双汇：如何向信息化要利润？

坐在北京的办公室里，双汇集团CIO刘小兵习惯性地打开内部信息系统，查看700多家连锁店过去几天的销售和运营情况。洛阳某连锁店4月30日早6点发生的一笔交易，引起刘小兵的注意。在查看了销售小票后，他发现，这笔仅有22元的交易原来不是肉品的销售，而是两包香烟。“肉品连锁店很少有这么早开张的，     

包产叙事的三维透视——以刘小兵《积极叔》为例

刘小兵的《积极叔》是一篇典型的包产叙事的文本,真实地反映了包产的复杂过程,表现出转型期的复杂思想。从政治、伦理、道德等维度对其进行解读,不仅可以在一定程度上还原包产进程的原貌,而且对探讨知识分子的创作心理也大有裨益。     

刘小兵：另类“海归”缔造双汇信息化的传奇

英语打开了一扇门 刘小兵出生于一个军人家庭,由于中国历史上那场著名的抗美援朝战争,刘小兵出生在朝鲜的国土上,后随父母回国,在广东、湖南两省度过了自己的青少年时代.1983年,刘小兵从湖南医科大学毕业,"毕业后我感觉自己的性格不太适合做医生,面对病人我总是感觉很压抑,于是我转到政府卫生机关的办公室,担任办公室主任的同时,分管信息中心的工作,主要负责预防科学信息网的建设,该网络负责把全国各地的疫情由县级卫生单位开始逐级上呈."从那时起,刘小兵对计算机产生了深厚的兴趣,并展示出自己在这方面卓越的才华,他主持建成的信息网,对控制全国疫情起到了关键的作用,他所主编的程序在此后的10年内一直都在运行.