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一分钟管理法则所采用的方法简易且行之有效,其内容可以用一句话概括:一分钟目标,一分钟表扬,一分钟批评.中职食品实验课的管理过于注重实验结果,学生惯于听从指挥,缺少主动探索性.本文提出,应用一分钟管理法则可以有效满足不同层次学生的需求,从而达到事半功倍的效果. 相似文献
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魏冬 《西藏民族学院学报》2011,(5):78-78
8月1-3日,华东师范大学与西藏民族学院横向联合课题“佛教文化与西藏和谐社会建设”第三次学术研讨会在我校成功举办。西藏民族学院民族研究院、思想政治教育学院、对外合作交流处与华东师范大学哲学系、觉群佛教文化研究所共同承办了此次学术研讨会,我校民族研究院、思想政治教育学院等单位的教授、专家和来自德国、中国香港、北京、上海、河南等地的二十余名学者参加了学术研讨。课题组总负责人、华东师范大学哲学系主任、博士生导师潘德荣教授作大会主题发言,西藏民族学院党委常委、副院长乔根锁、王学海分别致开幕词、闭幕词。 相似文献
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魏冬 《西藏民族学院学报》2008,29(5):100-104
针对时风学弊,章学诚建构了以“世”、“道”、“史”为基本架构的学术思想体系,主张“学者不可无宗主,而必不可有门户”,提出“本己性情为学”、“学欲其博,守欲其约”、“临文主敬”、“知人论世”的学术方法,并强调以“史德”为重心的学术修养。这体现了章学诚作为浙东学派之殿军所具有的才识卓见,对现代学术研究仍有着重要的借鉴价值。 相似文献
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单位管理韧性是单位面对各种风险和变故的自我应对和适应能力。一个单位,如果不具备管理韧性,就不能从容应对各种突发问题,难以顺利化解危机。当前,多数单位在单位管理韧性方面存在认知障碍,即认为脆弱症是偶发的,遵循旧规矩,不把风险管理当作常态化管理。长此以往,就会影响单位管理韧性的培养。因此,单位要通过夯实风险预警机制、培养抗风险机制、健全危机应对机制、建立危中寻机机制,培养自身管理韧性。 相似文献
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正银行网点作为银行的基层营业部门,是各业务操作的聚焦点和执行者,很多风险隐患藏匿在日常的操作环节中,而每一个环节凝聚的是管理水平。近些年来,建设银行为了更好的发展,一直在改革中求生存、谋发展。作为基层网点,如何在改革发展过程中落实好操作风险的管理,确保改革目标的实现,确保在安全运营的基础上持续发展。下面,笔者结合对基层网点的操作风险管理工作进行如下探讨,供大家参考。一、基层网点操作风险问题面面观1.网点对内部控制的重要性认识不够,或存在认识上的偏差,一些网点还没有摆正发展与内部控制的关系。存在一味的只抓营销任务 相似文献
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论我国企业对外直接投资方式选择 总被引:1,自引:0,他引:1
论我国企业对外直接投资方式选择魏冬一、企业对外直接投资方式的一种理论解释按照世界银行惯例,对外直接投资包括合同、合资、独资三种基本形式。因合同制形式不涉及资产所有权关系,故不在本文讨论之列。70年代后期,罗纳德·科斯的交易成本概念引入到对跨国经营的分... 相似文献
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魏冬 《西藏民族学院学报》2004,25(4):48-53
“天籁”出于《庄子·齐物论》章,是庄子哲学中的一个重要概念。按历代注家理解,“天籁”的基本内涵为宇宙中自然的声响为“天籁”。本文以为“天籁”是对“道论”的形象描述,指的是心灵与“道”相和为一的状态下的言说境界。 相似文献
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在张载的视域下,孔子固然为圣,但并非"生而知之"的"天纵之圣",而是"困而知之""蒙难正志,圣德日跻"的圣人.孔子成圣,是其道德日进所达到的最高境界,个人道德之美和社会教化之功是孔子圣人境界的两个维度,而"为去圣继绝学"的远大志向、"道不远人"的社会情怀、"抱道不易"的坚定信仰、"先事后得,先难后获"的道德原则,是孔子成圣的内在原因.孔子为去圣所继的"绝学",以"礼"为核心.虽然孔子不用于世,但他在文化、政治、教育上均有才能与贡献.张载对孔子人格的诠释意向,是张载将自我生命感受投放于孔子的人格映照,也是张载人格养成的理想基准、"以礼为教"主张的人格体现. 相似文献
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投资·经济增长·地区差距———以江苏为案例的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
投资·经济增长·地区差距———以江苏为案例的实证分析魏冬众所周所,江苏省地区间经济发展存在着极大的差距。自改革开放以来,这种差距日益扩大,成为江苏省经济发展中的一大“顽症”。众多学者从多个角度对这一现象作过剖析。如从历史的角度、产业布局的政策的角度、... 相似文献
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加入WTO,对我国来讲,是一次机会与挑战并存的冲击,作为我国微观经济运行主体的企业,应如何面对?笔者认为,可以借鉴一些成功的国际化经营实践,但主要在于直面现状,充分发挥后发优势,在理念及实践方面实现全球营销战略的调整,包括市场进入战略,市场扩展战略,市场竞争战略及市场营销组合策略等主要方面。 相似文献