关于加快发展石油工业部门第三产业的几点思考

中共中央、国务院在《关于加快发展第三产业的决定》中明确指出:“第三产业的加快发展是生产力提高和社会进步的必然结果。第三产业水平是衡量现代社会经济发达程度的重要标志”。“九十年代要在发展第一、第二产业的同时,加快发展第三产业。第三产业增长速度要高于第一、第二产业”。那么,石油工业部门在改革开放的新形势下,应该如何加快发展自己的第三产业呢?本文拟就此谈一点不成熟的看法。     

发扬长征精神 培育四有新人

发扬长征精神培育四有新人吕建中６０年前，在中国共产党的领导下，中国工农红军突破了蒋介石几十万大军的围追堵截，纵横十余省，长驱二万五千里，最后到达抗日前线，实现了战略大转移，取得了长征的伟大胜利。红军在长征中进行了艰苦卓绝的斗争，穿峡谷，战激流，爬雪山...     

关于加强石油石化企业战略管理的几点思考

加强战略研究和战略管理,是石油石化企业在市场竞争环境下求生存谋发展的必然选择,是提升石油石化企业管理水平的重要方面。根据我国石油石化企业的现状,加强战略管理迫切需要实现"四个转变"。加强石油石化企业战略管理要从实际出发,实事求是,绝不能照抄照搬,奉行简单的"拿来主义"。     

石油企业多种经营的战略导向

一、石油企业多种经营的基本特征与方向 (一)石油企业多种经营的特征性定义 石油工业作为资金、技术、劳动综合密集的产业部门,尤其在我国对石油工业主要实行计划控制的情况下,如何划定石油企业多种经营的外延,并给出科学的内涵,是几年来石油经济理论界一直讨论的问题。本文试图结合我国石油工业的特点,提出一个石油企业多种经营策略的特征性概念,即,石油企业多种经营是相对于油气勘探开发单一经营而言的一种经营发展策略与方式。石油企业在从事油气勘探、开发、生产、运输、销售的同时,在国家政策与法律允许的范围内,利用油田自然资源、人力资源、财力资源及科技资源等优势,结合市场需求,充分挖掘企业内部潜力,拓宽经营面,开展一些与油气产品有关或     

“9．11”事件后的世界石油形势透视

"9·11"事件及随后的阿富汗战争,对世界石油市场产生了深远的影响,石油问题再次成为人们关注的焦点.事件背后有着巨大的石油利益,里海和中亚的石油资源成为世界政治、军事和外交的舞台,阿富汗战争的结局及美国在该地区未来的军事存在的状况将对该地区的油气开发和外输通道建设产生重要影响.同时,"9·11"事件及阿富汗战争对亚洲的石油供需格局以及对中国石油的进口和海外油气合作也将产生影响.     

清朝对蒙藏地区的特别管辖制度

清朝对蒙藏地区的特别管辖制度吕建中在中国这样一个地域辽阔由多民族组成的国家里，不论是以汉族统治集团为主，还是以其他民族统治集团为主建成的政权，出于对自身控制能力的估计，以及对民族地区实际经济结构和传统生活方式的了解，历代统治者大都意识到，边远少数民族...     

外包--企业获得竞争优势的手段

一个企业的资源总是有限的,如何合理配置有限的资源,使其发挥最大能力是企业经营者最关心的问题.在新经济时代,企业为了取得更大的竞争优势,往往采取仅保留其具有核心竞争力的业务,而其他业务则借助于企业外部资源去完成,这就是外包.企业的核心竞争力和外部资源的结合,能产生巨大的协同效应,使企业最大限度地发挥自有资源的效率,获得竞争优势,提高对市场变化的适应能力.     

精细管理技能——中国企业应对经济剧烈波动时代的利器

对一个企业来说,提升精细管理技能不能简单地把精细管理技能灌输给企业员工。精细管理技能体系的建立,是对整个企业生存状态的创新,包括总经理精细技能体系的建立、生产管理精细技能体系的建立、人力资源管理精细技能体系的建立和行政管理精细技能体系的建立等等几个方面。而本文正是从这几个方面简单介绍和说明整个精细管理技能体系,以便为更多企业打造好这把利器,更好地应对经济的剧烈波动。     

我国旅游饭店业情况分析及对策研究

旅游饭店在我国是一个特定的概念,它因其接待对象的涉外性而区别于一般接待国内旅游者的饭店.我国旅游饭店业的发展历史不长,但速度惊人.仅短短十年时间,我国旅游饭店无论是行业规模或设施质量,还是经营观念或管理水平,都已取得了长足进展,为我国国际旅游事业的崛起和发展起到了推波助澜的作用.但是,我们也必须认识到,由于我国旅游饭店业起步     

论石油工业经济结构调整的目标模式

近十年来,我国石油工业一直延续着单一经济形式的产品经济体制,即石油企业仅仅作为石油勘探开发的作业者,从事着国家下达的生产任务。全行业的产业结构是单一的,经济形式是单一的,企业经济发展的支撑也是单一的。随着国内经济体制改革的进一步深化,有计划的商品经济运行机制日益完善,石油工业部门的单一经济结构开始面临种种来自行业内外的挑