| 石油工程技术服务企业国际竞争力模型解析 |
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| 引用本文： | 冯连勇,牛燕.石油工程技术服务企业国际竞争力模型解析[J].中国石油大学学报(社会科学版),2004,20(6):6-9. |
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| 作者姓名： | 冯连勇 牛燕 |
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| 作者单位： | 1. 石油大学(北京)工商管理学院,北京,102249
2. 中油集团,东方地球物理公司国际部,河北,涿州,072751 |
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| 摘 要： | 我国石油工程技术服务企业在总体上与世界大石油技术服务公司相比有很大差距,亟须提升国际竞争力。对于石油技术服务企业而言,国际竞争力就是在国际市场上的竞争力,主要体现在低成本、差异化、技术、服务质量、综合一体化和品牌等几个方面。国际竞争力要通过综合手段来培育,主要是制度建设、管理、人才、创新体系、企业文化、行业联合、融资能力、集成能力和经理队伍培育等方面。同时,石油技术服务企业的国际竞争力的提升与外部环境紧密相关,主要是政府和集团公司政策、行业因素、市场结构和文化教育体系等四个方面。
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| 关 键 词： | 石油 工程技术 竞争力 模型 |
| 文章编号： | 1000-5951(2004)06-0006-(04) |
| 修稿时间： | 2004年9月1日 |
A Model Analysis of the International Competitive Force of Petroleum Engineering Technology Service Enterprises |
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