三年大变样后发展思路与方略

今年是我省＂三年大变样＂第一个三年决战年,全省城市建设方面投资大,亮点多,凸现出的问题也较多。因此,如何谋划好三年大变样后发展工作,是非常紧迫而重要的课题,本文从如何充分利用三年大变样带来的发展潜能,加快农村发展,促进城乡一体化,增强城市辐射力,打造城乡经济圈,以历史文化名城为依托,促进文化更新与文化力提高,重新建构和优化产业链,建立新型产业模型,全面谋化城乡经济社会全面发展,关注居民幸福总值等方面进行了探讨。     

我国当前的宏观调控政策及效果

目前,对我国宏观经济的运行态势存在着两种截然不同的看法:一种看法是,我国的宏观经济正在从偏快走向过热,投资增幅仍在高位运行,贸易顺差持续扩大,流动性显著过剩;另一种看法是,宏观经济运行态势并未出现过热迹象,虽然居民消费价格指数(CPI)上升,但尚未超出安全警戒线,以我国目前的经济实力而言可以承受.笔者认为:当前经济总体并未过热,但经济高位增长的约束条件在增多,潜在风险在加大.     

“三年大变样”与城市辐射力的增强

文章着重探讨了河北省“三年大变样”对社会的带动功能,提出了城市辐射力与经济链建构传动联动效应的优势,从多方面论证了城市辐射力的合理规划、引导是建立符合经济规律的经济圈体的保证.     

三年大变样后发展思路与方略

今年是我省"三年大变样"第一个三年决战年,全省城市建设方面投资大,亮点多,凸现出的问题也较多.因此,如何谋划好三年大变样后发展工作,是非常紧迫而重要的课题,本文从如何充分利用三年大变样带来的发展潜能,加快农村发展,促进城乡一体化,增强城市辐射力,打造.城乡经济圈,以历史文化名城为依托,促进文化更新与文化力提高,重新建构和优化产业链,建立新型产业模型,全面谋化城乡经济社会全面发展,关注居民幸福总值等方面进行了探讨.     

企业的系统特性对管理的启示

近年来．随着系统科学的发展，越来越多社会属性的事物都有了系统的特性，如一个目标、一项工作，甚至一个企业或组织。一个企业就如同一个物理系统一样，其内部机构和人员配置的整体运作机制构成了一个开放的、动态的复杂系统。不论企业各生产部门、各处室和人员如何配置，一旦确定了系统的静态管理架构和结构参数，整个系统运作的动态模式也就基本确定了。因此不管是新企业还是老企业，都应该作为一个实实在在的系统，从系统工程的角度来看待、分析和把握。在一定的客观条件下，系统控制理论完全可引入系统工程中，对具体企业加以分析和运用。这对当今现代化企业管理模式的建立和不断完善，企业系统现代化管理和控制，以及企业今后的生存和发展都具有深远意义。     

看到的未必就是真的

早年在美国的阿拉斯加,有一对相爱的年轻人结婚了。一年后,他们生育了一个可爱的男孩。不幸的是,妻子难产死了。丈夫非常伤心,他把对妻子的爱全部转移给了孩子。但家境窘迫,这个年轻的父亲又要养家,又要带孩子,分身无术,就训练了一条狗。