2011中国管理创新年度报告 营销创新篇——破解营销难题的5种创新模——积极导入一些次级的营销概念和竞争新观念

当今形势下，企业营销的总体思路是要以创新的思维来发现市场，并树立品牌及成本优势。具体途径为：对内通过营销创新，努力开拓国内市场；对外则以提高产品及营销手段的知识及技术含量，迎头赶上国际知识经济和绿色经济浪潮，积极参与国际营销竞争。     

刍议房地产企业市场营销策略的创新路径

经济大幅发展,为房地产企业发展带来机遇。市场营销作为企业实现效益的主要途径,在现代市场中,必须开辟新路径,以现代化营销方式开辟广阔市场。本文就房地产企业市场营销策略的创新路径做探索。     

破解营销难题的5种创新模式

积极导入一些次级的营销概念和竞争新观念当今形势下,企业营销的总体思路是要以创新的思维来发现市场,并树立品牌及成本优势。具体途径为:对内通过营销创新,努力开拓国内市场;对外则以提高产品及营销手段的知识及技术含量,迎头赶上国际知识经济和绿色经济浪潮,积极参与国际营销竞争。     

基于SWOT分析的营销策略优化路径研究——以小米手机为例

以小米手机的营销策略为研究对象，运用SWOT理论对小米手机营销方式的优势和劣势进行深入剖析。指出其在产品营销、市场占有、生产能力、质量水平方面存在的问题和局限。提出企业解决这些问题必须对产品质量及市场营销进行大幅度改善，可以从提升品牌价值、利用新技术推进产品创新、适度进行“饥饿营销”、合理创新营销观念，以及适当创新营销模式等方面进行合理的路径优化。     

韩正：建设具有全球资源配置能力的市场枢纽

10月30日．上海市市长国际企业家咨询会议第23次会议在世博中心开幕，主题是“加强市场体系建设”。上海市市长韩正在会上提出，上海要坚持社会主义市场经济体制的改革方向，创新发展，做大做强市场，探索市场创新，完善市场环境，健全市场制度，加强基础设施建设，努力建设具有全球资源配置能力的市场网络枢纽，     

差异化与营销创新

创新在一定意义上讲就是参照一定的对象进行有效差异化。营销创新就是差异化维度和差异化导向的选择。差异化维度有营销组织、营销制度、营销观念、市场、营销策略等维度。营销差异化导向有生产导向、消费者导向和竞争者导向。不同企业应根据实际情况具体选择不同的差异化维度和导向创新。     

国内军工市场营销管理研究

<正>市场经济条件下,市场已成为企业寻求最佳资源配置的主要途径。营销作为企业与市场的连接点,愈显其重要性。军工企业体制混同、事企不分以及军品设备量大、销售周期长、批量小、保密性强等特征,致使其市场意识薄弱,思想解放不彻底,制度创新慢行。军工企业要想赢得竞争,赢得市场,就必须转机建制,尽快适应国防装备市场的变化,运用现代营销理论和方法,有效开拓军工市场。一、国内军工市场营销管理的特殊性1.市场营销的概念。对市场营销概念的理解,管理学家是见仁见     

以求实创新的精神开展工会工作

求真务实是企业保持长盛不衰的良药企业工会组织应做到职能创新、管理创新、特色创新、自身发展创新,必须坚持与时俱进、努力开拓、力求自身发展,才能实现企业各项管理、制度的贯彻落实。     

第三方物流企业营销创新研究

对于第三方物流服务企业而言,其服务对象是物质交换市场上的供需双方,他们的营销策略与一般的生产企业和服务企业都不同。我国的第三方物流服务企业尤其是中小型第三方物流企业现阶段应该努力做好深度营销策略、MLEC电子商务创新策略等方面工作,才能提高企业的核心竞争力。     

