地勘事业单位实施绩效工资的思考

<正>2006年事业单位收入分配制度改革后,广大地勘事业单位建立了由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津补贴四部分组成的岗位绩效工资制。其中,岗位工资和薪级工资作为基本工资,是收入分配中固定的部分,其"政策入轨"工作早已结束。绩效工资是收入分配中"活"的部分,各地勘单位可以采取灵活多样的分配办法,根据员工的实绩和贡献自主分配,合理拉开差距。实施绩效工资是这次事业单位收入分配制度改革的重要内容,是整个岗位绩效工资制的精髓,这次收入分配制度改革的成功与否,关键在于绩效工资体系是否能够科学建立并有效应用。     

河南省事业单位内部分配制度改革现状及对策

河南省各种类型事业单位内部分配制度改革取得了一定成效,但仍存在津贴不活、骨干人员薪酬不平衡等问题.对不同类型的事业单位应进行分类管理,扩大内部分配自主权,采取自主灵活多样的工资分配形式,妥善处理好各种分配关系.     

我国企业分配制度的演变、存在的问题及其对策

我国企业分配制度经历了计划经济体制、双轨体制和市场经济体制三个不同的分配制度。与现代企业制度相适应的收入分配制度相比 ,现行的企业分配制度还存在以下问题 :企业工资总量控制制度和企业内部分配制度存在局限性、忽视了对人力资源的创造性劳动的分配、忽视了按生产要素分配。本文继而提出按劳分配与按全劳动要素分配相结合 ,鼓励人力资源参与企业分配 ,完善企业内部分配制度 ,建立合理的分配结构 ,完善企业分配制度改革的配套措施     

高校工资分配制度改革的思考

为适应知识经济和社会主义市场经济的要求 ,克服目前高校工资分配中存在的弊端 ,推进高校人事制度改革 ,高校工资分配制度改革势在必行。改革要以江泽民同志分配理论为指导 ,积极稳妥地探索灵活自主的工资分配形式 ,既调动教职员工的积极性 ,又能有效促进高等教育事业的发展     

浅议新医改下的医院人力资源绩效考核

新颁布的医改政策要求重点抓好五项改革,其中第五项推进公立医院改革试点中明确指出:推进人事制度改革,明确院长选拔任用和岗位规范,完善医务人员职称评定制度,实行岗位绩效工资制度。今年9月2日国务院决定在公共卫生与基层医疗卫生事业单位和其他事业单位实施绩效工资。实施绩效工资是医院收入分配制度改革的重要内容,通过改革逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制,对于调动医务人员工作积极性,促进医疗卫生事业发展、提高公益服务水平,具有重要意义。     

公平与效率交替理论视角下事业单位收入分配制度的改革

新中国成立以来,机关事业单位收入分配政策的调整始终围绕着"公平与效率"展开。绩效工资制度的实施拉开了新一轮事业单位收入分配制度改革的序幕,在收入分配领域正确处理公平与效率的关系、实现二者的统一成为社会关注的热点问题。从公平与效率交替理论视角深入剖析事业单位现行收入分配制度的问题,并遵循理论原则,有针对性地提出事业单位收入分配制度改革的对策和建议极具现实意义。     

谁动了我的工资?

一般来讲,收入分配制度的改革,都是从公务员和事业单位的工资薪酬制度开始,再逐步扩大到最广大人民群众。但目前的经济增长的好处过多地分配给了政府和企业,尤其是垄断企业     

工资分配制度改革浅探

纵观工资分配制度改革经历的三个时期,本文就工资分配领域存在的问题,作了深层次的研究和思考,认为深化工资分配改革,必须完善分配结构和分配方式,培育新型收入分配机制,真正体现效率优先。发挥激励职能,最大限度调动各种生产要素积极性,建立与其他改革相配套的工资分配制度。     

事业单位提前或越级晋升工资的思考

事业单位分配制度改革，是深化事业单位人事制度改革的重要组成部分。当前事业单位提前或越级晋升工资制度存在着四个主要问题；要解决和处理好这些问题，应从实际出发，选择具有先进性、操作性和激励性强的工资奖励形式，提高奖励效果；对提前或越级晋升工资制度的完善和改革应把握三种思路。     

