C2C环境下卖家差异化策略对销量的影响——基于两阶段决策的买家购物决策分析

C2C环境下激烈的竞争促使卖家通过差异化策略来弱化价格竞争以提高销量。考虑到C2C买家的搜索成本,本文以买家两阶段决策过程为基础建立买家效用函数,分析卖家差异化策略对销量的影响,并利用从淘宝收集的同质产品的面板数据进行实证研究。研究结果表明,卖家的被搜索成本、信用、上个月的销量对本月销量有显著的影响,而提供的服务和收到的评分无显著影响。通过考察销量的Gini系数和卖家服务的差异化水平,我们发现卖家之间的竞争异常激烈,而淘宝提供的差异化渠道却非常有限,卖家只能在信用和被搜索成本上进行差异化。最后,本文依据研究结果对C2C环境中的卖家和平台提出了建议。     

快消企业原材料采购指标评价模型及采购策略

快消品的特点决定了只能把目光聚集到优化采购降低成本来增加企业利润。本文针对快消企业的原材料特点及现有状况采用DEA对物料两个维度采购指标评价建立Kraljic模型将物料分类,并针对不同类别物料的不同特点分析得出合适的采购策略,帮助企业增加利润。     

质量控制方法在降低眼镜焊接废品率中的应用研究

以眼镜制造公司的焊接工序为研究对象。首先通过对眼镜焊接的所有废品进行收集,然后对废品根据不同的原因进行分类整理。通过收集和分类大量的眼镜焊接废品,找出影响产品质量缺陷的各方面因素,并针对不同的原因采取了不同的处理方法。     

精益生产在X制造企业的应用研究

精益生产管理问题是近年来管理学研究中的一个热点也是一个难点,不同企业在具体的实施中,除了要抓住精益生产的核心目的(消除浪费,对需求的快速响应),更重要的是如何结合企业实际,运用精益生产的理论和思想,将精益生产真正落实到企业管理的实处。本文分析了X企业第1生长线存在的问题,并结合企业的实际情况,首先运用标准工作分析图表,找出生产线的瓶颈工序,并且加以改进,消除瓶颈,以满足客户订单需求;然后运用生产线增值非增值图表进行分析,对工位进行重新设计,减少车间空间和人员的浪费。改善方案和具体改善措施对于同类型的企业来说具有一定的参考价值。     

内蒙古某乳制品生产企业绩效评价研究

随着经济的发展和人们生活水平的提高,乳制品以其较高的营养价值,逐渐成为人们生活当中不可或缺的营养食品。然而近几年来,市场上乳制品安全事故频出,给乳制品企业带来巨大冲击。此外,在企业管理文化中,像6S这种科学规范化管理也十分注重企业的安全管理。因此对倍受关注的食品企业而言,食品安全问题对企业绩效管理来说越来越举足轻重。为了研究乳制品生产企业的绩效,本文将在以往企业绩效评价研究的基础上,除了引进目前广泛应用到的财务指标,重视起食品安全指标,运用层次分析法对乳制品企业进行评价。     

基于SLP的热轧车间设施规划及仿真

对某企业热轧车间的生产流程进行了分析,运用设施规划与物流的基本理论,通过计算各作业单元之间的物流及非物流关系,对该车间进行规划布局,使其布局更加合理化。运用专业软件Flexsim进行模拟仿真,运行模型,找出了该企业在生产中可能会出现的问题,通过优化布局,减少了加工中心的空闲时间,提高了生产效率。