后金融危机时代财务困境企业解困的路径选择

后金融危机时代,财务困境企业所面临的困境更加复杂。原材料价格持续上涨、劳动力成本上升、融资成本居高不下、自主创新能力不足等困难导致不少财务困境企业的财务状况更加恶化甚至走向破产。行业协会在促进企业解除财务困境过程中能发挥"协同、引领、集群"的作用。基于以上分析,文章对促进行业协会引领财务困境企业走出困境提出若干思考:帮助财务困境企业进行管理创新;促进行业质优企业对财务困境企业的帮扶作用;推动财务困境企业与高校、科研院所建立技术创新战略联盟;协助财务困境企业降低融资成本。     

海西战略背景下厦漳泉行业协会互动分析——基于战略协同的视角

在海峡西岸经济区建设中,素有"金三角"之称的厦漳泉有着举足轻重的地位。为促进厦漳泉三地产业密切合作,全面对接台湾新一轮产业的梯度转移,推进两岸经贸向纵深发展,加强三地的行业协会互动协作刻不容缓,并且大有作为。基于战略协同理论,分析海西战略背景下三地行业协会互动协作的可能性与必要性,并结合政府间关系理论分析现今三地行业协会互动的不足及成因,进而从营造良好的沟通环境、构建行业组织联盟、强化协会治理制度设计等方面提出促进三地行业协会有效互动的对策建议。     

基于行业协会平台的闽台人才交流合作研究

认为行业协会是现今闽台经济合作、产业对接的重要推手,在引导和促进闽台人才交流合作方面具有独特优势,将成为现有闽台人才交流平台的有益补充。界定了行业协会推动专业人才交流合作的内容和范围,分析了当前以行业协会为平台促进闽台人才交流合作的现状,尤其是存在一些认识性、制度性、政策性问题,进而提出通过发挥好行业协会的独特优势、优化行业协会对接制度环境、完善行业协会治理机制等进一步设计基于行业协会平台的闽台人才交流合作机制。     

我国基金会内部治理问题的博弈分析

基于内部利益相关者角度,基金会内部治理问题主要是如何处理好监事会与理事会的内部监督关系,以及理事会与内部办事机构的委托一代理关系。通过引入博弈论分析得出：加大对理事会失职的惩罚,对尽职的理事会和监事会皆给予一定的隐性声誉激励,有利于实现双方的混合战略纳什均衡。对内部工作人员,一方面要促进其提高工作效率;另一方面要采用效率工资并适当提高绩效奖金的显性激励与约束机制。