基于扎根理论的员工和谐心智模式构念开发

选取5家企业进行了6个月现场研究并采集到大量一手资料,按照扎根理论的分析程序进行分析、比较和归纳,基于此开发了中国文化情境中的"和谐心智模式"构念。研究发现,和谐心智模式可以由利他行为倾向、和谐思维方式与和谐信念3个维度构成。     

共议管理学(二)——对《再问管理学》的回应

【探讨】问题:需要"管理研究的求真派"举证已经取得的科学化的管理理论成果究竟是怎样的管理理论的科学知识体系最终会是怎样的?需要"管理研究的求用派"回答达到求用的目的过程就不需要求真的理论探索吗?百年来的管理理论构建中是否完全没有普适的真理性的管理知识呢?     

大学生和谐心智模式与幸福感:基于问卷数据的实证研究

通过对暨阳学院大学生和谐心智模式进行问卷调查与数据分析,发现女生的和谐心智模式比男生明显;年级与城乡差别对大学生和谐心智模式的影响不显著;而大学生和谐心智模式对其幸福感具有显著的正向影响.     

海底捞员工激励经验对草根创业企业的启示

海底捞的员工激励经验为草根创业企业提供借鉴,信任是基础,情感是关键,希望是根本,全面薪酬是基础,制度是保障.     

我是13号

我一学期,我的座号是13。座号就是座号,我从来没把它当做一回事。可是近年来,有些数字也成了吉祥如意的象征。比如,“8”是“发”的谐音,于是汽车、摩托车牌号码要有8,电话号码最好有8,开业、结婚择日也是8。最近,我也开始注意起自己的学号来。我怎么是个13号?有同学背后说:“13号就是13点,13点就是傻子的代名词。”班长“小博士”告诉我,美国人访华,不肯住13号房间。啊,13号怎么是一个倒霉的符号!难道它和我的命运真的会有什么关系吗?班上8号的玲玲,成绩不断进步,常得到老师的表扬,我真有点羡慕她。一天中午,放学回家的路上,我看见一辆摩托…     

"管理学在中国"研究的理论反思与实践探索——第2届"管理学在中国"学术研讨会综述

第2届“管理学在中国”学术研讨会的研讨内容可分为3个方面：①对“管理学在中国”研究的理论反思;②“管理学在中国”的实践探索,包括中国企业管理实践模式和战略管理实践等问题的研究;③“管理学在中国”的理论体系建构。本届研讨会的学术特色为：逐渐向解决中国实际管理问题聚焦;平等、热情与自信的学术对话;更加开放的学术视野。在研究的前瞻与期盼方面,要有研究中国实际问题的切实行动;进一步营造宽松自由的学术环境,鼓励采用那些适合于原创性知识形成的研究方法：加强“管理学在中国”的国际学术交流等。     

内部营销对员工品牌内化行为的影响关系与路径研究——以服务型企业为例

基于5个典型案例企业,提出了品牌内部营销的构成要素(品牌培训、品牌沟通和品牌贡献激励),发现品牌内化的结果主要体现为员工的参与意识和参与行为。对保险、银行、酒店、通信4个行业中的113家企业实施问卷调查,分析了以上3个品牌内部营销要素对品牌内化员工参与的影响关系与路径,研究发现品牌培训对品牌内化员工参与意识和参与行为没有显著的影响;品牌沟通和品牌贡献激励2个因素更能有效地影响员工参与品牌内化的意识和行为。     

论个体利益愿望在民有经济发展中的作用

改革开放以来，民有经济①在我国有了长足的发展，它在发展国民经济、调整经济结构中起到了重要的作用。特别是党的十五大在经济理论上的新突破，更为民有经济的发展提供了前所未有的空间。民有经济的一个基本特点是充满活力，发展速度快，对这一现象的原因进行探究和回答...     

道本管理论：中西方管理哲学融和的视角

道本管理,就是以道为本的管理,是建立在客观规律基础上的管理,是在管理经历了"神本"、"物本"、"资本"与"人本"等阶段后提出的新的管理思想.道本管理的目标是解放人而不是控制人,是促进人的发展而不是为了经济发展而牺牲人的发展,是要激活企业发展的动力系统来实现企业的可持续发展,并通过破解管理的悖论来缔造先进的企业管理文明.这一管理理论的认知命题包括社会系统建构认知命题、服务-内在动力系统认知命题与主体价值认知命题.