新兴技术管理的新思维和新方法——管理科学论坛（2005）“新兴技术管理”学术研讨会综述

新兴技术的高度不确定性和创造性毁灭特性给传统管理思维和方法带来了巨大挑战.新兴技术管理正在成为管理科学研究的一个最新方向.结合新兴技术管理的共性问题和中国的实际情况,研究新兴技术的战略规划与实施、市场拓展、组织创新、知识管理和融投资等方面的新思维和新方法,具有重要的理论价值和现实意义.     

电子科技大学研究院核心竞争力的培育路径分析

电子科技大学研究院可以重点从以下四个方面培育和提升其核心竞争力:1)理顺电子科技大学研究院内外部关系,尽快完善管理体制;2)加强软硬件建设,着力构建可持续的创新平台;3)立足战略资源观,强化电子科技大学研究院核心资源的整合;4)建立系统的知识产权管理机制,持续提升电子科技研究院的技术能力,包括研究开发能力、技术转化能力和技术保护能力等。     

基于核心竞争力的电子科技大学研究院组织再造分析

为了促进其核心竞争力的形成,电子科技大学研究院组织架构可以从以下几个方面予以改进:1)电子科技大学研究院的法律资格问题;2)电子科技大学研究院的组织柔性化和开放性问题;3)电子科技大学研究院自身和对外人才开发及管理问题。基于此,电子科技大学研究院的组织机构应当具体分为四层,即投资及整体发展战略制定层、决策层、执行层、操作层。同时由于电子科技大学研究院的组织柔性特质,决定了电子科技大学研究院与合作者、联盟者之间存在密切的联系。     

提高边际消费倾向促进国民经济快速健康发展

消费、投资和出口是拉动国民经济发展的三架马车.本文从提高边际消费倾向对经济增长的重要性出发,论述了我国边际消费倾向的现状和原因,针对我国目前出现的局部投资过热现象提出解决的办法之一是提高边际消费倾向,最后提出了一些提高边际消费倾向的措施.     

电子科技大学研究院的核心竞争力选择与建构分析

电子科技大学研究院的核心竞争力主要表现在两个紧密联系、相互支撑的方面:1)柔性科研组织能力。即电科院的差异化能力在于具备根据科研发展需求和科研能力建设的需要整合校内校外资源的柔性能力,这种柔性能力通过组织结构柔性化、运作管理柔性化和社会关系网络化予以保证。2)集成式技术创新能力。从技术发展的路径来看,表现在技术开发能力、技术转化能力和技术保护能力等三个方面;从技术领域和类别来看,主要集中在电子系统工程技术、航电系统工程技术、微波毫米波工程技术和军用电子元器件等四个技术领域的重大工程研制和型号新品上。