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1.
一、树立正确的“育人”观念,坚持理想教育,培育技术人才忠诚于企业的信念 人才流失是企业最大的损失,特别是随着加入世贸组织后外企的涌入以及石油行业竞争的日益加剧,“人才流失”现象更让企业管理者们叫苦不迭。人的行动是受思想支配的,要想留住人,先得留住人的心。特别是技术干部这个文化层次比较高、接受新生事物比较快、思想比较活跃的特殊群体,在市场经济迅猛发展,人们的价值观念、思维方式、利益格局呈多元化的今天,如果放松对他们的教育和引导,就很容易使他们思想信念偏离正确轨道。如  相似文献   
2.
加强基层建设,基层班子的建设是重点。如何搞好基层班子建设,搞好班子的团结是重中之重。通过增强基层班子的团结意识,促进基层建设,夯实发展基础,才能更好地实现企业科学发展、和谐发展。  相似文献   
3.
大庆精神、铁人精神是推进发展、构建和谐的强大文化力   总被引:1,自引:1,他引:1  
大庆精神、铁人精神是一种强大的文化力,它创造了大庆油田一次创业的辉煌。在创建“百年油田”、搞好二次创业的关键时期,要推进发展、构建和谐,必须充分认识大庆精神、铁人精神是文化力;推进发展、构建和谐,必须持续赋予大庆精神、铁人精神以新的更科学的时代发展内涵,从而不断创新丰富大庆精神、铁人精神,使其更具有时代气息和文化品位, 发挥其强大的文化力的特殊作用,以文化力提升企业竞争力,为保障国家石油战略安全做出新贡献,实现大庆油田的新发展。  相似文献   
4.
企业作风是指一个企业在生产经营过程中表现出来的精神风貌和运行状态,是企业全体员工综合素质的一种体现.优秀的企业作风能够起到凝聚企业员工力量,提高企业管理水平,树立企业良好形象,增强企业竞争实力的作用.企业作风建设是企业自觉培养优秀作风的有效途径,是一项长期的系统工程.在市场经济条件下,企业应进一步加强和改进自身作风建设,扬长避短,与时俱进,这样,才能更好地抓住机遇,迎接挑战,促进企业的可持续发展.  相似文献   
5.
大庆石油管理局新的发展战略方针中,“搞好二次创业”是历史赋予我们的使命,“实现持续发展”是我们的根本目的和任务。在全新的生存与发展环境中提出的这一至关重要的发展战略方针,其关键就是要通过增强核心技术的创新,牢牢占领油田内部市场,不断开辟国内外市场,从而实现企业的可持续发展,再铸管理局新的辉煌。所以,我们只有准确把握行业发展趋势,通过努力创新核心技术来提高核心竞争力,才能保证战略目标的实现。只有充分认识存续企业所面临的已经发生了质的变化的发展环境和前所未有的生存与竞争的压力,立足油田现有基础,充分…  相似文献   
6.
大庆油田是靠艰苦奋斗起家的,也是靠艰苦奋斗发展壮大、闻名于世的.铁人王进喜等老一辈石油人"有条件要上,没有条件创造条件也要上"和"宁肯少活20年,拼命也要拿下大油田"的勇于吃苦、敢于献身的艰苦奋斗精神,一直激励着几代大庆石油人奋勇向前,创造了一个又一个举世瞩目的奇迹.历史和现实告诉我们,没有艰苦奋斗,就没有我们企业今天的辉煌,艰苦奋斗精神永远是我们的立业之本、取胜之道、传家之宝.  相似文献   
7.
选树典型是大庆会战以来始终坚持的优良传统,通过典型的引导、激励和启迪来鼓舞更多的人跨入先进的行列,从而形成一个你追我赶,争当先进的局面。在一次创业中,以铁人王进喜同志为代表的"五面红旗",对加强职工队伍建设,夺取石油大会战的胜利,产生了巨大的影响和推动作用。而在当前的二次创业中,我们正面临着油田开发建设三十余年来最深层次的改革,要保证这次重大改革的顺利进行,首要任务就是振奋28万石油职工队伍的精神,而总结树立以"新时期铁人"王启民为代表的六大模范标兵典型,就是振奋职工队伍精神的重大举措,为全局职工在…  相似文献   
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