试论高校“阳光财政”及其建设策略

高校财务管理在学校管理中至关重要,稳定的资金运转是高校发展的根基,良好的财务管理是高校发展的保障,如何规范高校财务管理是高校领导者及财务工作者关注思考的问题。建设“阳光财政”对于高校的可持续发展具有重要意义,实施“阳光财政”应该有较为科学的思路和对策,建设“阳光财政”长效机制的本身也应该是探究高校财务规范化管理的一条新路。     

高校财务核心能力的指标体系研究

文章针对目前高校财务管理的现状，引入财务核心能力理论，并对高校财务核心能力特点和构成要素进行了分析。围绕高校财务活动能力、高校财务管理能力、高校财务表现能力三个方面，设计了一套用于评价高校财务核心能力的指标体系。     

高校财务规范化管理指标体系研究

高校财务管理是大学建设的基础工作。高校应依据规范化管理理论，研究并建立高校财务规范化管理指标体系，促使高校财务持续健康安全运行，以达到优化高校资源配置、提高资金使用效益、增强高校核心竞争能力、促进高等教育事业又好又快发展的目的。     

高校财务管理问题与对策刍议

受传统观念的影响,目前我国高校财务管理仍然存在着重核算轻管理的问题。其产生原因,既有财务收支制度建设滞后的原因,又有流动资金和流动资产管理脱节等原因。高校必须从加强财务预决算、拓宽筹资渠道、加强资金资产管理、提高财务分析能力等方面来改进自己的财务管理。     

从中国高校的R＆D现状看我国研究型大学的建设

文章从分析中国高校的研究与开发入手,对研究型大学进行了界定,最后提出创立和建设我国研究型大学的若干建议.     

高等学校财务管理刍议

随着社会的进步 ,社会主义市场经济体制的建立和不断完善 ,高校也被推向了市场 ,面向社会自主办学。因此 ,在高校中起着重要作用的财务管理 ,也要适应市场经济的建立和发展。传统的垂直隶属型、一体管理结构已不适应当今高校的财务管理 ,高校的财务管理也应向网络管理、效益管理、责任管理和自主管理转变。在这一转变过程中 ,我们一定要把握好两个关键环节 :一、大学要实行财务目标管理现代大学的财务管理应该是一种财务目标管理模式 ,那种单纯以“量”为标志的大学财务管理行为已经走到尽头。我们可以想像 ,大学作为一个拥有法人财产所有权…     

试论高等学校财务管理信息化的建设

文章从高等院校如何综合利用现代信息技术,在会计电算化的基础上,将会计和管理等数据信息优化整合,从合理运用和有效管理的角度,介绍了高校财务管理信息化建设的意义;当前高校财务管理信息化建设存在的主要问题;财务管理信息化建设的总体思路、对策和建议等问题。指出财务管理信息化强化了高校财务管理工作,是高校财务工作的制度创新、理念创新、技术创新和管理创新。     

中外研究型大学财务管理体制改革探索

分析中外研究型大学财务管理体制现状,借鉴世界一流大学学院制分权管理经验,按照预算和核算的不同管理模式,将高校财务管理体制划分为四种类型：集中式集权管理模式、分布式集权管理模式、集中式分权管理模式和分布式分权管理模式。对比分析其优缺点后指出,实行分权财务管理体制是我国研究型大学未来的发展方向。     

高等学校基本建设财务控制的措施研究

我国高等教育自1999年实行大规模“扩招”以来,全国各高校掀起了大规模的基本建设。根据江苏省高校目前的情况来看,省属主要高校基本上都开始了新校区的基本建设,有的高校已经完成或大部分完成了新校区的基本建设。为了有效使用建设资金,堵塞漏洞,控制建设成本,提高投资效益,顺利完成高校新校区的建设和搬迁,各高校迫切需要加强对基本建设的财务管理,强化财务内控和外部财务监管,堵塞建设资金的“跑、冒、滴、漏”,使有限的建设资金发挥最大的效益。     

基于云计算的高校财务信息化应用模式探讨

构建高校财务信息化服务体系,有助于高校财务服务水平和理财能力的提高,云计算可提高应用程序部署速度、促进创新和降低成本,同时还增强经营管理敏捷性。本文通过分析目前财务财务管理信息化的现状以及已有财务管理信息化建设模式对比分析的基础上,提出云计算在财务管理信息化中的建设模式,分析其优势与不足,构建应用云计算开展财务管理信息化建设的一个基本框架,对财务管理信息化建设推行云计算服务模式进行分析探讨。     

