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现代企业制度产权基础的理论分析盛宇华一、理论分析的基本前提适合于市场经济的现代企业制度必须建立在其特定的产权基础上。这一产权制度的核心是企业的法人制度。企业法人制度的代表是企业家阶层。在完善的市场经济条件下，企业可以从资金市场上获得其所需的资金。在中... 相似文献
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决策者在管理决策过程中的行为对决策的有效性有明显的制约作用。合理的决策行为可以极大地提高决策的有效性。为了使这个问题的研究系统化、科学化和规范化、我国急需建立和发展一门四化建设所必需的新兴科学——决策行为学。对此,我有以下几点初步的构想。一、决策行为的研究及其研究对象决策行为学的建立有其深厚的理论和现实的基础。它随着现代管理科学的发展就逐步形成,并将伴着管理决策的实践的深入而丰富和发展起来。西方传说的管理科学注意对决策过程、决策技术的研究,而在很大程度上忽视了对决策 相似文献
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不确定性是经济预期与决策的基本特征之一。然而现代预期理论尤其是理性预期学派,将不确定性视为影响理性预期的干扰因素,想方设法对其进行简化与排除。预期理论的反不确定性倾向与现代风险投资的实践发生了背离。通过对理性预期学派孤岛模型的预期决策检验,指出理性预期学派过于简化预期中不确定性的问题,提出了预期组合这一将不确定性纳入预期理论的新方法,探索如何在不确定条件下分析诸多不确定因素之间的逻辑关系,形成更加合理的预期,进而更早把握进行科学决策的机遇。 相似文献
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"五四精神与当代中国"学术恳谈会记述一九八九年五月四日,是著名的"五四"运动七十周.年的纪念日。"五四"运动标志着中国旧民主主义革命向新民主主义革命的转变,五四运动促进了马列主义在中国的传播和中国共产党的成立,五四是中华民族现代史上一个值得隆重纪念的节日。有人说,"五四"不仅应该成为一个全民族喜庆的节日,还应该成为全民族反思的节日。此言极佳!特别是在现代中国的今天,更有必要以回顾历史,激励当今的精神来纪念这个节日。因此,本刊编辑部于八八年十二月十五日,召开了题为"五四精神与当代中国"的学术恳谈会。现将会上部分发言摘登于后。 相似文献
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一、有效的领导行为及其激励功能许多研究的结果证实,有效的领导行为主要有以下四种类型:第一,指导,这类领导行为主要是让下属知道他们被预期做什么;为下属提供具体的工作指导.包括制定工作标准和工作任务表;制定工作原则并进行调节,让下属遵守计划、程序和制度等一系列领导行为.第二、支持.这类领导行为主要包括对下属的地位、福利以及其它各种需要的关心;在工作单位中创造友好的工作气氛和良好的上下级关系等一系列的领导行为.第三、参与.这类领导行为主要是在领导者决策时,与下属商议,考虑下属的意见和建议等一系列民主决策的行为.第四、成就.这类领导行为主要包括建立刺激性的目标;提高下属的工作动机;强调下属工作中的优点;信任或鼓励下属实现较高的目标等刺激和鼓励的行为.这四种领导行为可以帮助下属掌握正确的工 相似文献
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榜样激励的发生机制及其有效性规律 总被引：7，自引：0，他引：7
榜样作为一种精神价值栽体,体现着人之发展的理性应然。榜样激励是榜样工具理性的功能样态,是榜样价值现实化与对象化的直接路径,实现榜样激励各要素的合理匹配是榜样激励效果最大化的核心命题。本文从榜样的精神品质切入,对榜样激励的发生机制和有效性规律进行了初步探讨。 相似文献
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发展我国中间阶层的战略思考 总被引：3，自引：0，他引：3
我国的中间阶层正悄然崛起 ,在实现现代化过程中正发挥其积极的作用。我国在全面实现小康社会过程中应通过不断深化改革、扩大开放、大力发展科教文化事业 ,以促进我国中间阶层的迅速发展 相似文献
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企业的核心员工是企业最具战略价值的人力资本,是企业不可替代的宝贵资源,因此核心员工的激励工作对企业来说至关重要。从核心员工的战略价值和人力资本的独特性这两个维度对核心员工进行差异化分类,将核心员工分为管理型核心员工、技术型核心员工、关系型核心员工、任务型核心员工,并根据核心员工的异质性提出差异化的激励措施。 相似文献
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有限理性决策选择性预期形成机制及影响因素分析 总被引：1，自引：0，他引：1
决策质量的高低直接影响着决策的有效性,而影响决策质量的因素有多种,决策预期是主要因素之一,文章在对传统预期理论梳理和分析的基础上提出了选择性预期的理念,进而分析了选择性预期的形成机制和影响因素,并提出尽可能使选择性预期与理性预期接近可以提高决策的有效性. 相似文献
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