五问专家评价

专家评价是评价活动的一种特殊形式,它通过借助专家的判断、征询专家的意见,开展综合评价活动。专家评价活动中,涉及的主体有两个:项目组织方(或评价机构)和专家。组织方开展对专家意见的征询,所征询的内容有两类:一是,在综合评价的某一个环节     

模糊Borda法的缺陷分析及其改进思路

 通过对模糊Borda法的分析，笔者认为该方法在技术处理上偏离了评价的基本思想，根本无法实现将评价值和评价序相结合的初衷。为了实现将两者相结合的目的，本文提出了两个解决思路：利用被评价单位在评价值的差距计算相对位次；或计算名次转换值与评价值的交叉乘积。     

关于群组评价技术若干问题的探讨

对于以国家、部门、区域、组织等“社会”为主体的评价活动而言,群组评价是最有效的技术。本文对群组评价技术的基本功能、群组成员的选择与群组管理问题、集成规则的选择问题、个体意见分歧度的反映和信息反馈问题、群组评价的效果判断问题进行了思考,力图提供一个较为完整的群组评价理论研究框架。     

公共物流信息平台运营模式研究及建议

公共物流信息平台的实施有助于实现行业资源交互和共享,便于充分利用物流资源,发挥物流行业的整体优势．并形成物流信息平台化管理。通过构筑物流信息平台．支撑现代物流业发展对信息的综合需求,逐步发展为重要物流枢纽．大幅提升城市和地区竞争力。本文主要研究公共物流信息平台的运营模式,并提出建设运营过程中的建议.     

谁是最佳CEO?

三个公司,三个大老板:曹操、刘备、孙权。如果你是职员,你愿意在谁手下干活?也许可以做个网上投票,但你先不要急着回答。因为问题不是你想的那么简单。郭嘉被曹操叫去面试,出来后自言自语:"真吾主也。"因为他觉得曹操有实力,有前途。陈群原来在刘备手下干活,刘备溃逃,他没有跟去,最后跟了曹操,最大的可能性是曹操开出的薪水更具吸引力。可是曹操给关羽的待遇何止月薪百万(魏币),但关羽还是要去找刘备,为什么?曹操的资金显然要比刘备雄厚得多,而刘备东奔西跑,累如丧家之犬,两袖清风,他能给出什么?     

企业培训"四大病"

现今,许多企业都把对员工的培训作为经营管理的重要组成部分,有的甚至将其当成员工的一项福利.但培训效果怎么样却很难说,虽然经过再三思考与自查自检,但仍有一些企业在培训制度、培训方式等方面存在明显不足.     

评价的共识与共识评价的机制：基于子群的视角

本文针对群组评价中,忽视群组共识度高低程度而强行集成、忽视不同子群的潜在不可比而强行比较这两类问题,以共识度为主线,讨论子群评价的共识度测算方法、子群分类与构建、子群分歧的分解与识别等问题,并在此基础上,对如何提升群组评价共识程度的评价机制设计进行了思考,分别从事前、事后的角度给出了“信息反馈评价机制”、“加权修正评价机制”和“链式修正评价机制”的设计思路,为实现子群评价活动的合理开展提供了基本的研究框架。     

区间指标的排序评价方法及应用

 内容提要：区间指标在综合评价中有着现实的应用前景和较好的评价效果。本文在分析带分布的区间数比较问题的基础上,构建了区间指标的占优优势度指标,并设计了基于累计分布的区间指标排序方法。通过应用举例,该方法能体现区间指标排序的传递性,得到完整的排序结果。