实施动态分配制度推进国有企业改革——中国石化广西石油分公司分配改革实践与思考

如何建立现代企业工资制度,最大限度地调动员工积极性,增强企业竞争力,是国有企业生存和发展面临的重要问题。国有企业收入分配制度改革,要引入内部竞争机制,建立有效的绩效考评体系。近年来中国石化广西石油分公司在人力资源管理改革特别是薪酬管理方面取得了重要进展,在推进工资分配改革方面进行了有益的探索。本文阐述了动态分配制度的优点以及建立动态分配制度的途径。     

论模拟法人制

在企业内部建立内部市场,将外部市场的竞争机制延伸到企业内部,建立模拟法人制,是企业组织从被动接受外部市场的压力到主动调整内部组织适应市场激烈竞争的重要途径.     

产权代理关系浅析

完善委托代理制是当前我国建立现代企业制度的重要内容之一，降低代理成本在企业内部是将代理人的收入与利润及行为挂钩，在外部是引进竞争机制，建立代理人人才市场     

试析企业内部控制体系的构建

阐述了内部控制的主要内容 ,针对我国企业内部控制存在的问题 ,分析了其产生的原因 ,对于如何建立有效的企业内部控制体系提出了具体措施。     

关于建立企业内部控制制度的探讨

从我国企业的内部控制存在的问题入手,阐述了建立内部控制制度的必要性,以及加强内部控制制度应规范的主要内容及主要措施。     

保安服务业发展需要完善人员竞争机制

由于国内大多数保安企业尚未建立现代企业管理制度,缺乏保安人员竞争机制,严重影响了保安服务业的发展,目前急需建立和完善保安人员竞争机制来改变这一现状。     

企业内部控制的问题及对策探析

随着社会主义市场经济体制和现代企业制度的建立 ,企业已成为自主经营 ,自我约束 ,自我发展和自我完善的产品生产者和经营者。加入 WTO之后 ,国际经济一体化 ,使得我国企业面临更多的挑战。如何在激烈的国内外市场竞争中求生存求发展 ,加强企业内部控制成为紧迫的问题。本文在阐述企业内部控制的内涵和作用基础上 ,重点分析了当前我国企业在内部控制方面存在的问题 ,并针对性地提出了加强企业内部控制的若干对策。     

我国工资体制改革的意义

本文从效率与公平的角度,分析了普遍存在于企业组织的年工序列制的工资分配制度的不合理性,指出如果能以能力、业绩为主要考核指标的工资分配制度取而代之的话,不仅会在企业内部建立一个良好的竞争机制,也会给整个社会带来方方面面的进步和发展。     

油田企业内部控制制度的现状、问题和完善途径

阐述了我国企业内部控制新制度：“一个规范,三个指引”,帮助人们深刻理解内部控制的内涵;进一步讨论了我国油田企业的内部控制发展历程,结合目前我国油田企业内部控制存在问题进行深入分析,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性;按照我国发布的企业内部控制制度,提出了建立健全油田企业内部控制的几点对策。     

论计算机情报检索工业

本文分析了作为信息工业一部分的计算机情报检索工业的形成及其结构,着重探讨了情报数据库生产业和联机情报检索服务业的发展、内部竞争机制以及当前的格局。文章最后联系我国实际,提出我国建立发展这种工业的一些有关问题。     

浅谈新闻出版单位如何实施人才战略

在新闻出版单位实施人才战略,必须通过强化对领军人才的培养和完善人才队伍培训体系来完善人才培养机制;以设置挑战性的岗位,提高薪酬、福利,构建企业文化,拓宽选聘渠道等方式创造吸引人才的条件;同时通过完善管理体制、建立激励机制、引入竞争机制、建立内部"跳槽"制度、分析盘点现有人员等措施建立有效的人才使用机制.     

图书馆人力资源管理创新

知识经济时代图书馆的地位更加重要,对图书馆员也提出了新的要求,搞好图书馆人力资源管理势在必行。文章分析了图书馆人力资源管理的现状及存在的问题,提出了图书馆人力资源管理的新理念,阐述了在人力资源管理方面应以人为本,引入竞争机制,建立激励机制的模式。     

论计算机情报检索工业

本文分析了作为信息工业一部分的计算机情报检索工业的形成及其结构,着重探讨了情报数据库生产业和联机情报检索服务业的发展、内部竞争机制以及当前的格局。文章最后联系我国实际,提出我国建立发展这种工业的一些看关问题。     

谈施工企业内部定额制定的必要性及编制方法

建立完善的企业内部定额,对推行项目责任成本管理,降低成本,提高企业经济效益,增强企业市场竞争能力,具有重要的意义。本文阐述了制定企业内部定额的必要性、原则、依据、方法及注意的事项。     

当前我国企业内部控制存在的问题及对策

内部控制是实现现代企业管理的重要组成部分,也是企业生产经营活动赖以顺利进行的基础。为了增强企业在改革浪潮中的竞争实力,提高企业的经济效益,各企业都将强化企业的内部控制制度作为企业管理的重中之重。基于此,文章阐述了内部控制制度的概念,分析了当前我国企业内部控制存在的问题,提出了完善和落实内部控制制度的对策。     

企业内部控制问题与对策的研究

对内部控制的产生和发展及加强内部控制的必要性进行了阐述,就目前我国企业内部控制的现状及存在问题进行了分析,提出了加强和改善我国企业内部控制的对策及建议.     

企业内部控制管理的四大难点及其对策

强化企业管理,建立企业内部控制体系是一项极其重要的工作。在对企业内部控制管理中存在的四大难点进行阐述和深入分析的同时,从现代企业制度建设、内部控制管理与法规的协调统一、健全管理机构、内部控制实施强制性审计以及营造外部环境等方面提出对策和意见。     

论建立现代企业制度的内部机制

将传统国有企业制度转变成现代企业制度，需要建立新的企业内部运行机制和外部环境条件。本文从７个方面论述了在从传统国有企业制度转变为现代企业制度的过程中，建立企业内部运行机制所要解决的问题，并提出了解决这些问题的思路。     

论国有企业的党风廉政建设和反腐败斗争

本文在阐述当前国有企业党风廉政建设存在问题的基础上，分析了国有企业产生腐败的原因，提出了国有企业反腐倡廉标本兼治的基本思路。着重提出建立国家对国有企业的监督制约机制和企业内部自身的监督制约机制对遏制国有企业贪污腐败的重要作用。     

谈企业内部控制环境的建立

本文针对内部控制的要素之一控制环境的建立,分析了目前我国企业内部控制环境存在的问题、原因,并就企业如何建立良好的内部控制环境提出了一些看法。