资产重组 推动国企改革的重大举措

进入1995年后,巾央决定把企业改革作为整个经济体制改革的重点加以推进。摆在我们面前的一项重要任务,就是围绕深化国有企业改革、建立现代企业制度的目标,探讨如何通过企业的改制、改组、改造,实现资产重组,推动企业转轨。下面我想就这个问题谈几点意见。 从企业的现有实际出发,以名牌产品和优势企业为龙头,带动企业的改制、改组和改造 在企业改革问题上,我们已经明确了建立现代企业制度的目标,明确了对大中型国有企业应当进     

国有企业改制中土地资产处置的新思路

目前我国国有企业改革已处于攻坚阶段 ,国企改革的具体形式是“三改一加强” ,即企业改制、企业改组、企业改造和加强管理。本文从国有企业改制中土地资产处置的必要性入手 ,阐述了现阶段土地资产处置方式和特点 ,分析了当前国企改制中土地资产处置存在的问题 ,在此基础上提出了相关思路 ,以期为我国国企改制顺利进行及建立完善的现代企业制度提供参考     

国有企业该怎样改制转轨?体改委指点七条途径

千差万别的企业,如何实现建立现代企业制度这一共同目标?国家体改委副主任贺光辉在93年12月5日召开的全国体改工作会议上,提出七项国有企业改制转轨的具体途径。 一、原有经营得好的企业,逐步进行公司制改组。对少数效益好的大型企业可直接改组为国家控股或参股的股份公司;大部分符合产业政策的竞争性行业的企业可组成国家与其他多个法人出资的有限责任公司;特殊行业的企业可改组为国家独资有限责任公司。     

贺光辉提出国有企业转轨的七条途径

国有企业如何改制转轨?国家体改委副主任贺光辉指出了七条具体途径: ——对少数经营状况好、管理效益高、符合产业政策方向的大型企业可直接改组为国家控股或参股的股份有限公司,大部分符合产业政策的竞争性行业的企业可改组成国家与其他多个法人出资的有限责任公司;特殊行业的企业可以改组为国家独资有限责任公司。     

企业资产重组过程的问题与对策

资产重组从本质上说是一种资产的让渡行为 ,这种让渡行为成立的前提条件是让渡的资产必须清晰。文中在分析国有企业资产重组过程中存在的体制障碍和观念障碍基础上 ,提出了税收制度改革、培育两个市场、健全社会保障体制、积极稳妥地实现改组改制等企业资产重组的对策     

关于高校企业体制改革的若干问题

高校企业促进了高等教育的改革与发展,但是,高校企业存在着投资主体单一、经营风险大和管理不够规范等许多问题,要解决这些问题,促进高校企业健康发展,就必须对高校企业实施改组改制。通过改制,建立健全现代企业制度,规范企业管理,改革高校现行的经营性资产的监督、管理、运营体制。实行学校内部的事、企分开,大力发展高新技术企业,促进高校学科发展和产业结构调整。高校企业改制是大势所趋。实施高校企业改制,必须有相关的政策和组织保证,积极稳妥,规范操作。     

重庆市国有工业企业行业优势的实证分析及战略思考

对重庆市的支柱产业和相对优势产业进行实证分析，重庆市可实行“抓大放小”的改革战略：（１）国有工业企业制度创新的基本格局的着眼点应放在行业上而不是单个的企业上。对于规模效益明显、具有垄断倾向的行业和大型企业，宜进行公司制集团化改制和改组；对于规模效益不明显的竞争性行业和中小企业，则宜实行股份合作制等民营经济改制；（２）国有工业企业制度创新的基本途径是走“三改一加强”，即体制改革、结构改组、技术改造、加强管理四位一体的路子，以加强企业集团和集团化网络的形成。     

改善高校校办产业治理机制的探讨

本文根据现代企业制度的原理分析了高校校办产业发展过程中治理机制上存在的问题 ,对实施“一校两制” ,事企分开 ,明晰产权 ,转化机制等内容作了初浅的探讨 ,并对建立相应的管理体系 ,开展界定产权以及产业改制、改组等工作提出了具体的操作思路     

企业“改制”中经济补偿金的货币现金支付方式与资产变现

企业改制中职工经济补偿金的现金支付方式更能为大家所接受.经济补偿金来源于企业的净资产,它的变现通过商品经营和资本经营两条途径实现.在商品经营不足以解决改制对现金的需求时,可以通过资本经营中的产权交易来完成.但要解决以下问题一、建立、健全产权交易机构;二、公开披露产权交易信息;三、委托资产经营公司经销企业产权;四、区别对待、扶持重点.     

