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相似文献
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1.
本文以激励和约束理论为依据,分析了企业技术创新外部化的内在动因,指出激励弱化和软预算约束是企业技术创新活动外部化的直接原因.接着列举了技术创新外部化的条件.最后指出了在发展企业集团的过程中合理的技术创新外部化将会提高技术创新体系的效率.  相似文献   

2.
市场竞争模式下的技术溢出与技术创新分析   总被引:4,自引:0,他引:4  
王昌林  蒲勇健 《管理工程学报》2006,20(4):98-100,145
技术溢出的存在是技术创新市场失效的主要原因.本文通过构建技术溢出下的企业产品市场竞争模型,比较研究了产品市场产量竞争和价格竞争模式下技术溢出与技术创新.分析表明,在均衡时,技术溢出总会发生,价格竞争模式相对于产量竞争模式的技术创新激励得到加强,在价格竞争下技术创新激励几乎不会被创新溢出所影响.结果还表明,价格竞争是可取的,它将带来社会总福利的增加.  相似文献   

3.
基于利益相关者的经营者评价模式研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
在以股东价值最大化为经营目标的委托代理模式下,经营者的评价忽视了相关利益者对企业价值的贡献,而考虑相关利益者对经营者地评价能更好地激励经营者实现企业价值的最大化,本文通过设计基于利益相关者的评价体系,为我国经营者的选聘和考核提供有益的借鉴。  相似文献   

4.
生态消费作为近年来兴起的一种消费模式,体现了国民日益增强的生态环保意识。本文以相关人群、政府政策激励和企业广告促销三个维度八个指标设计了评价体系,采用层次分析法和模糊评价方法对城市居民生态消费行为进行综合评价,旨在找到引导区域居民改变传统消费模式,形成生态消费习惯的影响因素。  相似文献   

5.
正随着技术创新评价指标体系的构建,专家和学者利用不同的方法对技术创新评价进行了广泛研究。钱燕云(2004)运用DEA方法和模型,对企业技术创新效率及有效性的综合评价进行了研究;高俊光等(2007)采用专家打分方法,建立了一整套衡量企业自主创新能力的评价指标体系。笔者选取学者具有代表性的指标,以此了解上海电气集团(以下简称上海电气)的技术创新现状。  相似文献   

6.
介绍企业在群众性技术创新活动中的一些管理办法和、思路和环境因素,并提出了相应的改进措施和工作设想。通过对企业群众性技术创新活动的研究,提高企业群众性技术创新活动的水平,使企业群众性技术创新活动能够与企业的经济效益和企业的长远战略有机结合,凝聚企业技术创新的动力,建立人才激励和保护机制,防止人才浪费,提高企业的核心竞争能力。  相似文献   

7.
基于循环经济模式的政府激励与监督问题   总被引:15,自引:1,他引:15  
为了研究循环经济模式下政府如何引导企业推行逆向物流战略,本文设计了二者之间在信息不对称情况下的激励和监督模型,分析了政府和企业如何订立优化合约,以及政府如何选择可行有效的监督力度.分析结果为政府激励和监督企业推行逆向物流战略进行制度设计提供了理论支持.  相似文献   

8.
一种新的客户——企业价值评价体系的设计   总被引:24,自引:0,他引:24  
客户关系管理是目前的研究热点,企业对客户价值的评估是它的基础问题之一.客户对于企业的价值集中体现在两个方面,一是客户对企业销售量的贡献,一是客户对于企业发展潜力的贡献,其中发展潜力包括客户净现值和客户弹性.但是,现有的净现值客户价值评价体系,仅仅就客户对于企业净现值的贡献做了评价,而客户对企业销售量的贡献和客户的弹性贡献却没有给与评价.针对这种情况,本文提出了一种新的评价体系,很好的解决了这一问题.  相似文献   

9.
冗余资源配置条件下的企业技术创新激励合约研究   总被引:2,自引:1,他引:1  
基于多任务委托代理模型的分析框架,建立了企业同时采用新增资源投入和搜寻企业冗余资源进行技术创新的信息不对称条件下的委托代理模型。通过对模型的分析,得出了企业技术创新所需的新增资源和冗余资源投入的优化配置条件,以及2种资源组合配置模式下的企业员工技术创新活动的最优激励合同条件。企业可以根据新增资源的边际收益、边际成本,以及各行动之间成本函数的相互依存性的不同组合,采取适度激励、重度强化激励、轻度强化激励、重度弱化激励和轻度弱化激励等优化激励组合方案来激励员工进行技术创新活动,从而使企业技术创新资源的配置有更多优化方案选择,以降低企业创新的风险和成本,提高资源效率和创新绩效。  相似文献   

10.
战略管理评价是从战略和价值的角度,对企业经营者的业绩进行评价和引导,以便形成正确的决策,为实现企业的战略目标而努力的管理体系。就具体企业而论,企业战略管理评价体系的复杂完善程度,在很大程度上取决于组织业绩评价的目的。明确业绩评价的目的,是构建评价体系的前提。企业业绩是企业全体员工共同努力的结果,衡量各员工对组织目标的贡献程度,并将评价结果同企业相应的人事决策相连,是组织进行业绩评价的最初也是最原始动因。  相似文献   

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