我职业，我美丽

职业发展与着装是相互融合的,所以在着装方面, 遵循一定的规则是完全必要的有点出乎意料的是,来自外围人对蔡剑晖的穿着——“你的着装很职业”这一似乎很中听的评价, 并不让她满意。“我宁可别人的评价说,你这个着装是挺有品味的。”像蔡剑晖一样,穿出品味,提升自己的职业形象,是每个女性经理人渴求的事。然而,在什么样的场合,穿什么样的衣服?如何兼顾职业与时尚的元素?如何得体着装,     

胜利大逃亡之旅?

机会并不见得就少了,只是机会开始较真儿,你有真本领,机会找到你门上,你也不认识。一位企业经营风险观察家说“能够产生经理人的有三类企业,一是投资银行业,二是互联网企业,三是民营企业。”究其原因:“经理人与企业风险级数相符,风险越大的企业,产生经理人的机会也就越大:投资银行业、互联网企业能够在发达国家发酵、成熟,是因为充分的市场经济制度具有有效互动的风险防范机制,包括职业经理人制度上的安排经理人;相对于     

最痛苦的行业和人是谁？

IT行业仍然是最痛苦的行业,部门经理综合痛苦指数最高“每个行业都有自己的痛苦。”一位被调查的经理人在调查问卷中这样写道。那么,哪些行业的经理相对最为痛苦呢?IT行业仍然是最痛苦的行业在过去的一年时间里,许多行业的痛苦指数都发生了变化,但是IT业仍然是经理人痛苦指数最高的行业。在2005年经理人痛苦榜调查中,我们就“你认为哪三个行业最痛苦”问题,调查了500名职业经理人,以下是各行业的得票比例。     

摊薄痛苦

你本期看到的“经理人痛苦指数调查”,是《经理人》进行的第二年度调查。一年前我们首次推出这项调查,当时曾引起很大反响。有一个问题始终困扰着我们:经理人的痛苦是否太感性?是否不适合进行     

薪酬之外还有什么？

又一桌丰盛薪酬大餐摆在大家面前,第7年度“中国经理人薪酬大调查”新鲜出炉了。中国经济持续高速增长和繁荣直接体现在经理人的薪酬变化趋势上,调查显示2004年中国经理人的总年薪中纯现金收入增长可观。然而,当你看到“降薪”的字眼时,也许就疑惑:不会吧?我们先来看当前经理人的未来竞争者、替代者——高校毕业生(他们中的部分人几年之后就会变成经理人)的起薪点,据教育部、人事部、劳动和社会保障部、团中央联合发布的数据,2004年全国共有普通高校毕业生280万     

新使命

你已经看到了,这一期的《经理人》有了很大的改变。《经理人》有了新的使命。新使命只有八个字:管理企业,经营自我。前四个字,是说《经理人》仍然一如既往地锁定在企业的经营和管理上;后四个字,表明《经理人》调整立场,直接对经理人个体说话,关注你的成长与成功。《经理人》当然不会忽略“你们”,但关注“你”更为重要。依据新使命,《经理人》的新定位是在管理与个人之间。《经理人》目标中的你,     

整体搭配上得了台面——经理穿衣守则

经理人上班衣着整体搭配的观念,更适用在准经理人的身上。在一般职员与经理人之间,不仅仅隔着专业知识、领导统御、经验年资,也隔着你看起来是不是端得上台面。抓住要领惠而不贵很多男士觉得“整体搭配”是女人的事,男人用不着如此讲究。可是很抱歉,你我不巧正好处在一个讲究     

寻找发展空间

多数经理人在公开场合都不愿对“职位提升”表态,在调查中,虽然有一些经理人也避开了这个问题,但报告显示,经理人对“职位提升”有迫切的愿望。     

周素玲：享受多重角色

在一个阳光明媚的夏日午后，记者见到了刚从新加坡赶来北京·参加“2007金融业信息安全策略研讨会”的Sterling Commerce北亚市场部总经理周素玲，“作为一位女经理人，要戴很多帽子，身上要有多重角色。”她深有感触地告诉《经理人》，“你是管理者，还是员工，是太太也是妈咪，是女儿也是媳妇。”     

冲“顶”——女性经理人:勘破你的“玻璃天花板”

Glass ceiling,玻璃天花板。女性经理人,你感觉到了吗?是什么把你的工作变成了“作秀”?是什么让你不得不对工作进行“包装”?你的心中是否也有一块“玻璃天花板”?     