事业单位工资收入分配改革探索

本文就我国事业单位现行工资制度的特点进行综合分析 ,针对事业单位工资结构的模式、管理制度、调整机制方面存在的问题和不足 ,提出市场经济条件下 ,改革事业单位工资分配制度的建议和对策     

国有企业薪酬体系公平性研究

从国有企业薪酬管理的现状出发,薪酬体系管理显失公平是目前许多国有企业在薪酬管理方面存在的主要问题,而造成这一问题的原因是多方面的。因此要改进和完善国有企业的薪酬制度,就应该兼顾内外公平,实行全面薪酬战略,提高国有企业薪酬外部公平性及对外竞争力,同时要采取合理的薪酬结构,实现薪酬内部分配的公平。     

浅析高校薪酬制度改革

文章通过对高校薪酬结构模式、薪酬水平及作用的分析,指出我国高校薪酬制度中存在的问题,阐明了岗位津贴制、"三元"结构模式、宽带薪酬制度模式等对薪酬制度的影响,说明高校薪酬制度的改革已势在必行.     

高校工资管理存在的问题及对策研究

工资管理是高校管理工作中一项很重要的内容。工资不仅关系到每个教职工的切身利益,也关系到高等学校的稳定和发展。通过介绍高等学校工资管理工作的发展历程,分析了高校工资管理中存在的问题,并提出了改革工资管理的思路与对策。     

我国高等学校分配制度改革刍议

高校在经历多年分配制度改革实践之后,业已建立起了具有高校特点、基本适应社会主义市场经济体制需要的薪酬制度。新的分配制度,较好地坚持了科学的分配的原则,体现了工资分配的保障、激励、调节作用,注意处理各利益主体的均衡。目前,在收入差距已经拉开、高校分配多元化态势已经呈现的同时,潜在问题也在表面化。进一步完善分配办法、解决现存问题,关键是加强政府的宏观指导、对高校进行科学分类、研究新的增资机制、营造良好改革氛围。     

高等教育管理体制改革中的薪酬问题与对策

随着事业单位分类改革进程的推进,薪酬制度成为高等教育管理体制改革的重要内容之一。本文在简述我国高校薪酬体制改革历程的基础上,分析了薪酬制度改革中存在的问题与产生的原因,提出了解决问题的原则及对策。即鉴于高等教育的社会公益属性,其高校分配制度改革应着力兼顾效率与公平。     

"文革"时期至上世纪末工资改革的回顾

文革时期 ,一部分职工的低工资有所调高 ;70年代后期至 80年代 ,由国家控制企业的工资总额 ,对工资分配实行政企不分的行政干预 ;上世纪末期 ,我国开始出现协议工资制、谈判工资制、年薪制等多种形式的工资分配方式。工资制度改革在不断深入 ,薪酬革命必将到来。     

工资收入分配改革研究

本文试着分析机关、事业单位工资体制改革对居民收入分配的影响,以及这种影响产生的原因,最后提出旨在缩小居民收入分配差距的对策和建议。     

员工薪酬管理中激励边际效用递减问题的探讨

运用期望效应理论构建的薪酬模型,能克服传统薪酬方案存在的激励边际效用递减的问题。由多种不同薪酬组成成分综合而成的新的整体薪酬方案,员工可以根据个人的偏好自己选择一种薪酬方案,实现薪酬的个性化,使薪酬管理的激励效果最大化。     

谈高校强化财务管理工作的措施

财务管理是高等院校管理体系的基础和重要组成部分。财务管理水平的高低直接影响和制约着高等院校的发展。从理顺财务管理体制、强化预算管理、优化资源配置、提高财会人员素质、完善内控制度五个方面阐述了高等院校如何强化财务管理工作。     

从二级包干看高校岗位绩效工资分配制度改革

二级包干由于扩大了学院(部、处)收入分配自主权,建立了考核机制,能有效地强化成本核算和成本管理的意识,调动教职工的工作积极性和主动性,增强学校办学活力,是高校进行岗位绩效工资分配制度改革的一种行之有效的分配形式。绩效工资核定的两个重要原则是贡献异质性和边际效用。而一个完备的绩效评价机制是绩效工资机制正常运作的支撑和保证。高校实施绩效工资要在岗位明确、竟聘上岗的前提下,建立起有效的绩效评价机制,并在绩效和工资间建立正相关,发挥其激励作用。