大学出版社如何走向市场

大学出版社如何走向市场陆丽凤党的十四大，确立了我国经济体制由计划经济向社会主义市场经济转化的发展方向。作为大学出版社，必须解放思想，大胆探索，努力建立起图书生产与经济发展相适应的大学出版新体制。图书如何走向市场，出版社如何走向市场，摆在出版社面前的只...     

大学出版社选题策划刍议

社会主义市场经济的建立，既给出版业带来新的机遇，又带来新的挑战。出版业之间竞争日趋激烈，选题策划便根据市场需要应运而生。大学出版社与社会上的出版社相比，既有相同点，又有特殊性。本文从大学出版社如何恪守办社宗旨，依托高校学科门类齐全、人才济济，利用高校所在地域学术性强、文化品位高、信誉好以及国际间文化交流频繁等优势入手，对大学出版社的选题策划加以探讨，以期大学出版社策划出适销对路的选题，起到学校的窗口作用，为当地的政治、经济、文化建设服务，也使自己在竞争中立于不败之地。     

自然科学院在延安时期对我党发展高等教育的有益探索

北京理工大学是中国共产党创建的第一所理工科大学。在1986年中共党史资料出版社出版的《延安自然科学院史料》一书中开头就写道:"本世纪三十年代末四十年代初中国共产党在延安创办了党的历史上第一所培养科技人才的理工农综合性大学——自然科学院,开创了党领导高等自然科学教育的先河。     

浅谈大学出版社的办社宗旨

浅谈大学出版社的办社宗旨许恒金在图书市场不甚景气的情况下，有１００多家大学申请成立出版社，这不能不引起领导决策层的思考：是为了繁荣教育、繁荣科技和文化？还是为了赚钱？石油大学出版社有一定的典型意义。该出版社于１９８７年成立，属于专业性较强的理工类大学...     

论大学出版社的选题策划

论大学出版社的选题策划刘小敏目前，出版行业已开始由生产型向生产经营型的转变。大学出版社的任务主要是出版层次较高，价值较大的高校教材和学术专著，密切为教学和科研服务。但是，她又和地方出版社一样，要在坚持社会效益第一的原则下，力求获得较好的经济效益。这是...     

中小型大学出版社教材出版竞争的深度思考

针对目前高校教材出版的竞争环境以及中小型大学出版社在教材出版方面的竞争劣势进行了深入的分析，对今后中小型大学出版社教材出版提出了应对策略。     

大学出版社的特色、优势及服务方向

大学出版社的办社宗旨是服务教学科研,大学是大学出版社生存的土壤,出版社立足于出版优秀教材、学术精品,是服务教学科研的最好方式。无论出版体制改革如何进行,大学出版社都应以“扶助高等教育为己任”。     

熵权分析法在大学出版社经营风险评估中的应用

随着出版业转制进程的加快和数字出版、国外资本、民营出版商等的强劲冲击,大学出版社遇到了前所未有的严峻挑战,经营过程中凸显出重重风险。根据大学出版社的特点,考虑经营过程中的诸多风险因素,构建了大学出版社经营风险指标体系,并基于熵权思想建立了大学出版社经营风险的熵评估模型,为大学出版社经营风险评估提供一种分析方法。     

贯彻落实科学发展观建设高水平研究型大学

西北工业大学出版社创建于1985年2月，由工业和信息化部主管，西北工业大学主办，是以科技、教育类图书以及音像电子制品与互联网出版为主的中央级大学出版社。2011年，出版社全面完成转企改制工作，标志着一个全新的现代出版企业——西北工业大学出版社有限公司扬帆起航了!     

