浅析我国上市公司内部会计监管存在的问题

针对我国上市公司内部会计监管问题,主要从监事会、审计委员会和内部审计部门三个方面揭示了上市公司内部会计监管存在的问题,并从公司治理结构和会计监管体系两个方面分析了问题形成的原因,并提出了构建上市公司内部会计监管机制的基本思路和对策。     

关于加强上市公司内部审计独立性对策研究

本文在分析我国上市公司内部审计部门产生的历史背景以及现状的基础上,借鉴国际上成熟的内部审计部门独立性的成功经验,结合当前我国上市公司在内部审计部门方面存在的问题以及我国面临的提高内部审计独立性的现实需要,对加强内部审计部门独立性提出相关对策和建议。     

浅谈高速公路上市公司内部审计存在问题及优化策略

2010年财政部等部门联合发布了《企业内部控制应用指引第1号-组织架构》18项应用指引、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。这些为上市公司不断完善内部审计体系,发挥内部审计功能提供了制度保障,本文从内部审计的基本内涵出发,对目前高速公路上市公司内部审计存在的问题进行分析,并提出了相应的优化策略。     

论我国上市公司内部审计有效性的提升

内部审计旨在增加价值和改善组织的运营,帮助组织实现其目标。上市公司内部审计有效性,直接关系公司治理的质量。当前,正值我国上市公司内部审计步入规范化和标准化阶段,追踪国外对内部审计有效性的前沿研究成果,寻求内部审计有效性的提升方法和途径,无疑具有重要的意义。为此,本文提出通过提升内部审计机构的独立性和专业性、加强企业内部控制、提高内部审计人员的素质和专业水平,以及加大内部审计工作质量的控制等若干建议,以求对我国上市公司内部审计有效性的提升有所贡献。     

论上市公司内部审计模式的选择

内部审计在完善企业风险管理和公司治理方面发挥着重要作用,而内部审计的设置模式对于内部审计职能的发挥有着极其重大的影响。不同性质上市公司,应根据自身特点选择适合的内部审计模式,主要应从公司性质、公司治理体系和管理水平3个角度进行考虑。     

内部审计质量与审计费用研究

内部审计与外部审计如何进行更好的协调和沟通,一直是理论界和实务界研究的重要课题之一。理论界倡导两者之间应进行更高程度的协调使内部审计人员更多地参与到外部审计中去。本文对我国上市公司内部审计质量与审计费用之间关系进行分析研究,研究结果表明,高质量的内部审计有助于减少审计费用。本文扩展了内部审计和外部审计费用研究,为注册会计师利用内部审计师工作帮助财务报表审计提供了有力证据,同时也为上市公司完善治理结构提供新的证据。     

浅议整合视角下上市公司内部控制审计

我国正处在经济转型的关键时期,企业面临的风险日益增加,国家经济转型更是加强了审计转型的紧迫感,审计监督的职能范围正在扩大,由单独的财务报表审计向内部控制审计以及两者的整合审计等扩展。因此,本文从整合视角出发对上市公司内部控制审计进行研究,回顾了内部控制审计的发展历程,分析了我国现阶段内部控制审计存在的问题,并对此提出了合理性建议。     

我国上市公司内部审计存在的问题及对策

我国目前的上市公司治理结构相对完善,同时涉及多个利益群体。近些年来,我国上市公司舞弊事件频频发生,企业内部治理成为社会各界普遍关注的重点内容。上市公司内部审计工作是上市公司内部治理的主要工作环节,对公司内部管理质量而言必不可少。但在实际工作中,由于管理结构、岗位职责以及对人员的要求多借鉴西方既有理念与形式,与我国契合度不高,导致企业内部审计工作的作用难以得到最大限度的发挥,进而对企业发展构成阻碍。因此,如何提升上市公司内部审计工作的质量,成为社会各界以及各上市公司关注的热点问题。该文对上市公司内部审计及设计工作中存在的问题进行了探讨,并分析了内部审计工作对上市公司本身的影响,提出了注重内部审计工作开展、提升工作人员素质等措施,以期提升我国上市公司内部审计工作的质量。     

中国上市公司审计委员会治理效率的实证研究

国外机构以及相关学者的研究认为,审计委员会应在监督财务报告、管理内部审计、审核内部控制制度等方面发挥作用,中国证监会还特别强调除此以外的对公司重大关联交易事项的审计。本文以对中国上市公司审计委员会的调查为依据,对审计委员会的治理效率进行了系统的实证观察。结果显示,我国上市公司审计委员会在维护信息披露的质量方面起到了一定的积极作用;但在防止上市公司财务舞弊、维护关联交易的规范性以及确保上市公司财务安全性等方面没有发挥显著作用。目前上市公司审计委员会的设置是外部制度约束的结果。     

我国上市公司内部审计的几个问题

现代的内部审计向一种独立、客观的保证工作与咨询活动的转变 ,是对内部控制的评价与监督。上市公司必须在组织结构方面适应这种变化 ,从而能够促进公司治理的完善。并且我国的上市公司还必须处理好内部审计与外部审计的关系     

