区域产业竞争力二维综合分析模型的构建与运用

文章针对偏离份额分析法(SSA)中区域内部结构与划分差异所带来的敏感性影响等问题,构建了区域内部偏离份额分析法(ISSA),以弥补SSA中内部产业竞争力比较的不足;结合SSA与ISSA法构建了二维综合分析模型。并对广州市服务业十四个细分产业2005~2009年面板数据进行了实证分析。     

基于动态能力的可持续竞争优势研究综述

企业如何在动荡的环境中获得持久的竞争优势,是当今战略管理研究的重点之一.随着外部环境动态性的不断增强,动态能力理论获得了管理学界和企业界愈来愈多的关注,许多学者对此进行了有益的探索.通过对吸收能力、整合能力、动态能力、社会资本及可持续竞争优势等领域国内外研究文献的梳理和分析,阐述了现有相关研究的进展及不足之处,以期为后续研究者在该领域进行深入的探讨提供一定的借鉴.     

弥补创新的中间断层——以华南理工大学工研院为例

目前我国产学研合作创新面临的中间断层危机很大程度上制约着企业技术创新能力的构建与可持续性竞争力的形成。本文基于产学研合作、知识转移、区域创新系统等理论,通过剖析珠三角区域创新系统内,华南理工大学工研院在产学研合作中充当的三重角色、知识转移模式和内外合作网络的架构,提出我国区域创新系统高校产学研合作创新的对策:(1)创业型大学是三螺旋模型的助推器,应该积极推动高校作为产学研合作的组织者和连接官产学研合作的纽带与桥梁;(2)提出嵌入企业学习机理的知识转移模式;(3)产学研合作组织者的关系镶嵌与网络能力是弥补产学研创新断层的关键。     

网络环境下平台企业的运营策略研究

平台企业在网络环境下发生了深刻的变革,选取恰当的视角研究它的运营策略是个重要的科学问题.以平台生态圈的实际规模、期望规模及时间为参数,构建平台生态圈生命周期曲线,通过识别关键节点将曲线分为若干发展阶段,平台生态圈的规模、网络效应、发展模式在各阶段中体现出不同的特征,这些特征为平台企业制定运营策略提供了依据.总体上讲,当平台企业无法充分利用网络效应时,应依托各种“非网络效应诱因”吸引用户进入生态圈,不断激发网络效应;反之,则应充分利用网络效应,迅速扩张规模,同时解决成长中暴露出的问题,优化成长方式.构建了平台企业运营策略的理论框架,深化了平台生态圈生命周期理论,对网络环境下的平台企业进行自我诊断、制定运营策略具有指导意义.     

基于创新扩散与创新抵制理论的共享经济信任机制

融合创新扩散和创新抵制理论,将创新扩散过程分为认知和说服、决策和实践、确认三大阶段,创新抵制分为四种类型,并基于制度型信任、过程型信任和特质型信任,搭建了共享经济信任机制的理论模型。     

网络环境下的服务创新与价值共创:携程案例研究

“携程旅行网”作为在线旅游服务业的代表引来了无数效仿者,但其成功地位始终未被撼动.在看似简单的商业模式背后蕴含的是难以模仿的价值共创与服务创新理念及能力,而网络环境下的价值共创与服务创新仍是一黑箱.本研究采用个案研究方法分析了携程的商业模式;并结合服务创新与价值共创理论,解析了网络环境下服务创新与价值共创的机制及要素,剖析了携程成功的奥秘,并进一步为服务型企业构建高效的服务价值网络提供了系统的范式,为其树立供应链管理战略提供了理论支持和政策建议.研究发现:①服务供应链上中下游间的两两互动及服务集成商的内外部整合是价值共创的重要组成,可分为三大模块十九个维度;②服务创新系统与价值共创系统是相互渗透紧密联系的整体,整个系统中必有一个扮演整合者角色的核心集成商存在;③价值共创过程中服务集成商与供应商的互动为服务创新创造了物质基础,服务集成商与顾客的互动为服务创新提供了动机和来源,而服务集成商内外部的整合则是服务创新产出的保障机制.     

他们是这样攀上富豪榜的

“让一部分人先富起来,最终实现共同富裕”。20多年前,邓小平的这句话点燃了多少国人发家致富的激情？20多年后,我们纪念这位老人时,看看那些先富起来的人,该有怎样的感想？让我们看看《财富演义——中国民营企业家的创富历程》讲述的《福布斯》排行榜上的一些“巨富”的经历吧。     

组织学习与技术转移绩效的关系研究

选择珠江三角洲地区157家制造型企业为研究对象,构建结构方程模型,深入探讨技术授收双方互动和知识创新分别对组织学习与技术转移绩效关系的调节与中介作用。结果显示:组织学习对技术转移绩效具有显著的正向影响;技术授收双方的互动在组织学习对技术转移绩效的影响中起调节作用;知识创新在组织学习对技术转移绩效的影响中起部分中介作用。这些结论有助于理解组织学习影响技术转移绩效的机理,使组织学习理论能够更好地指导技术转移实践。     

动态能力的界定、构成维度与特性分析

动态能力是企业的关键决策者有目的地整合企业资源基础的一贯的能力,以应对甚至创造动态变化的环境,从而获得一系列短暂的、可持续的竞争优势;动态能力由感知塑造能力、学习吸收能力与整合重构能力三个维度构成;动态能力具有高阶性、开放与包容性、创业与创新性、共性与个性、消耗成本性以及路径依赖性等特性.