按 检索   检索词:      
出版年份:   被引次数:   他引次数: 提示:输入*表示无穷大
  收费全文   4891篇
  免费   56篇
  国内免费   30篇
管理学   1780篇
劳动科学   215篇
民族学   25篇
人才学   492篇
人口学   14篇
丛书文集   328篇
理论方法论   82篇
综合类   1464篇
社会学   330篇
统计学   247篇
  2024年   13篇
  2023年   32篇
  2022年   36篇
  2021年   61篇
  2020年   63篇
  2019年   67篇
  2018年   31篇
  2017年   80篇
  2016年   134篇
  2015年   188篇
  2014年   516篇
  2013年   340篇
  2012年   306篇
  2011年   452篇
  2010年   368篇
  2009年   375篇
  2008年   395篇
  2007年   230篇
  2006年   259篇
  2005年   310篇
  2004年   262篇
  2003年   196篇
  2002年   130篇
  2001年   72篇
  2000年   38篇
  1999年   9篇
  1998年   5篇
  1997年   4篇
  1996年   1篇
  1994年   1篇
  1993年   2篇
  1991年   1篇
排序方式: 共有4977条查询结果,搜索用时 734 毫秒
1.
2.
本文对高校体育教师工作业绩、个体评价的依据、特点和功能作了初步探讨 ,以专家咨询为基本方法 ,构建了包括体育教学、体育科研、竞技训练、管理及校外体育行为等四项一级指标 ,共 3 8项二级指标体系 ,运用该指标体系对高校体育教师的工作业绩进行考核与评价 ,不仅能弥补传统考核评价的功能缺点 ,对高校体育教师的定岗和分配制度的改革也有一定导向作用  相似文献   
3.
《经营管理者》2005,(1):52-53
企业经常出现业绩问题,领导就召开紧急会议,然后企业再出现问题,领导再召开紧急会议。其实,企业要多关注工作程序的合理性和公司经理的能力,使企业保持解决问题的信心。  相似文献   
4.
《人才瞭望》2005,(3):78-79
人力资源经理(2005年),整体薪酬方案的设计与员工激励,2005清华大学经理人领导力实战课程班,清华经理人领导力再造-非财务经理的财务管理专题,有效沟通与影响力-领导魅力提升之道……  相似文献   
5.
私募基金在刚刚过去的2007年发展得极为迅速,甚至可以说,2007年是私募基金的极盛年。这一年,私募基金洗去铅华,并摸索出了阳光化的模式——信托模式。在2007年6月1日施行的《合伙企业法》更是给了这个行业光明前景。但是2007年底"赤子之心"的清盘,给人们沸腾的大脑降了一下温。而《合伙企业法》的系列的、大大小小的配套规范还需要一段时间的摸索才能制定,比如目前合伙企业还不能开立证券账户等等。但是,私募基金以其灵活的投资方式,个性化的服务,越来越接近于私人理财的贴心服务,吸引了很多投资人的青睐,尤其是大额资金的投资人。在此,提醒投资人在选择私募基金时需要注意以下事项:  相似文献   
6.
开放式基金由于投资者的申购和赎回要频繁地买入或卖出证券,国外多数学者认为由此产生的交易成本会损害基金的业绩。通过对我国股票型开放式基金的实证分析发现,证券交易费用与基金收益之间并不存在必然联系,在坚持价值投资的操作理念下,买入并持有优质证券的基金会因其交易成本小而获取好的业绩;而在市场行情急剧波动的年份,采取积极操作策略的基金所获得的收益足以弥补其证券交易成本。  相似文献   
7.
邓俊 《四川省情》2008,(4):44-44
2008年,注定是有理财教育意义的一年。在2006年、2007年"财富效应"膨胀之后,几乎所有的投资者对2008年都充满了期待。支持投资者坚决看多的原因很多:中国经济持续增长、上市公司业绩增长、两会召  相似文献   
8.
每时每刻都有一些雄心勃勃的人,带着千奇百怪的想法,来忽悠握着23亿资本的徐新,穷尽一切言词地让她投资.有的人豪情万丈地拍胸脯说:"徐老板,你把钱投给我,我保证3个月之后我就成中国首富."性情爽快的徐新直接就给他塞回去了:"你说这话不靠谱,可信度不高,3个月以后你成不了首富,我找比尔·盖茨去?"还有的人握着双拳就来找她,"徐老板你给我投吧,我这个公司的业绩要是不翻一番,我马上从楼上跳下去."  相似文献   
9.
10.
《职业》2008,(5):18-19
经理如何激励员工呢?最起码要真的花时间和精力去了解手下的人,知道他的所好、所忧、所需。当然这些都基于你对他们发自内心的关心、尊重,甚至欣赏。  相似文献   
设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号