论国有企业成本管理制度的创新

本文通过对国有企业与非国有企业成本管理现状的对比分析 ,指出国有企业进行成本管理制度创新的紧迫性。提出了国有企业成本管理制度创新的本质是利益分配关系的调整与“非帕累托改进”,国有企业成本管理制度创新的标志是制度的现代化和特色化。最后重点讨论了国有企业成本管理制度创新的三个重要方面 ,即成本管理观念的创新、成本管理动力机制的创新和成本管理内容与方法体系的创新。     

觉醒的女性——《牡丹亭》中杜丽娘形象分析

汤显祖是明朝晚期的文学家、戏剧家。他的《牡丹亭》一剧是在当时社会思潮、文学思想革新的背景下创作完成的。剧本体现了作者主情说的创作原则。女主人公杜丽娘在情欲复苏、慕色而亡、死而复生的过程中,个人需要得以实现,显示了其青春意识、自我意识的苏醒,反映出其自身性格的弱点——软弱性、妥协性的同时也揭示了封建礼教吃人的本质。     

企业并购能力初探

从能力的角度研究企业并购,是一个新的探索。本文初步讨论了企业并购能力的定义、并购能力研究的理论与实践意义、并购能力研究的思路等问题,明确了并购能力识别与衡量的基本方法。     

论现代企业成本管理的未来发展

在分析企业成本管理历史发展的基础上,指出现代企业成本管理未来发展的五个重要方向,即战略层面应以战略为导向实施资源规划;日常运行层面应以预算为基础实施成本控制;内部挖潜层面应以动因分析为抓手实施成本改进;业绩考评层面应以激励约束机制为保证实施成本奖惩;文化建设层面应塑造个性特征明显的成本管理文化。     

基于战略导向的成本预测方法研究

本文针对传统成本预测方法的局限性以及战略管理环境的现实要求,提出树立战略导向的成本预测理念。结合战略导向成本预测的性质和特点,分别从定性和定量两个维度分析了基于战略导向的具体成本预测方法。同时指出,在战略管理环境下,战略成本预测所采用的预测方法应以定性分析为主,同时应注意定性方法与定量方法的综合运用     

成本管理的新领域:战略成本管理

本文以成本管理环境的变化为研究的出发点,对战略成本管理的基本理论问题作了尝试性探讨.指出了传统成本管理必须按照战略管理的要求进行功能拓展与运用创新,构建战略成本管理理论与方法体系是当前乃至今后较长一段时期管理界所面临的重大研究课题.     

论知识经济时代如何改进成本管理

知识经济将对企业管理提出更高的要求 ,而成本管理作为企业管理的一个子系统 ,也必将受其影响。知识经济条件下 ,成本管理出现了许多新特点。如何把握这些新特点并籍此进行成本管理理论与方法的改进 ,是目前成本管理研究的一个新课题。     

论并购战略成本管理的核心思想与方法

企业并购战略成本管理是战略成本管理理论与方法在企业并购战略中的具体应用。本文分析了并购战略成本管理的核心思想,并以此为基础讨论了并购前的战略成本预测与决策方法、并购中的战略成本计划与控制方法以及并购后的战略成本业绩评价方法。