男人腕上有情人

<正>“男人的表,女人的包”。男人腕间一款大方得体的手表,就像女人手中一款时尚的包,在彰显男人成功的同时,也让男人裸露的手腕呈现别样的风情。“戴上一只劳力士,你便可以迈入中产阶层”。手表不再只是计时     

锦湖轮胎“交通安全中国行”

“经理人论坛”上有一篇测试逻辑推理能力的帖子《六个经典推理》，目前已经有1300多人点击，数百人积极参与。很有意思，你也可以试试。     

踢爆25行潜规则

谁将是下一个三鹿和百度，还有哪些行业潜规则不为众人所知？《经理人》用近两个月的时间，对几十个细分行业进行了调查和摸底。说“行行都有潜规则”一点也不为过，有些可能你原本没太留意，有些则是你闻所未闻的。     

远离猎头公司的“黑名单”

面试为何没有成功?因为你已在不知不觉间踏入了猎头的禁猎范围猎头公司在为企业提供各类高级人才时,都要全面、准确的调查经理人的背景,只有通过评估后,才能进入与企业沟通的过程。通常,猎头公司会要求经理人提供完整的人生和职业简历,在这个交流的过程中,经理人切莫心存侥幸, 只提供对自己有利的证据。事实上,在猎才过程中,为防止让雇主蒙受损失而影响猎头公司声誉的“人才”混进他们的视线,猎头公司都会有一份“黑名单”,缺乏诚信和坦率的经理人不知不觉中就会进入禁猎范围。     

中国职业经理人呼之欲出

<正> 随着TCL集团聘请职业经理人吴士宏担任属下公司总经理的新闻被媒体“炒作”之后,广东华帝集团也提出“只要你干得比我好”,出高薪聘请职业经理人。目前,企业高薪聘请职业化的经理人从事经营管理活动已呈燎原之势。     

谈谈图书装帧的艺术

一般地说,一本图书的装帧,能让你一眼就能看出它是什么内容的图书。它的重要性,充分显示在的装帧风格上。面对数千万种琳琅满目的图书,能让你“一见钟情”的是装帧设计别具一格的图书,其外观的装帧风格也必留于你心中。它如同个性不同的人,穿着不同的服装一样。“一看名, 二看皮,三看内容”,由此可见图书装帧的重要性。     

经理人市场失灵与家族企业治理

经理人市场是一个特殊的人力资本市场 ,在一定意义上 ,这是一个“职业”企业家的雇佣市场。家族企业的高速成长带来对于职业经理人的需求增长 ,但在不少情况下 ,经理人的引入是不成功的。企业和经理人双方的家族主义取向导致双方缺乏相互信任 ,家族企业在某种程度上的“隐私”经营给企业从外部引入经理人带来风险。同时 ,经理人的非职业性 ,或在自己创业与作为经理人之间转移的成本很低 ,导致经理人市场的不稳定性。但在竞争和国际化中 ,对传统家族企业的改造势在必行 ,但在经理人引入上是谨慎的 ,较为普遍的模式是家族和经理人共同分割企业的控制权 ,这一模式在这里被称之为“折中治理”。     

“痛苦”对话

与经理人进行“痛苦”对话，他讲述的不仅是他自己，也说出了你的痛苦。     

不同性质企业薪酬差距在缩小

由《经理人》杂志策划运作、委托兰邦市场调查公司实施调查的“2001年度职业经理人薪酬调查”显示，民企、国企的经理人薪酬与外企的经理人相比，相对于以前薪酬差距在缩小。这也预示中国加入WTO后，外企和国企在经理人薪酬方面会趋同，以后，只有公司经营得好与不好之分，而不再强调企业性质的区别。任何企业如果不能提供良好的薪酬、福利，就留不住人才，企业也就不具有竞争力。     

《经理人》VIP读者“福”到了!

新春2月,在人们喜庆佳节,意犹未尽之际,您一定也在考虑开春之际,为诚信的合作伙伴,相处愉悦的同事或挚友送上一份勉励,让他(她)在职场再攀高峰。面对选择,您是否正为挑选一份得体的礼品而犹豫?如果您是《经理人》VIP读者,那