面对市场经济的高校财务及其管理体制

面对市场经济的高校财务及其管理体制李瀛心社会主义市场经济已经和正在改变着高校生存和发展的环境，高校领导必须冲破“等、靠、要”的思想束缚，强化经营意识，构建适应市场经济体制的校内财务管理体制。一、市场经济对高校财务管理的挑战首先，市场经济的建立改变了高...     

要改革高校财务管理体制

现行的高校财务管理体制是计划经济的产物，应该进行改革，建立适应市场经济要求的新的体制：１．设置高校财务总会计师；２．构建财务分权管理及其运行体系；３．建立与强化内部控制与监督机制，实现财务管理现代化科学化。     

研究型大学财务能力建设研究

随着教育体制改革的进一步深化,高水平研究型大学的建设已经成为一批重点高校的发展目标,而研究型大学的建设需要雄厚的资金作为支撑和保障。文章通过分析研究型大学的建设特色和财务能力的含义,围绕高校财务活动能力、高校财务管理能力和高校财务表现能力三个指标,设计了一套用于评价高校财务能力的指标体系,并在财务管理体制和运行机制、资金的筹集和运用、财务风险防范、财务信息化建设和财务运营管理等几个方面给出了提高研究型大学财务能力的具体建设方法。     

网络信息时代高校财务管理目标及其实现

20世纪中叶以来,网络技术强烈影响着人类社会的时空概念,造就了财务工作的完全转变并 重新定义着整个财务系统,财务工作完全依赖计算机及网络系统来维持。文章对网络信息时 代高校财务管理的特点、内容、目标等方面进行分析,提出高校财务管理目标实现的措施。 由于财务控制贯穿于高校财务管理全过程,因此要实现高校财务管理目标,重点是要做好高 校的财务控制工作。     

高校后勤社会化改革财务管理模式初探

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务 ,主要包括以下三个方面的内容 :一要理顺学校与后勤集团之间的财务关系 ,二要加强后勤集团的内部管理 ,提高经济效益和服务水平 ,三要完善监督制约机制     

市场经济体制下，我国高校财务管理改革的基本思路

为适应在我国建立社会主义市场经济体制这一要求，高等学校的财务管理也应进行积极的改革，要适应市场机制，在教学、科研、生产经营等各方面合理配置人、财、物，以为学校的各项工作提供有利条件，为此，高校财务管理的改革，要从思想上、观念上、管理体制上，以及管理的，内容上、形式上、方法上、进行从“量”到“质”的机制性的根本改革，建立起在市场经济条件下，高校财务管理的新机制、新模式。     

高校财务目标管理体系的构建

借鉴理论界和企业界的目标管理方法,运用预算和绩效管理,构建系统的高校财务目标管理体系。使得高校财务管理以目标为导向,促进高校的发展。从理论基础和体系设计两方面对高校财务目标管理进行研究：先探讨目标管理在高校财务管理中运用的理论依据;再对高校财务目标管理体系进行构建,包括高校财务目标的确定,细化成各具体绩效目标,绩效目标分解、预算管理以及结果的评价与反馈。     

财务管理要适应建立现代企业制度的需要

现代企业制度是一种企业法人制度 ,企业拥有独立的法人财产权。要认清现代企业制度下的财务管理与传统计划经济下的财务管理的本质区别。财务管理要适应现代企业制度的要求 ,要注重管理者的财务目标关联度、理财体系、工作系统、队伍建设等方面的问题 ,要从财务机构、财务制度、财务目标和任务、财务管理的基本程序和管理手段的现代化等工作抓起 ,建立适应现代企业制度需要的企业财务目标管理模式 ,达到资金净流量最大化、资金利润率最大化、分配增值率最大化目标     

高校财务风险分析及预警探讨

随着高等教育体制改革的不断深入,我国高校财务管理由原计划经济条件下的无风险管理转变为市场经济条件下的风险管理。高校财务风险主要由筹资、投资及资金日常管理引发,具体表现为短期的偿债风险、现金流量风险及长期的再筹资风险、投资风险和收支失衡风险。从高校财务风险的类型出发,科学地选取短期和长期预警指标,建立完善的财务风险预警系统,对加强高校财务风险的防范和控制,促进高校持续、健康、稳定发展具有重要的意义。     

浅析地方高校当前财务管理面临的主要任务

随着社会主义市场经济体制的建立和完善,高校内部体制改革的深入和发展,高校规模的不断扩大,以及高校之间的合并和结构调整等一系列新情况,使得高校当前财务管理工作的目标、范围、内容、职责、任务等与过去发生了较大的变化。如何加强高校财务管理,充分发挥财务管理在高校发展中的重要作用比过去任何时候更加紧迫和重要。文章从高校收入、支出、预算管理、会计核算、财经制度建设、资产管理、财务关系等方面简要分析了当前地方高校财务管理面临的主要任务。     

