农超对接下行为主体的进化博弈分析

农超对接是一种新型农产品供应链管理模式,有利于实现多方共赢,其成功的关键在于参与各方力量的均衡发展。本文通过建立农超对接下农民专业合作社形成中农户和农户的进化博弈模型以及农民专业合作社和超市的进化博弈模型,求解进化博弈的稳定策略解,得出如下研究结论,政府对制度的设计和安排能极大改变农超对接下行为主体的行为,为了实现农超顺利对接,政府在加大对农民专业合作社扶持力度的同时,要制定相关政策来约束和激励行为主体积极参与农超对接。     

首次农超对接中农户不信任的生鲜农产品种植激励机制研究

农超对接是推进生鲜农产品供应链整合的有效方法,而信任是实现农超对接的基础和保证。针对首次农超对接农户不信任引发农户种植积极性低的问题,建立生鲜农产品收购价格和种植面积结合的讨价还价模型,分析农户信任对农产品供应链绩效的影响。研究表明：对接价格是农户信任度的减函数,而农户不信任下的均衡价格不能实现农超对接的种植面积系统最优。通过建立种植面积激励机制,在不改变农户信任度的情况下可以在首次农超对接中实现最优种植面积。     

山东省农民专业合作社与超市对接模式调查

“农超对接”是指超市与农民专业合作社、农民之间越过中间商、批发市场等中间环节,直接获取或出售农产品的一种新的模式.作为农产品流通的创新方式,“农超对接”对农民专业合作社的发展提供了前所未有的机遇,并对拉动内需、扩大消费、保障市场供应和稳定价格等具有重要意义.     

中国农超对接现状及发展新疆特色的农超对接的策略

农超对接之所以能够迅速发展，从根本上讲是让农民、消费者和超市三方实现共赢，在抑制物价增长、提高农民的生产效益、保证产品质量、改善消费环境等方面效果显著。但农超对接在发展中还存在一些障碍，例如产品缺乏标准化、对接双方利益分配矛盾、农民结款困难等。新建农超对接刚刚起步，应未雨绸缪，突出特色，确保这一工程健康、快速发展。     

基于农超对接的农业合作组织研究

随着我国农业产业结构的升级,优质特色农产品大量的生产出来。然而过去传统的流通渠道不能够保证农产品销售的畅通。国家基于拓宽农产品销售渠道目的提出并开展了＂农超对接＂工作,本文根据这一背景着重研究农业合作组织在农超对接中的角色定位和未来的发展方向。     

现代零售价值链提升现代农业发展——论“农超对接”的机遇

＂农超对接＂是我国农产品供应链发展史上最新的变革,它可以促进我国农业向现代农业转变;农超模式是实现绿色供应链管理中的一个重要环节。本文分析了农超对接为农业部门带来的机遇和模式的转变,要求传统农业在思维方式、生产模式、加工模式、销售模式和生产组织模式5个方面发生实质性的变化,由此提出超市在农业从传统走向现代化的过程中所发挥的积极作用。     

我国“农超对接”问题研究

"农超对接"对于稳定市场价格、保障食品安全、增加农民收入和改善民生具有重要意义。中国的"农超对接"起步较晚,在发展过程中面临着诸如缺乏合理的利益分配机制、超市税收负担过重、商品价格及物流费用过高、对接模式过于单一、对接中整体管理水平较低等诸多亟需解决的突出问题。为进一步推动"农超对接",需要明确"农超对接"的功能定位和实施目标、实施主体和鼓励重点等问题,进而采取建立完善的"农超对接"利益分配机制、完善并加大对接的政策扶持力度、加强"农超对接"的信息化建设等具体措施。     

供销合作社领办构建农产品专卖场问题研究

“农超对接”自2008年提出以后,已经发展成为我国农产品流通的一种新型模式.本文基于对“农超对接”弊端的思考,提出了一种新的流通模式,即供销合作社领办农民专业合作社来构建农产品专卖场,着重阐明了构建农产品专卖场的基本思路,并提出了相关的工作建议.     

农民合作社参与“农超对接”研究:述评与展望

"农超对接"作为我国新兴的农产品流通模式,受到广大学者关注。农民合作社作为"农超对接"的主体之一也备受理论界关注,形成了不少研究成果。从"农超对接"的内涵,"农超对接"模式,农民合作社参与"农超对接"绩效、问题、影响因素和推进农民合作社参与"农超对接"的措施六个方面对我国农民合作社参与"农超对接"的研究成果进行归纳与梳理。最后针对当前农民合作社参与"农超对接"研究存在的问题,指出今后的研究重点和方向,以期为农民合作社参与"农超对接"问题的进一步研究提供参考。     

我国农民专业合作社进入市场的国际经验及其启示

农民专业合作社在中国各地蓬勃发展,成为重要的农村市场主体。但在带领农户进入市场方面还存在一些问题,如农民专业合作社外部环境不健全、合作社自身投入不足与管理不善等。总结了国外发达国家农民专业合作社的经验：政府为农民专业合作社发展创造良好的外部环境,合作社自身创新生产、打造合作社品牌等。提出了借鉴国外经验的做法：一方面政府要加大对农民专业合作社的扶持力度,依法保护农民专业合作社的合法权益,加强科研机构对农民专业合作社的技术支撑作用;另一方面合作社自身要走向规模化生产、统购统销,打造出自己的品牌,加大农产品销售人力资本的培养,加强国际交流合作、提升国际竞争力。     

