职业经理人跨文化管理的博弈分析

企业所有者与职业经理人之间是一个涉及非对称信息的委托代理关系,职业经理人采取的跨文化管理行为影响企业在全球竞争环境下的业绩.在企业所有者不能观测职业经理人的跨文化管理能力和跨文化管理努力水平双因素的条件下,建立了双方合作博弈模型,利用委托代理理论框架和最大化原理分析双方在非对称信息条件下的合作博弈最优策略.     

职业经理人薪酬决定的综合分析视角

大量的研究从不同的角度揭示了职业经理人薪酬的决定标准,但这些研究结论并不能很好地解释现实中的职业经理人薪酬现象。我们从企业的契约特性和所有者与职业经理人之间委托代理关系出发,选择新的逻辑起点,构建了职业经理人薪酬决定的综合分析模型,它包含了决定职业经理人薪酬决定的基准因素和调整因素。论文最后根据此来认识别进一步研究的方向。     

基于委托代理理论的企业所有者与经理人合作决策模型

基于委托代理理论,分析了所有者与经理人双向的委托代理关系,从理论上构建了企业所有者与经理人合作决策模型,为研究所有者与经理人互相激励与约束机制提供了思路和途径.     

谁能与我同行——浅谈如何走出老板和职业经理人的"囚徒困境"

职业经理人群体在中国的出现还是近几年的事情。但是,职业经理人制度进入中国并非一帆风顺,老板和职业经理人各有各的小九九,职业经理人对老板怨声载道,老板对职业经理人也颇有微词,老板和职业经理人之间的这种“囚徒困境”困扰着中国民营企业的发展。作者分析了老板与职业经理人之间的“囚徒困境”的原因,并提出了双方走出“囚徒困境”的具体方法。     

经理股票期权制宜缓行

经理股票期权在西方被喻为经营者的"金手铐",但在我国实施的效果并不理想.本文认为症结在于目前我国尚缺乏使期权制发挥积极作用的配套机制,特别是缺乏有效的资本市场和职业经理人市场,以及国有资产所有者"缺位".本文的基本结论是在条件不成熟下冒然推行期权制,不仅难以实现经营者和所有者的激励相容,还很可能带来严重的负面影响.     

企业净收益分配的博弈分析

西方主流经济学"股东主权理论"认为股东独享刺余索取权,该理论受到人力资本理论和利益相关者理论的挑战.基于非合作博弈理论分析了企业净收益在物质资本所有者与人力资本所有者之间的分配.     

经理市场的隐性激励约束效应分析及对策

经理市场的双重隐性激励约束效应,在一定程度上减少了所有者的非经济行为和经营者的机会主义行为,并降低了企业的代理成本和约束成本,完善了企业委托代理关系.在内部激励约束机制容易失衡的情况下,经理市场的隐性激励约束效应是对企业内部显性激励约束机制有效的外在补充.面对我国经理市场发展的实际情况,应该以完善经理市场秩序为契机,建立以市场为导向的经理人选聘机制,完善企业内部治理结构,提高职业经理人的素质,并由市场来实现权利、责任和利益在国家和经营者之间的合理分配.     

家族企业股东异质性与CEO选聘决策

家族企业积极引入并利用非家族资本时,CEO人选对其职业化经营和现代化转型具有重要促进作用。基于2004—2017年中国2065家上市家族企业数据,从家族企业股东异质性的视角考察了其对家族企业CEO人选的影响。研究发现:家族大股东和非家族大股东投票权不对称性与职业经理人担任CEO显著负相关。非家族大股东类型越多,投票权不对称性与职业经理人担任CEO的负相关关系越强,但家族股东数量增加会抵消这种作用。横截面差异检验表明,不同类型非家族大股东对CEO人选具有不同的影响,未发生代际传承、由家族直接创办、审计质量较低的家族企业,投票权不对称性与职业经理人担任CEO之间的负相关关系更强。研究结论表明,家族式的非制度管理可能成为家族企业高质量发展的瓶颈,积极引入非家族股东并保持权力制衡有助于职业经理人的引入,这对于企业最终实现高质量发展意义重大。     

论家族制企业存在的现实性原因

面对经济学家普遍主张建立现代企业制度的呼声 ,我国的私营企业却大都自愿选择家族制的管理模式。本文试从私营企业成长的历程、职业经理人的市场与法制、交易成本、国家政策等几个方面 ,分析家族企业存在的原因。在此基础上 ,说明了企业所有者自身具有选择和优化企业机制的自由和动力     

经理人股票期权交易性质研究

经理人股票期权契约的执行过程是企业与经理人的人力资本之间发生的一种特殊的交易,交易双方买卖的是人力资本服务.经理人股票期权交易的本质是：企业实施经理人股票期权契约的权利是服务索取;企业的义务就是向经理人提供股票期权,即从授予日到给予日,经理人股票期权的本质是负债;从给予日到执行日,经理人股票期权的本质是所有者权益.     

