转型时期中小型企业管理深化的一种有效模式──某中型企业“动态管理”研究

与我国宏观经济体制的转变过程相伴生，作为微观基础的国有企业，其管理方式正由传统计划体制下的静态式管理向市场体制下的动态式管理变迁，安徽省某中型企业便是其中成功的一例。本文对该企业动态管理（主要是人事管理）运作的前提、机制和绩效进行了剖析和评价，旨在为其它国有中小型企业选择管理深化模式提供借鉴     

市场经济体制下企业文化建设的思考

市场经济体制下企业文化建设的思考吴应禄（涪陵卷烟厂厂长、党委书记）社会主义市场经济体制是有别于计划经济体制的一种全新的商品经济运作体制。任何一种新经济体制的建立必然带来经济管理方式的改革，必然要有一种新的管理方式与之相适应，也只有恰当的管理方式才能保...     

宁波市新农村基础设施建设与管理长效机制研究

由于传统的农村基础设施管理模式存在供给责任不清,政府投入不足,体制不顺、基层财政困难,对多元投融资激励不足,造成农村公共服务短缺,管理效率低下。因此,需要积极探索建立政府主导、农民主体、部门配合、社会资助、企业参与、市场运作的多渠道、多层次、多元化的建设管理运营模式。按照“明晰所有权、放开建设权、搞活经营权”的原则,积极鼓励社会资本和农民筹资建设管理,按照现代企业制度规范运作,切实解决目前农村基础设施建设管理比较薄弱,管护体制不够顺畅,重建轻管等问题。     

医院管理者职业化的措施探讨

为研究当前医院管理者的管理愿望、管理能力和管理绩效中存在的问题,我们对辽宁省内25家医院的管理者进行了调查,试图通过对调查资料的分析找出这些问题的成因,提出医院管理者职业化建设的目标、措施和配套政策以及分析医院管理者遴选、培训、使用的现状。探索医院管理者职业化运作所需的宏观经济政策、卫生政策和微观医院管理规章,推荐或设计医院管理者职业化的体制模式和运作机制,为相关部门提供政策建议或备选方案。     

试论市场经济条件下我国国有企业管理模式的取向

由于不同体制下企业管理从理念、目标、组织结构到具体的运作方式和实际效果都有显著的不同,因此,国企要进行管理改革,必须认清传统计划经济体制下国企管理模式的主要缺陷,要认清市场经济体制对国企管理的新要求。在体制转轨时期,国企管理模式应以科学管理为先导,在人本管理中求创新。     

谈如何进一步完善税收征管工作

税制建设体现了社会主义市场经济的基本要求 ,在税制操作和运行过程中 ,必须进一步强化纳税人的纳税意识 ,搞好税收征收管理的基础工作 ,强化稽查力度 ,加快征管体制建设 ,提高税务机关的执法水平 ,以进一步完善税收征管机制及专项税收征管工作 ,使其适应我国税制改革的需要 ,并为完善现行税制提供大的运作空间     

加强基层党的思想政治工作队伍的途径

随着国有企业领导体制、运作机制改革发展的深化，企业党的思想政治工作也面临着许多新情况、新问题。笔者将结合本系统的情况，对思想政治工作队伍建设，发挥基层党组织凝聚人心、推动发展、促进和谐的课题作粗浅的探讨。     

权力系统的运作与企业组织效率

企业管理权力系统的运作与企业组织效率有直接的关系，建立科学的企业权力系统运作机制，无疑对于企业组织效率的提高具有重大的意义。本文分析了二者的关系和意义。     

大部门体制:必要与可能

大部门体制的兴起是市场经济与社会发展的要求,是民主政治发展的结果,也是中国深化行政管理体制改革、建设服务型政府与促进社会和谐的必然选择.大部制的有效运作受到市场发育程度、政治体制和法律秩序、协调机制、监管体系以及非政府组织发展等众多因素的复杂影响与制约.就当下中国而言,大部制改革必须坚守政府的公共性;注重转变政府职能:强化相关机制与制度建设以及触动地方政府改革等.     