农民专业合作社内部信任结构特征及其优化

农民专业合作社内部信任结构呈现出以"信任链"与"信任圈"相结合的结构状态,具体表现为以人际信任为主的差序格局特征、"横向"场域结构特征和传递弹性与结构不稳定性特征。社员复杂的信任需求、所处的社会关系以及不同程度的信任确认诱导了农民专业合作社内部信任结构的形成、实施以及稳定性。优化农民专业合作社内部信任结构,必须大力加强合作社内部制度信任与人际信任建设、谨慎推进合作社横向与纵向发展、强化合作社内部信任核心。     

农民专业合作社融资难的原因分析及对策研究

近年来,农民专业合作社在我国蓬勃兴起,已经发展成为重要的农村市场主体,对促进现代农业建设、农村经济发展和农民稳定增收发挥了重要作用,但融资难问题仍旧阻碍着农民专业合作社的发展壮大。深入对农民专业合作社融资现状和制约因素进行分析,并对如何破解融资瓶颈、促进农民专业合作社可持续发展提出了相关对策建议。     

农民专业合作社“规范困境”现象探析——来自湖北T合作社的个案

近年来农民专业合作社作为推进农业生产经营组织化变革的载体发展迅猛。但是实践中的农民专业合作社往往与合作社原则出现一定程度的背离,从而面临＂规范困境＂。通过对湖北T合作社的田野考察,将合作社置于行动主体的地位,从社会网络的视角去理解现代农业发展背景下合作社与多个利益主体的关系,分析表明农民专业合作社的行动构建区域社会地缘关系网络,权力关系网络、市场关系网络,并从中获取资源。同时这种网络对合作社的进一步行动形成制约,产业发展空间、农户行为特征、组织对市场的替代能力将是合作社突破＂规范困境＂的关键所在。     

农民专业合作社参与新型职业农民培育研究

新型职业农民培育是当前政府的一项重要工作。将农民专业合作社纳入到新型职业农民培育体系当中,可以充分发挥其既联系农民又参与市场运作的优势,提高新兴职业农民培育的实效性。但农民专业合作社参与新型职业农民培育也存在着农户覆盖率低、成员文化水平低、运作不规范等方面的制约因素。最后提出通过政府、农业教学科研单位的支持,农民专业合作社自身规范化建设等方面的努力来推动农民专业合作社参与新兴职业农民培育工作。     

农民专业合作社参与公共服务对策研究——以三明市为例

基于对福建省三明市的调查,着重就农民专业合作社参与农村公共服务、促进社会建设的成效进行分析。在此基础上,就促进农民专业合作社健康发展,发挥其参与农村公共服务、构建和谐社会的作用,提出推动农民专业合作社参与公共服务的对策建议:(1)进一步发展壮大农民专业合作社,在发展中推动其规范化建设;(2)加快转变政府职能,营造农民专业合作社参与社会公共服务的良好外部环境;(3)加强农民专业合作社的综合能力建设,充分发挥其服务与管理作用;(4)培育农村创业人才,充实农民专业合作社管理人才队伍。     

农民专业合作社功能发展程度及影响因素

中国农民专业合作社数量急剧增加,但质量不佳,功能不强。本文从合作社功能的丰度、广度、深度3个维度测度了合作社功能发展指数,用多元回归分析方法研究了影响合作社功能发展的因素,发现资产总额、外力创建的合作社、是否有团体成员、专业人才数量以及是否得到资金扶持对合作社功能发展水平影响最大。提出从增加资本投入、借助外部实体力量、吸引专业人才等方面提高合作社功能水平。     

农民专业合作社的认定与规范发展——基于浙江省的实证

组织认定是组织的管理者与成员对于组织的核心、独特的和持久的特征的集体看法，由于其具有内部整合与外部适应的作用，而成为理解组织行为的一个重要内容。以浙江省9家农民专业合作社的180户社员为研究对象，分析了当前农民专业合作社的认定情况。实证研究发现：农民专业合作社在认定上具有混合性；“功刺主义”和“标准规范”双重认定的共存是农民专业合作社赖以生存的独具特色的方面，也是区别于其他组织形态的重要来源；管理者和普通社员具有不同的认定偏好。促进农民专业合作社的规范发展，需要合理兼顾和有效管理双重认定。     

沂南县农民专业合作社发展状况的调查分析

对沂南县农民专业合作社进行了调查分析。调查分析表明,沂南县农民专业合作社发展迅速,数量不断增加,类型模式不断创新,在经济、社会、生态等领域产生了重要影响,但也存在分布不均、规模小、管理运营不规范、盈利空间小等问题,这与思想认识不到位、农民综合素质不高、政府支持不够、外部环境不优化等因素密切相关。为此,应通过适调布局、规范制度、优化经营、搞好分配等一些基本措施,加大支持力度、搞好培训教育等配套措施,引导沂南县农民专业合作社健康稳定发展。     

河南省三农服务社发展存在的问题及对策

河南省三农服务社是对现有粮食收购系统进行组织整合和功能升级的创新设计。以三农服务社作为实现“用最低的成本、最快的速度建立从田间到餐桌的粮食流通主导产业链”发展战略载体的选择，符合政府宏观政策的要求、企业自身发展的需要和农民生产生活的需求。而作为三农服务社本身而言，在建设初期难免会遭遇发展瓶颈和制度约束等难题。为促进三农服务社的健康发展，需进一步明确中心社的功能定位，充分发挥中心社的推动作用，并建立健全相应的保障机制。