猫眼

住进了楼房,一切很新鲜。"叮咚——叮咚——"门铃一响,便起身在门后,从门镜里往外一看,老张正拉长了脸站在门外呢。我赶忙开门,把老朋友请进家门。等送走老张,我忽然想,我也不知多少次被人从那个小孔里窥视,待"验明正身"之后,才得走进小孔里主人的那个门。有时,站在某某人的家门前,按过门铃之后,被小孔里的人当动物似的瞧着,那门却始终没有打开,只得低着头离去……     

厂长经理要多一点书卷气

<正> 这些年,民营企业的厂长经理素质倍受关注。我们认为,厂长经理要少一点俗气、霸气,多一点书卷气,即我们常说的学问精湛、气度雍容,一派儒商风范。这种气质从那些成熟企业家的待人处事、言行举止中就可以发现,是与其努力学习,具     

思路就是活路

我国新疆、内蒙古一些牧区实行草畜平衡制度,以草定畜,不少牧民养的牛羊没以前多了,收入却增加了。这到底是怎么回事呢?据调查,过去牧民养的羊一般出肉40斤就算不错了,现在养改良品种和杂交品种羊,能出肉80斤;以前养牛一般到第三年才出栏,羊第二年才出栏,现在实行舍饲圈养,出栏时间都缩短了一半。由于新疆、内蒙古地区贯彻“少养、精养、多产出”的牧业新思路,实行科学养殖的牧民养的牛羊头数虽少了,但收入普遍增加了3000～4000元。牧民生动形象地说:“不看牛羊多和少,就看质量好不好。”思维方式转变了,生产效益就提高了。近年来,由于盲目…     

关于和尚的吃水问题

和尚“吃水”的寓言虽家喻户晓,却常常让我们走入误区。一个企业效益不好,不在其它方面找原因,而是简单地归罪于“和尚”多了,于是减员、下岗。不过,人员少了,效益就真的能上去了吗?然而,人员减了却并没增效,“和尚”少了,还是没水吃。看来,有没有水吃,与和尚的数量多少没有必然的联系。一个企业效益如何,未必就在于人数多少。日本的丰田公司、我国的海尔集团都有几十万员工,但并不因人多而效益差。相反,因为规模大,人多势众而兴旺发达,称雄于世界。所以解决和尚“没水吃”的问题,根本不在于和尚多少的问题。解决吃水问题,关键在管理。我们…     

用人之道就是用人之长

<正> 企业应该成为人才实现自我价值的乐土。对于一个企业来说,满足人才自我价值的实现,就必须因人而异,根据每个人的特长、兴趣爱好,帮助其选择最佳的工作岗位,使其感到找到了理想的表演舞台;针对人才的欲望、潜质,帮助其拟定一个能体现企业和个人共同价值     

要宽容“怪才”“偏才”

近年来,随着社会的发展和市场经济的繁荣,对人才也提出了更高的要求,许多用人单位也抬高了门坎。由于观念陈旧,有些单位和企业把包括“怪才“”偏才”在内的特殊人才拒之门外,造成人才的巨大损失和浪费。“怪才”、“偏才”不是全才,往往被认为“边缘人”,很难与社会合拍。然而,人才区别于庸才的一个重要特点,就是个性鲜明,他们往往独立持行,似乎不那么好管,不那么容易随波逐流,许多用人单位接受不了他们的个性,难以发挥他们的特长;容忍不了他们的缺点,也不可能欣赏他们的特点。对于一个求贤若渴的领导者来说,应该有一种对人才由衷的敬爱之…     

从奖励抹灰工一套房说起

北京一家公司奖励一位抹灰工出身的“工头”一套房,这在全国尚属首例。我国历来讲“学而优则仕”,打老祖宗那里就没有把“干活的”放在眼里。奖励抹灰工一套房,算是破天荒的事。能工巧匠是企业的财富,过去我们可没这样认为。一些领导认为,工人技术好表现好,就应当让他们当干部。比如,许多劳动模范被提拔为领导干部,结果是第一线又少了一个“干活的”,多了一个指挥的。这不过是“学而优则仕”的变异———技而优则仕。在领导眼里,提拔当干部比之当工人是很高的奖赏,是一种重用。这种奖赏与重用源于一个根深蒂固的人才观,那就是“高级蓝领”或…     

给员工最好的发展机会

安全生产就是要使安全须知和应急操作成为职工的本能反应。这是一个企业家对自己职工提出的一个安全要求。     

不要忽视机会成本

<正>一位经济学教授问他的学生: "有一个商人,他要运一批黑色的衬衣到非洲去卖。你们想一想,他这一笔买卖的成本该怎样算?"学生们议论纷纷,有的说要算运输费,有的说要进口税……等大家静下来,教授正色道: "我问你们,谁看见过曼德拉穿黑衬衣?"学生们面面相觑,原来气候炎热,太阳光照射强,谁穿上黑色衬衣,皮肤就会灼伤。教授叹了口气说: "无知才是最大的成本。" 成本有两种,一种是上面学生们讲的经营成本,另一种是教授讲的成本,即机会成本。有人说,生活中遇到的一切问题都可以从"成本"的角度去看。比如经济工作中的决策成本,表现在资源配置、产品开发等方面;比如道德成本,表现在诚信、公平等方面。由于资本的趋利性,市场化的资源配置具有作     

不要忽视机会成本

一位经济学教授向他的学生们提出了一个问题:“有一个商人要运一批黑色衬衣到非洲去卖。你们想一想,这笔买卖的成本该怎样算?”学生们有的说要算运输费,有的说要算进口税……等大家静下来,教授正色道:“你们谁见过曼德拉穿黑衬衣?”教授叹了口气说:“无知才是最大的成本。”成本有两种,一种是经营成本,另一种是机会成本。有人说,生活中遇到的一切问题都可以从“成本”的角度去看,比如经济工作中的决策成本表现在资源配置、产品开发等方面;道德成本表现在诚信、公平等方面。由于资本的趋利性,市场化的资源配置具有作出收益最大化选择的内在机…