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基于整合过程的企业并购绩效影响因素探析 ——以广东企业参与的并购事件为例 总被引:1,自引:0,他引:1
宋耘 《中山大学学报(社会科学版)》2006,46(5):129-134
该文提出了基于整合过程的并购绩效影响因素的分析框架,通过理论研究并结合中国的特定环境因素,作者提出了相关假设,设计出量表,并依据问卷回收的数据对研究假设进行验证。研究发现,并购绩效受到协同潜力、业务整合程度与员工态度3个因素的影响。 相似文献
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宋耘 《中山大学学报(社会科学版)》2012,52(3):175-183
以美的热水器制造有限公司的海外升级为对象,对其在OEM过程中的技术能力的积累,以及在不同区域市场的升级路径进行探索性研究.研究发现:OEM 目前仍然是美的热水器公司开展海外业务的主要方式;OEM为美的热水器公司提供了重要的外部知 识来源;美的热水器公司自身的学习努力在其技术能力的积累中发挥着重要作用;美的热水器公司海外营销能力的提升难以从客户处获得帮助;海外业务的升级路径的选择必须充分考虑所在市场的条件.在国际需求锐减、人口红利消失、原材料价格上涨的背景下,中国制造业企业进行海外市场升级成为一个十分关键同时也是十分令人困惑的命题. 相似文献
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宋耘 《中山大学学报(社会科学版)》2001,41(1):10-16
随着经济全球化程度的不断提高,中国民族企业日益面临在世界范围内参与竞争的巨大压力.文章认为,为了在与国外跨国公司的角逐中争得一席之地,民族企业应在进行行业竞争全球化压力分析和企业优势资产可转移性分析的基础上,采取相应策略,以便在相对较短的时间内培育出民族企业的竞争优势. 相似文献
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【目的/意义】新兴经济体企业打破由发达国家企业主导的国际分工,并引致全球价值链(Global Value Chains, GVC)发生结构性变化是全球经济的新现象,被学界定义为重构GVC。相关研究目前仍处于起步阶段,关于重构GVC的前因、路径和绩效等问题尚未得到探讨。【设计/方法】研究采用定性比较分析的方法对我国65家制造业企业重构GVC的过程及结果进行剖析,最终提炼出中国企业重构GVC的路径模型。【结论/发现】第一,研发能力是推动我国制造业企业重构GVC最关键的企业能力;第二,重构GVC是企业多种能力综合竞争的结果;第三,通过技术创新升级成为技术主导者是目前我国制造业企业重构GVC最主要的路径。研究结论不仅丰富了企业能力、企业创新和全球价值链领域的研究,同时也为正在探索打破GVC上旗舰企业治理格局的新兴经济体企业的升级发展提供参考与启示。 相似文献
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并购绩效的整合模型--协同效应实现观及影响因素探析 总被引:7,自引:0,他引:7
本文通过对公司并购与公司绩效的相关性分析 ,以协同效应的实现程度作为对并购绩效的衡量比财务绩效衡量更加重要。其中合并潜力、组织整合、员工反应直接影响协同效应的实现程度。 相似文献
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本文在对并购绩效的现有结论进行评述的基础上,分析了现有的并购绩效衡量方法存在的缺陷,进而提出并购绩效的协同效应观,并通过分析并购后的协同效应的源泉,明确了协同效应的具体衡量指标。 相似文献
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人到中年,即到35—50岁的时期,是一个危机四伏的多事之秋,好比走进了黑洞洞的隧道,中年时期有这样的一些特点: 家庭责任加重——这时孩子半大,或刚成人,他们处于发育阶段,独立个性及世界观正在形成,对父母依赖性渐弱,逆反心理重,不爱听父母唠叨,喜欢和同龄朋友相处。复杂的社会环境使父母对他们更为关注,盯得更紧。经济尚未独立或刚刚独立,少年人情感波动很大,易受外来的诱惑,以及寻求职业等有许多问题要由中年父母操心。中年人自己的父母已进入年老、体弱、多病的阶段。他们还须尽儿女之孝,精力体力也会付出较多。只要父母中一人久病卧床,儿女有一个不争气 相似文献
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本文通过对来自广东省336家制造型企业的调研问卷进行实证分析,探讨企业特征对企业自主创新程度的影响。研究表明,组织柔性、高层管理人员的风险偏好、创新声誉,以及内部技术能力对企业的自主创新程度具有显著的影响,而不同规模的企业,其自主创新程度没有显著差异。 相似文献