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３年裁军期间的军转安置工作，是在国家各项改革不断深化的新形势下进行的。吉林省各级军转部门从改革发展和稳定的全局着眼，深化改革，扎实工作，顺利完成了各项工作任务。 １、安置渠道进一步拓宽，转业干部的分配更加科学合理。３年裁军期间，吉林省共接收安置转业干部５９１５名，其中，师职１０名，团职７８４名，营职１８６６名，连排职１９８１名，技术干部１２７４名。为做好安置工作，坚持“统筹兼顾、分散安置、重点充实”的原则。据统计，３年中全省共有３２２７名转业干部分配到政法、执法监督、行政监管和各级党政群机关，占… 相似文献
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3月5日，吉林省军转办召开全省军转安置工作座谈会，各市、州军转办主任，省军转培训中心、省军转服务中心主任及部队移交部门的负责同志参加了会议。省人事厅副厅长高枫同志出席会议并讲话，重点 相似文献
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５月１５日，２００１年军队转业干部报到前培训，在省军转培训中心举行开学典礼。省人事厅副厅长高枫、省军区政治部副主任王有志在会上讲话。省军转办、省军区转业办、武警吉林总队转业办、省公安厅转业办以及省人事厅有关处室负责同志出席了开学典礼。 高枫同志在讲话中指出，搞好转业干部培训，是保证完成安置任务的前提。从中央３号文件的要求来看，我们应该高标准地加强培训工作。培训工作对转业干部来说，是帮助他们了解形势、学习理论、掌握技能、提高素质、树立正确的择业观的好机会。目前在一部分同志思想深处，还不同程度地存在… 相似文献
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夏恩平，一位普普通通的转业干部。本来，他可以成为一位令人羡慕的、有稳定收入的国家公务员，然而，他却出人意料地接下了一个濒临破产的企业——吉林市公路客运公司，并使它在短短的三年中，实现了跨越式的发展，创造出奇迹：他以敢打硬仗的军人作风，勇于实践，恪尽职守，一步一个脚印地趟出了一条发展之路。 放下“铁饭碗”，收拾“烂摊子”，完成了从军人到企业经营管理者的转变 夏恩平同志是１９９６年９月从中国人民解放军３９集团军转业的，经过严格的考试、考核，被择优录用到吉林市交通局企管处，成为一名国家公务员。１９９７年… 相似文献
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本文从实验教学和理论教学两个方面阐述应用现代教育技术教学在培养学生创新意识，提高课堂教学质量，探索在中学物理教学过程中利用现代教育技术的手段和方法。 相似文献
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党中央做出裁减军队员额５０万战略决策以来，吉林省是接收军队转业干部数量相对较多的省份。三年来，他们始终坚持一手抓安置，一手抓培训，安置与培训并重。坚持报到前与报到后培训相结合，适应性与专业培训相结合，集中统一培训与系统培训相结合。坚持从实际出发，积极探索管理和教学改革，狠抓培训质量，在提高军队转业干部培训工作的影响力、吸引力和约束力上下功夫。１９９８—２０００年，全省开设行政管理、工交、财贸、金融、税务、公安、保险等十几个专业，１００多个专业培训班。培训转业干部５２７７人，参训率连续三年达到９８… 相似文献
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3月20日,吉林省军转安置工作座谈会议在长春召开。会议的主要内容是认真贯彻党的十六大精神和省委八届二次会议、省十届人大一次会议精神,按照全省人事编制工作会议的部署和要求,总结2002年全省军转安置工作,提出了今年工作的思路,努力把军转安置工作推向新高度。省人事厅副厅长高 相似文献
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