企业财务核心能力：指标体系与计量初探

企业财务核心能力既是企业核心能力的组成部分 ,也是企业核心能力的重要表现。文章在对企业财务核心能力进行界定的基础上 ,围绕企业财务活动能力、企业财务管理能力、企业财务表现能力三个评价维度 ,运用AHP和TOPSIS结合的方法对企业财务核心能力进行了测定 ,同时进行了实证分析。     

研究型大学的组织结构

分析了研究型大学的核心特征、基本的大学组织结构形式以及研究型大学与非研究型大学组织结构的不同之处。以研究为重心、永远培养精英、办学特色鲜明是研究型大学的核心特征。基本的大学组织结构形式有直线职能式、事业部式和矩阵式。这些基本的组织结构形式在研究型大学也同样存在 ,此外 ,与研究型大学的核心特征相适应 ,研究型大学的组织结构与非研究型大学组织结构的不同之处主要体现在研究型大学的事业部结构、矩阵结构、网络结构与虚拟结构中。     

基于素质模型的高校人力资源管理研究

高校教职工素质对提高高校人力资源管理效益,提升高校的核心竞争力具有重要意义。在高校人力资源管理中存在缺乏战略规划、人才识别方式以及评价标准不科学、考评激励力度不够、培训和开发效益低下、忽略对教职工成就动机的激发等五方面与教职工素质相关的问题,把基于能力的素质模型引入高校人力资源管理中,是对高校人力资源管理模式的一种探索与尝试。     

新时期高校财务管理监督服务和谐性探讨

高校财务管理工作是高校全面管理工作的重要组成部分，财务管理状况如何，直接影响我国高校的办学质量和办学水平。文章主要从正确认识新时期高校财务管理工作的重要性、怎样才能做好财务监督工作、如何提高学校财务工作的服务质量、正确处理服务与监督之间的关系几个方面，探讨了新时期高校财务管理监督服务工作的和谐性。     

提高高校财务管理水平途径之探索

现代财政改革再次唤起高校必须重视财务管理,树立科学的财务管理理念。对高校资金的运用、多渠道筹资、投资等活动进行财务分析和管理是当前高校财务工作者的主要任务。而目前高校财务管理中存在诸多问题,只有全面推行管理会计,才能提高财务管理水平。     

省属高校高水平人才团队引进难的原因及对策

作为高校人才引进的重要形式之一,高水平人才团队引进具有人才个体所不具备的三种优势。对于省属高校来说,往往存在着高水平人才团队引进难的瓶颈问题。高水平人才团队引进难存在着思想认识不到位、部分高校经济实力相对较弱、没有高水平人才团队建设的专门机构等原因,因此,要充分借力国家政策,转变高水平对团队工作的观念和思路。营造高水平人才团队良好的工作环境,设立高水平人才工作机构,多举措引进高水平人才团队。     

高水平研究型大学成长的制度缺失与建构

我国高水平研究型大学与世界一流大学存在很大的差距.究其原因,有利于高水平研究型大学成长的制度缺失是重要因素,包括大学分类评价制度、校长选拔制度、经费投入保障制度的缺失等.在构建我国高水平研究型大学的成长制度中,要遵循"大学自治"的原则来处理好各种关系,减少政府主管部门的直接干预,建立突出以"人"为核心的高水平研究型大学的评价体系,用制度保障高水平研究型大学建设的公平性和效率性.同时引入竞争机制,实行大学校长直选制度、大学委托评价制度、经费投入责任追究制度,从而促进高水平研究型大学建设.     

高校财务管理实践环节有关问题探讨

在目前高校发展经济行为多元化和面临良好的发展契机的有利环境条件下 ,结合社会主义市场经济的特点 ,对高校加强财务管理实践环节意义、需要正确处理的重要关系以及难点问题进行了探讨 ,为高校财务管理改革实践提供具有借鉴意义的工作思路和实践经验。     

我校科研型实验室的建设和管理

建设和管理好一批高水平的科研型实验室，是提高高校学术水平和办学档次的重要途径。本文首先分析了科研型实验室的一些基本特点和在建设过程中将面临的一些挑战，然后提出了笔者对建设和管理科研型实验室的若干建议和思考。