浅析施工企业财务管理的现状及改进措施

施工企业进行财务活动,处理财务关系的一项重要的经济管理活动就是施工企业的财务管理。对于施工企业来说财务管理是其生存和发展的重要保证,它能够保证经营目标的实现。如今,市场经济秩序不断更变,要想在这样的环境下能够生存并且发展,要重视企业的财务管理,营造健康的财务环境和营运机制,来实现预定的财务目标。     

高校后勤社会化改革财务管理模式探讨

高校后勤社会化改革对传统的高校财务管理体制产生了重大的影响 ,如何适应后勤社会化改革带来的财务管理体制、资产管理方式、预算管理、约束机制等几个方面的新变化 ,探索建立既适应高校未来发展需要 ,又符合后勤社会化改革要求的财务管理模式 ,是高校财务工作一项紧迫的任务。     

浅谈高校财务预算管理中的问题及对策

高校财务预算管理,它贯穿于学校财务管理的全过程,是高校进行各项财务活动的前提和依据,直接关系到学校目前的财务状况和未来的持续发展。然而,当前高校预算管理中存在的问题,影响了预算管理作用的发挥,因此必须加强高校财务预算管理,转变财务管理观念、完善预算管理体系、建立有效的预算管理激励与约束机制,建立信息化财务管理平台,加强预算监督。     

高校《财务管理》课程教学内容的改革

本文就高校《财务管理》课程的教学内容如何适应社会主义市场经济发展的需要进行探讨。强调在教学过程中必须关注法律环境、金融市场、通货膨胀等因素对企业财务管理的影响，进一步扩展财务分析的范围，使学生能更好地掌握财务管理的基本原理和方法。     

关于高校财务管理中存在问题的浅析

随着社会主义市场经济体制建立和发展,我国教育体制改革也在不断深入。传统的高等教育财务管理模式和会计制度已不能适应市场经济新形势的需要,如何适应当前高校财务管理的新环境及要求,是每个高校财务管理人员面临的新课题。     

加强现代企业集团财务管理刍论

在经济组织中,财务管理是企业管理的重要组成部分。适应市场经济的要求,需要企业领导和财务管理人员在风险、知识效益和人才价值、现金流量等观念上有一个转变。实现利润最大化,必须对整个集团实施全面的预算管理。资金是企业从事生产经营的血液,资金管理是集团公司财务管理的核心内容。进行合理的利益分配,使各企业利益目标得以实现,并保证集团公司利益最大化,也是集团公司财务管理的一项重要工作。     

新形势下高校财务管理现状及对策

随着高等教育事业的发展,高校的办学规模也越来越大,高等教育经费的来源呈现了多样化的格局,高校的财务环境有了显著改变。这种由计划经济向市场经济的转变,要求高校财务必须提高管理水平,促进财务管理的转型,做实经费预算,防范财务风险,为学校的重大决策提供财务依据,才能充分发挥财务管理在高校管理体系中的作用。     

财务一卡通系统的分析与设计

财务一卡通系统,对于高校建立财务管理信息化平台,实现人、财、物的有效、合理组合,达到人、财、物的最佳配置;对于加强高校财务管理,提高高校财务管理水平和办学效益,使高校财务管理工作适应高教事业发展,实现由报账核算型向核算管理型转变;对于高校欠费管理以及收费标准的制定和实施,均具有实际指导意义.只有充分认识该系统的作用才能合理分析系统的需求,设定其构建原则,从而确定其功能模块.     

财务管理是企业管理的中心

我国企业改革的方向和目标，是适应社会主义市场经济的要求，建立“产权清晰、权责分明、政企分开、管理科学”的现代企业制度，使企业成为“自主经营、自负营亏、自我约束、自我发展”的社会主义市场经济中心的主体，最大限度的创造经济效益。因此，从实现科学管理，提高效益的角度来讲，财务管理在企业管理中的地位与作用，就显得尤为重要。 一、为什么说财务管理是企业管理的中心 财务管理一般是指对企业的生产经营活动过程，通过价值形态所进行的综合管理，也可以表述为，为企业组织资金运动，处理各种财务关系的管理。它是企业管理的一…     

高校财务工作改革的设想

教育改革的发展,迫切需要改革高校财务工作,以推动素质教育的稳步发展,提高教育、教学质量。为此,就需建立适应社会主义市场经济体制和符合我国教育工作规律的财务管理体制和运行机制,建立起一套科学规范的教育法规体系,促进教育事业发展.