基于公司治理视角的铁路局集团公司现代企业制度建设思考——以北京局集团公司为例

当前铁路改革与发展进入了一个新阶段,公司制改革后的铁路局集团公司迫切需要推进机制转换和完善制度建设。公司治理是现代企业制度建设的核心问题。从公司治理的视角来看,铁路局集团公司在新体制机制运行中还存在着治理结构和机制不完善、制度管理不系统、管控模式不灵活等问题。加强铁路局集团公司现代企业制度建设应从公司制度涉及的产权制度安排、治理结构与机制优化、制度体系建设、管控模式转型等方面着手,强化党的领导与公司机制的融合、健全公司治理结构和机制、构建具有国铁特色的管理制度体系、变革集团公司管控模式,建设有中国特色的国铁现代企业制度。     

我国乡镇企业发展存在的问题及对策

我国乡镇企业进入新的发展阶段 ,未来乡镇企业的发展问题再度引起人们的关注。本文针对目前乡镇企业发展中存在的问题 ,提出了相应的对策 :进一步深化乡镇企业产权制度改革 ,大力发展民营经济 ,积极有效的推行乡镇企业东西合作 ,大力开拓国内外市场 ,加大经济结构调整力度 ,加强资金营运管理 ,加强政府宏观调控 ,改善乡镇企业经营环境     

电子政务理念在环境信息领域的应用

通过对电子政务的发展现状的分析 ,阐述了建设地市环境信息系统的必要性和重要意义 ,并对地市环境信息系统的功能设计、实施要点以及安全管理提出了见解     

基于解释结构模型的企业汇率风险应急机制构建研究

由于中国大多数企业缺少对汇率风险的管理,加之汇率波动幅度及波动频率的不确定性增加,使暴露于汇率风险中的企业数量和风险头寸增加.因此,建立科学合理的企业汇率风险应急机制具有现实意义.文章运用解释结构模型(ISM)对构建企业汇率风险应急机制及其影响因素进行了分析研究.通过构建模型,明确了建立企业汇率风险应急机制将受5个等级的16个因素影响,其中2个因素为直接影响因素,5个因素为基础性影响因素.文章试图为企业汇率风险应急机制构建提供理论依据,为企业汇率风险应急管理实践提供有效路径.     

创新管理制度对于提升企业文化建设的效应研究——以华为公司实施产品集成发流程再造为例简

运用案例研究法剖析了华为公司再造产品集成开发流程的实施过程，深入探讨了华为公司引入国际化管理制度与植入企业精神文化新理念的具体过程和逻辑关系，揭示了创新制度管理对于提升企业精神文化建设的作用机理，为我国企业的文化建设提供了相关的参考依据。     

铀矿山企业安全文化构建体系及建设措施探讨

安全文化是安全系统工程和现代安全管理的一种新思路、新策略。文章阐述了安全文化的基本涵义,分析了我国铀矿山企业的安全生产现状以及推行安全文化建设的意义;然后阐述了铀矿山企业安全文化的构建体系并提出了我国铀矿山企业安全文化的建设措施。     

中石化华北石油局人力资源管理分析

全球能源经济进入重要的战略转型期,中国石油华北石油局面临新的挑战和机遇。作为华北石油局获取竞争优势的关键因素,人力资源在华北石油局实现经济转型、跨越发展起着举足轻重的作用。在中国石化华北石油局人力资源管理现状分析的基础上,对其存在的实际问题进行剖析,提出深化华北石油局人力资源管理的有效途径：树立人力资源战略观,做好人力资源规划;强化三定基础工作,加强队伍制度建设;建立有效的激励机制;强化培训基础建设等。从而为华北石油局制定科学的人力资源管理规划,创新人力资源管理,增强华北石油局核心竞争力提供有益的借鉴。     

国有企业和外商投资企业的税制差异及其协调

本文就当前以国有企业为主体的内资企业税制和外商投资企业税制的差异及其影响进行了比较分析,针对税制协调过程中的难点问题,探讨了税制改革的途径和方向,提出了外资企业流转税制应向内资企业流转税制靠拢,内资企业所得税制应向外资企业所得税制靠拢的改革模式。     

深圳特区三资企业劳工问题的调查

本文通过对15家三资企业和230多名员工的调查,对深圳特区劳动管理体制的改革情况,进行了简要的总结和分析。既肯定了改革的成绩和经验,也指出了目前存在的问题和外商对特区劳工问题的意见。在此基础上提出了建议,以使改革深化、完善、配套,更好地适应外商投资的需要,优化投资环境,促进特区外向型经济的发展。     

非公有制企业党组织激励机制建设刍议

非公有制企业党建既是改革开放以来党建的一个新领域,也是当前党建面临的一个重大而又现实的问题。加强非公有制企业党组织激励机制建设,对于巩固党的执政地位、引导非公有制企业健康发展、激发非公有制企业党员的积极性意义重大。鉴于资金不足、部分党员干部精神懈怠、机制脱节等问题,为了进一步加强非公有制企业党组织激励机制建设,必须遵循党的领导、以人为本、因企制宜的原则,从提高非公有制企业主党建认识、选拔高水平的党员干部、完善绩效考评机制等方面想思路想对策。