工程建设企业伦理系统分析

阐述了如何从企业伦理建设入手,以人为本,搞好企业文化建设,并切实做到兼顾企业和社会各方利益,勇于承担社会责任.同时,应关注工程建设企业ISO 9000体系、HSE体系运行与管控,以及个体素质建设.组织的综合素质建设,研究切实保证工程建设企业项目工程质量,不断提高企业管理水平,推进企业持续快速发展的新途径、新方法.     

工程项目组织的系统分析及对策

运用系统工程学的思想和方法建立了“工程项目组织的系统分析模型”，以某石化公司百万吨乙烯工程项目为例，具体运用该模型进行了项目组织分析，建立了项目组织结构，设计了项目组织活动过程，并对目前工程项目组织理论和实践涉及的一些问题提出了具体的解决办法和对策。     

石油工程建设企业“铁军”文化系统研究——以中国石油天然气第一建设公司的企业文化建设为例

通过引入系统思维的方法,从狭义上提出企业文化系统的"主部"元素由"企业价值观、企业精神、企业伦理道德、企业形象、文化实践"五个方面构成,并在此基础上运用辩证唯物主义和历史唯物主义的世界观和方法论,以中国石油天然气第一建设公司为例对石油工程建设企业文化,尤其是"铁军"文化进行了系统研究。     

石油工程建设企业员工心理压力调适方法研究

针对新时期石油工程建设企业员工,尤其是一线员工存在的心理压力问题引入系统学的方法,并结合管理心理学原理,提出解决石油工程建设企业员工心理压力的调适方式,以缓解石油工程建设企业员工的工作压力,提高员工的工作绩效,促进我国石油工程建设企业的快速发展。     

系统方法在科学发展问题分析中的应用

在国民经济和社会发展问题分析中引入系统方法,以揭示科学发展问题的本质;通过主体客体化、客体主体化的相关分析,以及系统要素及其关系之定性与定量分析的结合,逻辑地演绎出我国当代国民经济与社会发展需要全面协调经济增长与自然资源之间、人与自然环境之间、人与人之间、现在与未来之间等各类经济结构以及社会发展方面的结构关系,以及国民经济社会发展与企业发展的关系,并延伸到企业管理实践,提出不断理顺政府与市场的关系,优化和调整经济结构,特别是化解产能过剩问题,实现国民经济与社会全面发展。     

论施工现场工程管理创新与实践

针对目前现场工程管理活动中出现的诸多问题，探讨了改进现场工程管理的具体内容。以及应该采取的措施，提出建筑业企业要从现场工程管理信息集成化建设、施工现场工程管理和现场工程管理“品牌”文化建设等方面着手，改进建筑业企业工程管理，培育企业核心竞争力。     

工程建设企业项目管理价值取向研究

围绕我国工程建设企业项目管理价值取向问题,运用系统思维的方法,进行了分析和研究,以期对新时期工程建设企业的项目管理提供新视角、新思路.     

浅谈改进施工项目计划管理

结合我国施工项目管理与国际惯例接轨带来的计划管理问题，探讨了施工企业计划管理思想、体制和职能的转变，讨论了计划编制方法、工具使用和运行控制方法的改进，总结了计划管理方略的形成和转变。     

对马克思《关于费尔巴哈的提纲》教与学的系统研究

构建了系统分析模型,利用系统分析模型对马克思《关于费尔巴哈的提纲》一文进行了分析和研究,提出了马克思《关于费尔巴哈的提纲》一文三个部分篇章结构说,并突出系统分析和整体把握原著本真含义。在继承传统教学对原著本真含义理解的基础上,认为马克思《关于费尔巴哈的提纲》一文第二条至第十条是从具体内容上批判了唯心主义、旧唯物主义的哲学范式,确立辩证唯物主义的哲学范式;认为第十一条,与第一条相呼应,指出辩证唯物主义哲学的实践性、阶级性、革命性以及与时俱进的理论品质。通过对马克思《关于费尔巴哈的提纲》一文系统研究,提出了高等院校研究生《马克思主义经典著作选读》教与学几点建议,以及进一步研究的方向。