论市场经济条件下的企业管理之道

论述了在市场经济条件下企业如何运用管理之道,用人和聚人等问题,认为人是企业的主宰,所以,只要实行科学管理,紧紧抓住管理核心,充分调动企业员工的积极性,就没有办不好的企业.     

人力资本投入与企业发展的关系

在知识经济时代,企业创业所依靠的已不仅仅是货币资本,而且还有人力资本,货币资本的获得和财富的积累都是由人力资本(知识劳动)推动的.     

对新形势下做好企业办公室工作的思考

国企改制是一次根本性的变革,它必将对企业制度、企业管理及企业员工等方方面面产生深远的影响.国有企业实行股份制改造的进程中,企业办公室也应该跟上时代发展的步伐.要不断创新工作方法,充分发挥主观能动性,增强工作的主动性和预见性.     

河南省大中型企业构建战略联盟的必要性研究

战略联盟是由两个或两个以上有着对等实力或者互补资源的企业之间,出于对整个市场的预期和企业总体经营目标、经营风险的考虑,为达到共同拥有市场、合作研究与开发、共享资源和增强竞争能力等目的,通过各种协议而结成的优势互补、风险共担的松散型合作竞争组织.     

企业人力资源管理机制浅谈

人力资源,它所关注的是人的工作和工作的人.人力资源管理的目的是通过对人力资源的开发与管理,投资于人力,实现人力资本的升值,进而为企业创造更多的财富.