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微软前任中国区总裁高群耀说的一句话令我印象很深,一个企业在发展的过程中,其实很多问题都会被增长所掩盖,即使它本来可以获得更高速的发展。片面强调规模,或者片面强调利润,可能会使一个企业在短期内跑得很快——这就像那些没有比赛经验的长跑运动员一样、在起跑时就启动速度而领先,但却无法持久。 相似文献
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明清时期晋徽商帮组织的劳动关系实质为:在商号的货物贩运贸易或钱庄典当生意活动中,财东(资方—管理者)和掌柜伙计(劳方—员工)这两个群体之间,在纵向隶属晋级与横向利益协调中所形成的繁复的宗法族亲关系.这一特殊的劳动关系缔结模式在现实商业运行过程中具有特殊的"非对称稳定性",突出表现为帮会组织的管控虽然强势,但仍不失人性化,随之换来的是雇员可贵的高忠诚度、高归属感以及低流动率.此外,从劳动关系调控管理的视角看,明清晋徽商帮组织劳动关系的契约化制度规范性凸显,在管理策略上兼顾了长短期和内外在激励的平衡,在管理手段上强调了多样化和软硬兼施,这对于当前中国"和谐劳动关系"的构建具有极为重要的现实借鉴意义. 相似文献
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