复杂建设工程项目信息协同与有效沟通研究

信息在复杂建设工程项目协同管理中发挥着重要作用,文章从心理学视角分析了信息协同与沟通意愿,利用计算机与网络技术,重点研究了项目信息协同技术、信息协同工具和参与方信息协同工具。在此基础上,通过构建信息共享平台,让建设工程项目各参与方能够进行有效沟通,以实现复杂建设工程项目各参与方的协同管理。     

复杂建设工程项目目标协同机制与方法研究

本文首先构建了项目主要目标的协同优化模型，然后在主要参与方之间、部门与组织间、个体与组织间三个层面，分析研究了实践中最为普遍存在的目标冲突及其协同机制。从目标之间的冲突、主要参与主体间的目标冲突和个人动机与组织目标冲突三个层面，分析了造成各种冲突的原因，并构建了解决冲突的协同管理机制。只有在主要参与方、部门及参与个体三个层面上真正达成目标共识的基础上，实现协同管理才会成为可能。