企业改制改组过程中的团工难点和应变对策

共青团在企业的改革中，如何迎接挑战，适应改革？笔者认为：企业团工必须重新定位，找准突破口和切入点，尽快适应新机制，真正着眼于企业的服务与发展，这样才能做到有为、有位。一、企业团工的新变化国有企业的改革，呈多元化趋势，有集团型的、股份型的、租赁型以及混合型等多种类型。但无论资产重组成什么形态，改制改组后的企业基本上产权已经明晰，政企已经分开，过去的行政指令或行政指导的做法已成了昨日黄花。现在，企业的中心工作便是保证经济效益的增长与提高，一切机构都得围绕这一中心来进行运作。这样一来，企业共青团工作将…     

中小型制造企业信息化水平测评方法研究

根据我国中小制造企业信息化建设特点,构建一套具有针对性和适应性的中小制造企业信息化评价指标体系,运用层次分析法计算各指标权重,并对东莞市部分中小企业进行实证研究,反映中小型制造企业信息化水平现状.     

资源型城市中小企业融资服务支撑体系研究

资源型城市的转型与可持续发展是目前国内外普遍关心的问题,文章论述了中小企业在资源型城市实现产业升级和战略转型中的重要作用,分析了当前资源型城市中小企业融资面临的困难,对资源型城市中小企业融资服务支撑体系的建设进行了探讨.     

中小型高新技术企业技术创新模式选择

高新技术企业建立快速、有效的技术创新机制,是企业的竞争力所在。在机制的创建过程中,如何选择相应的技术创新模式,是解决问题的关键之一。文章探讨了中小型高新技术企业技术创新模式的选择思路,以期为企业选择技术创新模式以及各级政府制定相关政策提供依据。     

略论私营企业的制度创新

分析了我国私营企业发展的现状,认为在现阶段私营企业的发展不应急于摒弃家族制。提 出了制度创新是私营企业发展的必由之路,在私营企业发展到具有一定的规模时,必须推动私营企 业的产权制度、组织制度和管理制度的创新,政府也应努力推动私营企业的制度创新。     

高校校办企业的困境与出路

指出高校校办企业存在着体量微小、严重两极分化、不具备办企业的相对优势、管理体制不顺、创办企业目的不明确等困境,提出校办企业的改革思路:(1)改革校办企业管理体制;(2)高校逐步退出校办企业;(3)改进科技成果转化思路。     

山东省科技创业企业成长评价研究

科技创业企业在推动区域经济和社会发展中具有重要作用。根据科技创业企业的总体实力、发展环境、发展潜力和绩效水平构建科技创业企业成长评价指标体系,并对山东省科技创业企业成长状况进行评价。结果表明,山东省科技创业企业成长状况总体良好,居全国上游水平。其中,绩效水平最高,总体实力较强,发展潜力居中,发展环境存在较大差距。改善发展环境、提高运行质量、增强发展潜力将成为山东省促进科技企业成长的主要任务。     

煤炭企业一线工人薪酬现状及对策

针对煤炭企业一线工人薪酬激励不足的问题,采用实际调研进行数据分析,发现煤炭企业一线工人工资收入低,以效率为导向,薪酬体系中现金支付为主,柔性福利少等情况,现有薪酬体系使一线工人对企业归属感不强、违章事故频发、流失严重,提出建立安全和效率双重导向薪酬体系,加强企业安全文化建设,加快煤炭企业重组等措施。研究结论对完善煤炭企业薪酬激励体系有参考价值。     

非金融企业建立金融风险管理体系的必要性分析

随着经济全球化、金融全球化进程的日益深入,企业国际化进程的加快,我国企业需要面对激烈的市场竞争和瞬息万变的外部环境,在生产经营中遇到的金融风险的范围和规模也发生了显著变化。因此,尽快建立非金融类企业金融风险管理体系,有效控制和管理企业的金融风险,对于企业的长远发展具有十分重要的意义。     

东营石化企业营销团队建设的对策——以山东石大胜华化工集团股份有限公司为例

近年来,随着"黄"、"蓝"两大国家战略的推动实施,东营石化企业取得了长足发展。东营市现已成为全国石化产业分布最为集中的区域之一。但面对地区产业发展的良好环境和条件,东营石化企业在营销团队建设方面还存在着营销人员理念落后、内部缺少沟通协作、营销制度建设落后等问题。为促进东营市石化企业的良性发展,必须树立现代营销理念,加强营销文化建设,完善选人用人机制,加强团队沟通协作,建立健全营销制度,使营销团队适应现代市场经济发展的要求。     

从国有企业的救灾安置看单位制的变迁

描述两个国有企业在地震后的救灾安置和重建过程,分析单位制国有企业在市场化过程中的变迁特点,如员工和单位契约关系的增强、单位政治功能的减弱和多元化功能的收缩等。认为灾后重建过程加强了单位的依赖性结构,也加强了单位的政治功能,并对未来单位制国企的变迁方向进行简单讨论。