自我概念视角下家长式领导对员工沉默的影响机制研究

以员工自我概念为视角,结合自我一致性理论,可构建家长式领导-组织自尊-员工沉默的理论模型。研究表明:组织自尊对员工沉默行为有负向影响;仁慈领导和德行领导对员工沉默行为有显著负向影响,而威权领导则对其有正向影响;组织自尊在威权领导与员工沉默之间存在部分中介效应,在仁慈、德行领导与员工沉默之间存在完全中介效应。由此,可采取如下管理措施:合理调整领导风格,提高领导效能;建立良好的沟通反馈机制,提高员工组织自尊水平;加强对员工的培训和教育,增强领导对员工自我概念的敏感度。     

家族企业的现代裂变与混合式管理——以枫溪长美陶瓷企业为例

混合式的家族管理方式是长美陶瓷企业的显著特征,这一特征在某种程度上取决于枫溪陶瓷企业强烈的地域内生性。父亲继嗣中亲属关系的互斥性在这一地区的企业经营中也较为突出;家族事业的延续则表现为企业裂变方式,小企业结构使得混合式的家族管理适应了长美陶瓷企业的发展,也构成了企业家族式管理和家族式延续的独特一面。