社会企业发展过程中的政府权力边界划分

影响社会企业发展的主体主要有政府、社会、市场和第三部门四个大类,政府是社会企业发展的顶层设计者,同时也体现在它是民众需求倒逼机制的践行者,发挥着统领作用。政府通过权力运行扮演前述双重角色,对社会企业施加影响,其中有积极的方面,同时也有诸多的负面效应。要充分发挥好政府的统领作用,必须明晰其权力边界,并假以自律和他律机制,实现社会企业的持续健康发展,充分发挥社会企业价值。     

用人·决策·纳谏·廉洁:卓越领导者的四项修炼——由《甲申三百年祭》引发的思考

本文以《甲申三百年祭》为鉴,结合历史上部分兴衰成败的历史经验,深入探讨了"如何当好一个行政领导"这一常谈而又常新的话题,最后得出结论认为,用人是否得当、决策是否令人满意、是否能善言纳谏从谏如流、是否奉公守法廉洁自律,是衡量领导者工作成败的重要标准,做好这四项修炼,是领导者实现成功领导、卓越领导的关键和必由之路。     

公共建设性投资项目的绩效评估问题探析

科学的绩效评估是公共建设性投资项目顺利开展的重要影响因素，审计人员的素质与评估实践不相适应、缺乏完善的法律依据、科学的指标体系和审计责任追究与评估监督制度是问题所在，而要有效应对这些问题，加强公共财政支出绩效评估的立法工作是前提，建立科学合理的评估指标体系是基础，提高绩效评估执行人员的业务素养是关键，加强对审计责任追究制度的强化执行是保障，建立公共财政支出的监督约束机制是补充。