大学出版社的专业化与社会化经营

无论是从大学出版社的社会责任还是从大学出版社的自身发展来讲,做好专业化经营都是最有效、最明智的选择。专业化经营是大学出版社的根基和灵魂,是大学出版社的核心竞争力所在。大学出版社只有占领了市场才能生存,只有争取更多的读者群才能发挥优秀出版物的社会作用。因此,大学出版社应该在坚持专业化经营的基础之上,引入社会化经营的手段,走专业化基础上的社会化经营之路,以经济效益的实现来促进社会效益的发挥。     

发挥大学出版社在高等学校教学和科研中的作用

一 在我国,大学出版社经历了一个曲折的发展过程。 1955年5月,中国人民大学首先建立出版社。之后,华东师范大学出版社诞生,其它重点院校也积极筹划,准备建社。但是,这些刚刚破土的幼芽,在“文革”前相继遭到了厄运。 党的十一届三中全会以后,大学出版社异军突起,得到了可喜的发展。1979年,全国有出版社142家,其中,大学出版社4家,约占3％;到1985年,全国共有出版社419家,其中,大学出版社66家,约占16％,其增长速度,远远超过了中央和地方各级出版社。大学出版社的成长和发展,日益受到人们的关注。大学出版社为什么能在短期内获得如此迅速的发展呢?     

新形势下的小型大学出版社发展之路

大学出版社为我国出版业的发展和繁荣做出了很大贡献。随着出版体制改革的不断深入，小型大学出版社如何生存和发展的问题很值得人们思考。文章从根植大学、创新出版、出版个性化和放眼数字出版等几个方面对其进行了探讨。     

试论大学出版社经营战略

本文对大学出版社选择特色经营战略原因进行了分析 ,从确定图书的目标市场、图书市场定位及市场营销策略三个方面阐述了大学出版社如何实施特色经营战略 ,并联系一些大学出版社成功运作的实践 ,从理论与实践上论证了大学出版社实施特色经营战略的必然性。     

浅议大学出版社出版基金的建设

浅议大学出版社出版基金的建设尤建忠随着我国经济体制改革的逐步深化，出版经营已由计划经济逐步向市场经济转化。出版社必须面对现实，走向市场，并在激烈的市场竞争中求生存、求发展。这样，大学专业教材、学术专著和科技图书，由于读者面窄，在书店销售资金周转慢，往...     

试论大学出版社的资源整合

论述了大学出版社资源整合的内涵、意义和具体措施,指出在新形势下整合并共享资源配置,是大学出版社尤其是中小型大学出版社在激烈的市场竞争中求生存、促发展的有效途径.     

大学出版社图书物流存在的问题及对策

从大学出版社图书物流模式、运行规律和行业竞争等现状分析,大学出版社图书物流存在信息不对称、投入不均衡、配送无效率、物流从业人员服务不到位等因素。针对上述不足剖析其原因,依靠出版社内化管理、强化宣传、增加投入和构建绿色图书物流供应链等举措,完善大学出版社图书物流工作,以促进大学出版社图书物流的健康发展。     

关于大学出版社发展的几点思考

大学出版社享有优越的文化知识和智力资源,但随着出版业竞争的日益加剧,大学出版社的发展也面临着诸多制约因素.文章强调只有正视困难,明确发展方向,采取切实可行的措施,才能保障大学出版社健康稳步的发展,并结合理论与实际,阐述了大学出版社发展的现状、方向以及措施.     

大学出版社改制后的资源及其开发研究

改制对于大学出版社来说既是机遇，又是挑战；既是体制上的改革，又是思想观念上的彻底转变。大学出版社改制后应从选题资源、人才资源、作者资源、信息资源、品牌资源、营销资源等方面，来占有并开发利用更多的出版资源，以增强自身的市场竞争力。     

大学出版社人才危机与大学出版精神塑造

当前人才危机成为制约大学出版社改革与发展的决定性因素之一。大学出版社企业精神的实质是大学出版精神,它是企业精神、出版精神与大学精神的有机统一,是大学出版相异于其他出版的特质所在。大学出版社人才危机的根本原因在于大学出版核心价值观的缺位与偏差以及大学出版精神的缺失。塑造大学出版精神解决人才危机必须用梦想吸引人才,用文化凝聚人才,用精神提升人才。     

大学出版社版权贸易管窥

对大学出版社引进版权图书进行实证分析,探讨大学出版社进行学术著作及教材的版权贸易的可行性,并就大学出版社版权贸易存在的问题提出对策。指出大学出版社应综合考虑本社情况,以双语教学为契机,或者直接引进原版教材,或者海外组稿合作出版,或者以优势学科、特色学科为基础进行版权输出,从版权贸易的角度做好教育、学术服务工作。