新形势下销售人员礼仪对汽车营销的重要性

营销是世界上最伟大的职业，高端汽车营销人员更是营销职业中的伟大者，培育和树立新世纪销售人员新形象是汽车销售企业的重要工作。根据我国汽车营销市场的现状，加强文化建设，全面提高销售人员素质，是摆在汽车经销企业面前的重要任务。     

营销环境危机简析

经济环境、国家政策和制度、市场环境、科技进步是构成企业外部营销环境的重要组成部分，是企业营销环境危机的重要来源。本文分别从这四个方面，结合实际案例，阐述分析企业外部环境如何影响企业营销状况。     

市场变化与客户资本

本文系统分析了当前营销市场的三大主流变化（买方市场、条状市场、集中市场），详细分析了客户资本对提升企业竞争力的作用，探讨了维护和培育客户资本的方法。     

浅析物业管理企业的营销创新

物业管理在我国是一个新兴的行业。本文就有关物业管理企业在市场中的营销创新问题做初步的探讨。     

企业营销创新中的水平营销

所谓水平营销,是指跨越原有的商品和市场,通过原创性的理念和商品开发来激发出新的市场和利润增长点。本文主要阐述了企业营销创新中的水平营销问题。水平营销创新的关键点主要是:创新企业文化促进企业创新,提高员工营销创新素质,激发员工的营销创新热情。     

远景营销渐行渐近

有一种营销模式,提昌企业可以不做市场,不做销售,只是与多方整合分享资源,变所有为所用,为打造杰出的生产企业而努力。这一模式已在江苏晨牌药业有限公司得以探索运用。     

企业营销创新中的水平营销

所谓水平营销,是指跨越原有的商品和市场,通过原创性的理念和商品开发来激发出新的市场和利润增长点。本文主要阐述了企业营销创新中的水平营销问题。水平营销创新的关键点主要是:创新企业文化促进企业创新,提高员工营销创新素质,激发员工的营销创新热情。     

企业市场营销管理及创新策略

我国经济正在以飞快的速度发展着,经济市场的竞争也随着经济的发展而越来越激烈,企业要想在这样严峻的、富有挑战性的形式下发展,那么企业必须制定一套适合企业自身发展的、能够提高企业的经济效益与社会的营销方案,进而创新地进行营销管理,这样才能有效地提高企业的核心竞争力,使企业在市场竞争中站稳脚跟。本文主要针对企业市场营销管理对出发点,对企业创新营销管理策略进行探讨。     

企业核心竞争力的三个来源

在当今竞争激烈的形势下，企业要想求得生存与发展，必须提升企业核心竞争力。提升企业核心竞争力必须了解企业核心竞争力的来源，而一个企业的核心竞争力主要来源于以下三个方面。一、来源于企业核心技术的创新所谓企业核心技术，是指企业所有相关技术群中能够保持企业在市场竞争中具有竞争优势的最关键技术。企业在市场上的竞争，表面上看是产品的竞争，实际上是技术的竞争。因此，要培育企业核心竞争力，必须以核心技术创新为重点。在提升企业核心竞争力过程中，核心技术的创新是至关重要的，没有核心技术上突破性的创新，所提升的企业核…     

供电营销市场特色分析

随着供电市场不断的变化，供电市场的竞争也随之加大，这就使得供电企业不得不改变原有的营销策略，要想改变原有的策略，就要在在营销服务上下功夫，加大对本企业优势的研究，发展企业特色，以满足现代化供电市场的需求。本文主要对传统供电市场营销模式和新型供电营销市场模式做了具体分析。     

浅析企业管理创新与实践

企业管理创新是当前促使企业进步的主要动力。现在是知识经济的时代，作为现代企业的管理者，必须把握企业管理创新的最新要求和发展趋势。本文从加强企业信息化管理，加强企业领导者战略财务管理意识，努力建立内部稽核监督制度，建立与现代企业管理制度相适应的企业薪酬制度，留住企业有用人才等方面，就如何促进企业管理创新与实践进行了深入探讨，具有一定的参考价值。