提升核心竞争力,促进医院可持续发展

医院核心竞争力是能力和资源结合的结果,也是医院在竞争环境中能够长时间取得主动的可持续的能力。医院核心竞争力的内涵特征包括:知识性、价值性、难于模仿及不可替代、延展性及动态性。可通过建立学习型医院、改革医院内部管理制度,以学科建设为重点,以技术创新为中心,提升医院核心竞争,促进医院可持续发展。     

提升核心竞争力，促进医院可持续发展

医院核心竞争力是能力和资源结合的结果，也是医院在竞争环境中能够长时间取得主动的可持续的能力。医院核心竞争力的内涵特征包括：知识性、价值性、难于模仿及不可替代、延展性及动态性。可通过建立学习型医院、改革医院内部管理制度，以学科建设为重点，以技术创新为中心，提升医院核心竞争，促进医院可持续发展。     

加强师资队伍建设 提高医学临床教学水平

临床师资是提高医学临床教学水平的关键。加强师资队伍建设．必须抓好师资引进、培养、使用三个环节。我院根据发展需要．采取多种渠道、多种形式引进高层次人才；以师德建设为基础，积极提高师资队伍的素质与业务水平；不断深化医院改革．创造公正、公平、竞争、有利于优秀人才脱颖而出的师资使用机制。