银行跨国并购决定因素的实证研究

2000年以后,银行跨国并购逐步成为以跨国并购为主要特征的第五次并购浪潮的热点。但在理论界,关于银行跨国并购行为的理论研究尚未产生正式、一致的模型来合理解释跨国银行并购的决策。通过对1978—2001年期间发生的2,357起银行跨国并购案例的数据流的分析,可以揭示出影响银行跨国并购的主要影响因素。     

百年企业并购浪潮:回顾与分析

资本主义有无限扩张的内在动力 ,从 1 9世纪末期开始 ,1 0 0余年来西方资本主义国家已经发生了五次企业并购高潮。在对这五次并购浪潮回顾的基础上 ,可以发现企业并购对资本主义国家的资本集中和经济发展起到了有力的推动作用     

跨国并购的盈利可能性:对称与非对称两种情况的分析

在跨国并购为主要特征的第五次并购浪潮中,大型的跨国并购主要都是水平并购,而日益增多的跨国公司在华并购投资也大多是水平并购。可以证明,在开放条件下,并购者通过并购进入市场,如果可供选择的市场进入模式的成本足够高,那么这种并购就是有利可图的。然而,市场进入成本和并购的盈利可能之间并不是一种单调的关系。这个结论与经济活动的实践是相吻合的,跨国并购之所以能够不断地发生,是基于跨国公司判断并购后有盈利可能的基础之上的。     

第五次跨国并购浪潮的特点及动因分析

第五次跨国并购浪潮呈现出并购金额巨大、增长速度迅猛、发达国家在并购出售额和购买额中居主导地位、以水平及善意并购方式为主要特点。推动其形成和发展的动因,既有经济全球化、新科技革命发展等宏观原因,也有谋求经营协同、财务协同、获取并购战略价值、操纵市场等微观原因。面对此浪潮,我国应积极更新观念,加强立法,改善环境;以顺应并利用跨国并购为我国经济结构调整和经济发展服务。     

企业并购 公关先行

并购公关的三种形式在全球第五次并购浪潮中,出现了越来越多中国企业的身影。但中国企业出手阔绰的报价,志在必得的决心,并未改变中国企业海外并购败多成少的局面。古语讲,兵马未动,粮草先行,已经有越来越     

全球性企业并购浪潮中的我国反垄断立法探析

对企业并购的控制是反垄断法的一项基本内容.当今世界正处于第五次全球性企业并购浪潮中,本文在分析这一经济现象的基础上,结合实际对我国反垄断立法中以下相关问题进行了探讨:我国是否需要在反垄断法中规定对企业并购的控制,跨国企业在华并购的控制,我国反垄断法关于企业并购控制的立法构想.     

经济环境的变化对跨国并购的促进及跨国并购政策的发展

第五次并购浪潮的最大特点就是跨国并购逐步成为国际直接投资的主流投资模式,而跨国并购行为在很大程度上还受经济和管制环境变化的影响.不同的国家对跨国并购进行规制的政策并不相同,跨国并购的规制政策以及国际间的并购政策协调对于东道国具有独特的意义.     

国际企业并购的历史考察与现实选择

从历史的角度考察,20世纪全球共经历了5次国际企业并购浪潮,尤其是发生于20世纪末的国际企业并购,呈现出四大特点,即并购范围空前且规模巨大;跨国和国内兼并活动并行;并购中竞争激烈但友好并购唱主角;国际企业并购主要依赖于股票互换方式。本文在对第5次国际企业并购的成因进行分析的基础上,提出了21世纪初中国企业并购的若干对策和建议。     

核心能力视角的并购研究

透视第五次并购浪潮,不难发现在并购背后企业隐藏着的共同动机——核心能力的构建或提 升。选择并购作为构建或提升企业核心能力的途径有其自身的独特优势,而并购前期的目标 企业选择和后期的整合管理则决定着企业核心能力构建或提升的效果。     

世界企业并购与竞争优势分析

自１９９４年兴起的全球第五次企业并购浪潮，进入１９９６年后有了加速发展的趋势。由于这次浪潮的特殊性，必将对现存的国际经济结构产生强烈的冲击及深远的影响。一、世界企业并购浪潮１９９６年１２月，美国波音公司以１４０亿美元并购麦道公司，成为当年世界经济的一...     

企业并购中的文化整合模式及对策研究

在企业并购中,文化整合是企业面临的最大、最棘手的问题.根据并购双方企业文化的变化程度及并购方获得的企业控制权的深度,企业文化整合模式可以分为五种类型.影响并购企业文化整合模式的因素有很多,主要包括企业双方的基本价值观、员工的基本素质、决策者的目标三方面.为此,在此基础上提出了企业并购中的文化整合对策.     

