民营企业的人力资源管理文化建设--浙江德力西集团的案例分析

民营企业建立“以人为本”的人力资源管理文化是指在尊重人、理解人、关心人的原则下,强调管人、管事、管思想相结合,建立完善的培训和员工发展体系,赋予员工充分的权利和责任,设计更能体现按劳分配的薪酬福利方案等,竭尽全力做好“人”的工作。德力西集团的做法就值得提倡。德力西集团的人力资源管理文化建设1.制度与人情共存。严格科学的管理制度是社会化大生产对现代企业提出的客观要求。德力西集团为提高竞争力,在激烈竞争的国内外市场中站稳脚跟,建立了严格科学的企业管理制度,提出了“质量立厂战略”和“名牌兴业战略”的目标,并以产…     

约束职业经理人的“紧”箍咒

职业经理人资源的相对稀缺造成了职业经理人的高薪酬，一方面体现了他们对企业发展的重要性，另一方面也是市场竞争的结果。职业经理人的主要职能是在市场经济环境中获取商业信息，为企业创造财富。当前市场经济的复杂和瞬息万变不仅蕴含了能够给企业带来巨额利润的商机，还包含了可能给职业经理人获取超额利润的机会。     

民营企业文化的内涵界定与构成

一、民营企业文化的内涵界定 学术界对企业文化内涵的理解出现了不同的观点.<企业文化>(1981)的作者美国哈佛大学教授泰伦斯·狄尔和麦肯齐咨询企业的顾问阿伦·肯尼迪认为,企业文化包括企业环境、价值观念、英雄人物、仪式庆典、文化网络等五个要素.     

企业组织学习维度结构的实证分析

基于文献综述,本文提出了企业组织学习结构包含团队导向、系统导向、学习导向、记忆导向、外部导向、支持导向6个维度.对问卷调查获取的数据,进行了探索性因子分析和验证性因子分析.结果表明,企业组织学习六维度结构得到实证支持,与理论假设基本一致.     

民营企业家精神的测量与分析

民营企业家精神是社会经济发展过程中积累的宝贵财富.文章通过对长三角地区民营企业经营者、企业管理人员和资深员工的问卷调查研究.进行民营企业家精神的测量和分析.探索性因素分析结果表明,民营企业家精神包含5个维度,分别是创新精神、学习精神、合作精神、敬业精神和责任精神.验证性因素分析结果表明,五因素模型是用于研究民营企业家精神的最理想模型.