实现国有企业改革目标的症结何在

要实现国有企业改革的目标 ,关键是形成真正有效的公司治理结构。对国有企业实行公司制改造 ,前提是实现投资主体多元化。要把公司的内部治理机制和外部治理机制有机地结合起来 ,在所有者与经营者之间建立有效的制衡机制 ,尤其要形成对高层经营管理者有效的激励和约束机制     

国内家族企业代际传承发展思路探究

目前,国内一些大型家族企业已比较成功地实现了代际交替,但相当多的家族企业在权力交接中存有障碍：或者是由于代际间缺乏共同的梦想;或者是由于“两权矛盾”,所有者与经营者之间难以达成信任关系。因此,家族企业要保持基业长青,必须重视接班人的培养,把培养问题提上企业的议事日程;要建立继任规划,形成科学的接班人选择制度;通过制度管理企业,淡化家族制;注重在家族企业内部培养职业经理人。     

股票期权激励对有效整合国有企业经营目标的探讨

建立有效的经营者激励机制是解决我国国有企业所有者和经营者两大行为主体经营目标不一致的关键问题.本文分析了国有企业有效整合经营目标的不同激励方法,阐述了股票期权在我国的实现途径,并对国有企业实施股票期权中要注意的问题进行了探讨.     

金融风暴下企业高管危机意识的决定因素探讨——基于资源依赖与行为理论的实证分析

以资源依赖理论和行为理论为基础,探讨了中国企业管理人员在此次全球金融风暴中危机意识的决定因素,对217家中国机电和纺织类上市企业进行了实证研究,研究结果表明:企业管理人员的危机意识主要受企业冗余资源的影响,企业财务和管理方面的冗余资源越多,管理人员的危机意识越弱。在解释中国企业管理人员的危机意识方面,行为理论比资源依赖理论更具解释力度。这就要求中国企业管理人员提高危机意识,重视此次金融风暴对企业可能产生的负面影响,并采取积极的应对措施。     

美国、加拿大与中国同等学力研究生教育的比较研究

本文从比较文化的观点出发，通过对美国、加拿大的在职工商管理硕士教育与中国的同等学力研究生教育的比较研究，认为无论是中国的同等学力研究生教育还是美国、加拿大的在职工商管理硕士教育或半日制职业研究生教育，都是各自国家发展和完善学位与研究生教育制度、培养高层次研究与管理人才的有效途径，对促进科学、教育事业的发展起着极其重要的推动作用，具有广阔的发展前景。     

变革时代的人力资源管理

变革时代,人力资源管理应从过去的重技术和资金转移到重知识与组织能力,为组织提供解决方案;应该在实际行动上成为业务伙伴,为企业产生价值;应该建立一套机制使这支队伍专业化.     

太原市体育健身俱乐部的经营现状及发展对策研究

对太原市体育健身俱乐部的经营模式、定价策略和消费群体等方面的现状进行调查分析。研究发现,目前主要存在的问题是缺乏专业性经营管理人才和专业健身指导员。另外,消费群体过于集中和各俱乐部定价不一等问题也比较突出。在此基础上提出了如下对策和建议:政府进行宏观调控;加强对体育经营人才和健身指导员的培养力度;加强自身硬件建设;建立太原市体育健身俱乐部同盟,规范健身市场。     

职业经理潜人才开发问题探讨

随着社会经济的快速发展,现代企业对职业经理人才的需求比以往任何时候都迫切,开发职业经理潜人才资源,壮大职业经理人才队伍,是企业的重要战略任务之一.职业经理潜人才开发,可以从职业经理潜人才的社会开发和自我开发两个层面进行探讨.     

完善我国公司法人治理结构的思考

随着生产社会化的发展,企业资本及规模的扩大,以及资本所有者自身能力的局限使得其对企业的经验与管理活动已经不能适应当前市场经济发展的需要,于是资本所有者的所有权与企业的经营权逐渐相分离,使企业的经营管理由专门的管理人员来进行。伴随着这种分离现象的出现,如何有效地管理企业并保护资产所有者与企业经营者之间利益的问题使得"公司法人治理结构"这一名词随之诞生。公司法人治理结构不仅直接影响着公司的有效管理及运营质量,而且也影响到国家经济的稳定和增长。     

电子商务环境下基于Extranet的供应链合作联盟探讨

随着供应链管理的不断发展,它日益引起管理者和研究人员的广泛关注.在电子商务环境下,参与企业间供应链联盟合作成为公司取得竞争优势的重要发展策略.本文从企业基本的电子商务框架结构出发,研究了企业间供应链信息共享问题,提出了基于Extranet的供应链联盟系统框架,并对其内涵、特征和优势进行了深入探讨.