高校中层干部是高校管理的中坚力量

高校管理队伍建设是高校的重要任务,高校必须把管理队伍建设作为一项紧迫的任务抓紧抓好。高校的中层干部起着承上启下的作用,是高校管理的中坚力量。高校中层干部应该是一个学术的敬畏者和知识的敬畏者;应是主动开展工作的先锋;要善于协调工作,勇于承担责任;应不断学习,充实自己;应自觉地树立服务教师和学生的意识并在工作实践中身体力行。     

新建本科院校走特色发展之路的几点思考

新建本科院校作为我国高等教育的新生力量,在我国高等教育大众化的历史进程中发挥着越来越重要的作用。新建本科院校必须恰当确定学校发展定位,科学制定学科和专业发展目标,积极推进人才培养模式的改革和创新,狠抓学校管理,努力构建特色鲜明的校园文化,才能办出特色,满足人民大众日益增长的对接受质量可靠、特色鲜明、水平到位的高等教育的需求,才能走出一条规模、结构、质量、效益协调发展的路子。     

从自我实现者的特征谈知识型员工心理激励策略

知识型员工的激励问题从20世纪末开始就成为管理学研究的重点,但对于其研究大都放在员工的外部激励或者物质激励方面,比如:工作环境、薪水、福利等等,对于员工的内部需要研究尚不深入。在此,我们想通过对马斯洛需要层次理论中提出的“自我实现者特征”的分析对知识型员工的心理激励策略做进一步探索。     

论新建本科院校的考风建设

作为我国本科教育的新生力量,新建本科院校在硬件建设投入不足,教学质量监控和保障体系暂未完全建立起来以前,要把考风建设作为提高教学质量的重要工作来抓。考风建设要通过建立健全考试管理制度,改革考试内容和考试方法,加强考试督察和巡视,形成正确的舆论导向,营造积极向上的考试氛围等措施来实现。