关于内部控制审计中相关问题探讨

随着知识经济时代的飞速发展,内部控制已经成为我国企业中的重要活动。审计是注册会计师对企业财务报表内部控制的设计和运行有效性进行的鉴证工作,是与财务报表审计并列的法定审计业务。本文笔者主要针对内部控制审计中出现的问题进行分析,并提出相应的应对措施。     

高管权力、审计委员会专业性与内部控制缺陷北大核心CSSCI

本文以2009-2012年沪市A股非金融类上市公司为研究样本,实证检验了高管权力是否会干预审计委员会专业性对内部控制的监控效力。研究发现,专业的审计委员会有助于提高上市公司内部控制质量;进一步研究发现,高管权力会干预审计委员会专业性作用的发挥,随着高管权力的增加,审计委员会专业性对内部控制的监控作用将被削弱。     

高管权力、审计委员会专业性与内部控制缺陷

本文以2009-2012年沪市A股非金融类上市公司为研究样本,实证检验了高管权力是否会干预审计委员会专业性对内部控制的监控效力。研究发现,专业的审计委员会有助于提高上市公司内部控制质量;进一步研究发现,高管权力会干预审计委员会专业性作用的发挥,随着高管权力的增加,审计委员会专业性对内部控制的监控作用将被削弱。     

公司治理导向的内部审计问题分析

随着市场经济的不断完善,上市公司会计舞弊、信息失真的案件时有发生。这给公司内部审计制度的实施敲响了警钟,加强公司的内部审计不仅是加强企业财务会计管理的需要,更重要的是,内部审计可以加强对公司的治理。如何建立基于公司治理导向的内部审计制度已成为当前公司所面临的亟待解决的一大课题,本文就这一问题展开论述,文章首先阐述了内部审计与公司治理之间的关系,然后对公司治理导向的内部审计实施策略进行了分析,以期对我国当前广大的公司提供一点可借鉴之处。     

内部控制环境评价亟待企业内部审计关注

近年来,内控评价已经成为现代企业内部审计转型的重大发展。但实务中内控评价工作往往只侧重于业务流程层面,对内部控制环境的评价较为薄弱。本文深入剖析上市公司整体和个别公司内控评价工作中存在的问题及原因,提出企业内部审计应重点关注内部控制环境评价,实现内控评价"标本兼治",促进企业持续健康发展。     

从年度审计看我国的公司治理问题

近年来,我国上市公司的年报质量和注册会计师的执业能力都有了明显的提高,但仍然还存在许多值得关注的问题。而这些问题的产生与我国上市公司治理现状有着密切的联系。本文从年度审计所反映的问题出发分析我国上市公司内部治理结构和外部机制所存在的问题,并探讨如何健全和完善上市公司治理结构与治理机制。     

浅谈如何保持企业内部审计的独立性

企业内部审计是企业发展中所进行的有效的内部管理,它实施的是一种独立、公正客观的自我监督、自我控制、经营规范保证和一系列的服务咨询活动,其根本目的是为企业增加效益与价值并增加经营效果和运营效率。为了充分发挥和加强内部审计的作用,企业必须保持内部审计的独立性。只有加强内部审计的独立性才能够提高内部审计在企业内的地位,才能进一步让内部审计发挥其监督服务的职能,为企业创造最大经济效益。从大的方面来说还有利于维护财政经济秩序、促进廉政建设、社会主义经济建设服务。但是,由于我国企业内部审计方面起步晚、存在的问题较多,因此其不能适应市场经济体制和现代企业制度的要求。由于企业内部审计的独特性和重要性,保持企业内部审计的独立性成为了重中之重,笔者研究了我国上市公司内部审计部门的发展历史和现状,结合了我国当前企业在内部审计方面存在的问题,分析了如何加强企业内部审计独立性,并提出了相关的建议和措施。     

浅谈供电企业内部审计的信息化管理

本文从电力企业内部审计现状着手,针对信息技术在电力企业内部审计中出现的问题提出相应的解决措施,为供电企业内部审计的信息化管理提出了合理的意见。     

内部控制缺陷、内部控制审计意见与财务报表审计意见

内部控制作为企业管理运行系统的一部分,已经引起全球性的重视,近些年来,我国也逐步完善内部控制机制,本文基于我国上市公司内部控制信息自愿披露的背景下,依据内部控制缺陷衡量标准、财务效应和不确定性理论得出了内部控制缺陷根据其重要程度直接影响着内部控制审计意见,根据审计程序以及内控固有局限性推导出内控审计意见与财报审计意见之间并非存在一一对应关系的结论。望对目前内部控制和审计意见关系的研究作有益补充。     

上市公司监事会统合监控模式研究

本文通过阐述上市公司监事会、审计委员会和内部审计之间关系模糊的现状与危害,认为公司内部监控统合治理的可行性在于不同监控主体目标是一致的,统合监控系统功能具有放大效应,不同公司治理模式出现国际趋同格局;监事会主导的必要性在于监事会处于公司治理层次,制度具有互补性,现行审计委员会是一种协同机制。基于此,论文构建的监事会统合监控模型的核心内容包括目标机制、组织机制、动力机制和能力机制。