我国企业并购存在的问题及解决措施

市场经济条件下,企业为了实现利润,扩大自身实力,进行资源的有效配置,增强自身竞争力,越来越多地进行并购活动。并购已成为当今经济生活中的一个颇为热门的话题。本文从各个角度全面分析了目前我国企业并购中存在的问题,并详尽阐述了如何解决这些问题。     

浅议我国企业并购的财务动因

企业作为一个资本组织,必然谋求资本的最大增值。企业并购作为一种重要的投资活动,产生的动力主要来源于追求资本最大增值的动机,以及源于竞争压力等因素。无论是按照国际惯例还是建立现代企业制度,企业并购的浪潮正向全球化推进,当然对我国经济也造成巨大的冲击和影响。通过并购,企业能够迅速实现低成本扩张,实现股东财富最大化、企业利润最大化和经理个人效用最大化。     

饭店间并购的动因及其经济学分析

饭店间的并购属于企业间横向并购,根本的原因是追求利润和迫于竞争,具体表现为饭店的数量和规模的扩大,降低成本和扩大市场份额。本文通过对饭店间并购动因的经济学分析,认为并购对于优势饭店最大的益处,就是能形成规模经济。     

企业跨国并购中的法律规制

进入20世纪90年代中期以来,全球范围内掀起了第5次并购浪潮,企业跨国并购呈大幅度上升趋势,对经济发展产生了巨大的影响.本文主要介绍了世界各主要国家对跨国并购的法律规定,同时分析了我国有关立法中存在的问题,并提出了一些看法和建议.     

不同付款模式下多供应商主导的垂直并购策略研究

在考虑货币时间价值的情况下,研究不同付款方式的供应商与零售商垂直并购对供应链参与者的影响。通过建立单个零售商与不同付款模式供应商的斯塔克伯格博弈模型,分析、比较无并购情况与不同的并购情况来探究并购后的生产成本与生产、交易总时间对模型均衡解和各参与方利润的影响,并探究其是否存在帕累托改进区域。经过计算与参数赋值发现,在并购可以显著缩短生产和交易的总时间且无大幅增加生产成本的情况下,使用预付账款模式交易的供应商与零售商的并购能够使供应链所有参与方得到更高的利润,即实现帕累托优化。     

跨国并购与投资新策略

随着全球经济一体化的兴起,跨国并购迅速成为国际投资的最重要形式。跨国并购在世界范围内建立生产体系,最大限度地合理利用资源,实现利润最大化已成为必然。中国加入WTO后,应抓住跨国并购的机遇,积极应对全球竞争的压力,有步骤地开放国内产业和市场,实现中国经济在更高层次上和更大范围内与世界经济的融合。在阐述中国企业参与跨国并购重大意义的基础上,通过对跨国并购实践活动的分析,总结了相应的并购策略,提出了促进跨国并购的投资新策略。     

基于指标分析法和事件研究法下企业并购绩效及动因分析——以"美的"二次并购小天鹅为例

在我国证券市场发展逐步完善的背景下,并购越来越成为企业进行资本扩张的主要手段。该文以"美的"两次并购小天鹅为研究对象,基于指标分析法和事件研究法对比分析前后两次并购的绩效差异,从并购结果入手分析"美的"在已拥有小天鹅52.67%股权的前提下,仍对小天鹅进行换股吸收合并的并购动机。研究发现:"美的"进行两次并购小天鹅的动机与其战略计划密不可分,是"美的"进行战略扩张的手段之一,希望将企业其他洗衣机品牌注入小天鹅,从而实现"美的系"产业上的整合优化,以此增强企业行业竞争力及领先地位,进而实现业绩增长。     

跨国并购中的文化冲突与人力资源整合

并购是企业成长的主要方式,通过并购,企业能获得及时有效的领先优势.在全球化的背景下,企业不断地掀起跨国并购浪潮,但其成功比例不超过五成.究其原因,跨文化所引发的人力资源管理问题无疑是关键因素.企业跨国并购过程中应统一企业的考核与激励机制,建立和完善沟通的途径,实行本土化管理,并妥善管理员工流动.     

找不到人办不了事社区不能总唱“空城计”

近日，笔者因办理一些手续需要社区居委会盖章，但是，在正常上班期间，笔者跑了五六次都扑了空，前几次是说负责该业务的社区工作者开会去了，后几次又称去区里培训去了，真不知道他们整天在忙啥。