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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 312 毫秒
1.
近年来,我国不少钢铁企业走上了多元化经营的道路,业务涉及商贸物流、工程服务、金融、地产、农业等诸多板块。社会对此现象所持态度褒贬不一。本文通过对钢铁企业多元化经营进行实证分析,对钢铁企业多元化经营与企业绩效之间的关系进行探讨。由此得出钢铁企业多元化经营与企业绩效正相关的结论,并在此基础上对钢铁企业实施多元化经营提出一些建议。  相似文献   

2.
多元化战略可以使企业分散经营风险、降低交易费用、提高资本使用效率、实现扩张的目的,本文以2010年至2012年128家中小板上市公司为样本,通过建立计量经济模型,运用相关性分析和多元回归分析方法对我国中小企业多元化战略与经营绩效进行实证研究,结果显示:多元化经营指标与经营绩效之间均不存在显著的相关关系,因此为了抢占市场而盲目实施多元化经营是不科学的,我国中小企业一定要谨慎考虑实施多元化战略。  相似文献   

3.
政府干预、多元化经营与公司业绩   总被引:38,自引:2,他引:38  
本文对转轨经济下政府干预与企业经营行为间的关系进行了考察。研究发现,政府直接控股的上市公司更易实行多元化经营,而且在政府干预经济越严重的地区,这种现象越为明显。政府干预下的公司多元化经营,由于更多地出于政治目标和社会职能的考虑,降低了企业的绩效。本文的研究增进了我们对经济转型时期政企关系的认识,对理解新兴市场公司的多元化行为也提供了新的视角。  相似文献   

4.
市场环境的复杂性和动荡性增加了企业集团拓宽产业结构的经营风险,很多企业集团逐步减缓多元化战略的实施步伐,在动态竞争背景下塑造并提升成员企业的竞争能力成为集团获得长足发展的基本源泉。集团公司业务属性决定了资源禀赋的不同,对子公司的资源支持和管控模式也会存在差异,继而对子公司动态竞争能力的塑造和培育产生影响。 基于动态竞争理论和成长理论,以2008年至2013年中国集团属性的上市子公司为研究样本,从集团公司业务属性差异化视角对子公司动态竞争能力培育机制及效应进行实证检验;通过spss 17.0进行主成分分析和因子分析,构建子公司动态竞争能力和成长性的评价体系;基于2 032个有效研究样本组成观测数据,采用stata 10.0进行多元回归分析,检验集团公司业务属性与子公司动态竞争能力的关联性;构建外部经营环境与子公司动态竞争能力交互项,进行层次回归分析,考察外部经营环境在子公司动态竞争能力与成长性关系中的调节作用。 研究结果表明,生产经营型集团公司比纯资本运营型集团公司更有利于提升子公司动态竞争能力;子公司动态竞争能力对成长性有正向影响;基于外部经营环境的不同,子公司动态竞争能力对成长性的正向影响存在差异,外部经营环境越差,动态竞争能力对子公司成长性的积极效应越强,随着外部经营环境的完善,动态竞争能力对子公司成长性的积极作用逐渐削弱。 研究结果丰富了子公司动态竞争能力的内涵,集团公司业务属性与子公司动态竞争能力关系的验证表明了集团框架内资源协同和组织学习对子公司能力提升的重要性。同时,对子公司动态竞争能力价值创造效应及外部经营环境调节作用的探索,可以为集团公司基于外部经营环境的差异化权变选择对子公司的治理模式和治理手段提供参考。  相似文献   

5.
民营上市公司控制类型、多元化经营与企业绩效   总被引:6,自引:0,他引:6  
本文将2006年度民营上市公司分为直接上市和间接上市两种类型,考察了所有权与控制权分离程度、多元化经营与企业绩效之间的关系。发现间接上市民营公司所有权与控制权分离程度、多元化经营程度均显著高于直接上市民营公司。多元回归结果表明,直接上市民营公司最终控制人金字塔持股和多元化经营对企业绩效没有显著影响;而间接上市民营公司最终控制人所有权与控制权分离程度和多元化程度越高,企业绩效越低,说明代理问题在此类公司比较突出。所有权与控制权分离程度和多元化指标的交互关系也为此提供了进一步的证据。本文的贡献在于对民营上市公司进行了更为细致的分类,并从动机和行为两方面考察了其所导致的经济后果。研究增进了对我国民营上市公司的认识,对理解民营上市公司控制类型以及多元化经营也提供了新的视角。  相似文献   

6.
中国上市公司扩展的业务、地域多元化战略研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
过去40年中,业务多元化和地域多元化已经成为公司战略日益重要的一个方面(Qian,1997)。业务多元化指的是企业的产品或服务跨越一个以上产业的经营方式;地域多元化指的是企业在不同地域的子市场通过水平或垂直一体化的方式进行扩张。我国是一个新兴经济国家,具有十分广阔的市场空间和几乎无限的市场机遇,因而国内一些企业特别是大中型企业,普遍面临业务多元化与地域多元化的问题。正确分析业务多元化与地域多元化对企业绩效的影响,把握住多元化经营的特征与应用条件,有助于大型企业摆脱多元化经营决策的困惑(毛蕴诗,2004)。但是,我国国内一…  相似文献   

7.
商业成本愈来愈高,商业类企业承担的固定成本也就愈高,自然造成了企业安全度的下降、经营风险的增大。企业经营的目的是实现持续的赢利,而实现持续赢利的关键是内部能力与外部需求的结合,这个结合做得越正确企业的投入产出比越大;结合的越紧密企业管理效率越高;结合的越持久,企业的竞争力就越能打造成功。  相似文献   

8.
多元化战略经营是企业发展到一定阶段进行扩张规模、规避风险的战略选择。20世纪80年代以来,企业多元化经营遇到了许多阻碍,许多多元化企业开始缩减其规模,重新回归主业,实施归核化经营。企业多元化经营必须基于核心能力才能取得成功。本文从目前企业战略发展的研究出发,提出了在企业初始阶段实施单一多元化战略的困难和问题,而基于归核化的企业多元化经营战略是企业的正确选择,以及企业为降低多元化经营风险可以采取的措施。  相似文献   

9.
以向房地产业转型的上市公司为样本,用数据包络分析法(DEA)计算出公司业务转型前后的绩效稳定性指标,对转型前后的绩效均值进行比较分析。研究发现,大多数上市公司向房地产业转型过程中绩效都有一定程度的提高,但是转型的长期效果不如意;采用借壳转型方式的公司绩效提升显著,采用内部发展方式的公司转型效果最差;原行业与房地产业的相关程度并不能显著影响企业的转型绩效。  相似文献   

10.
孟华维 《经理人》2002,(7):61-63
多元化经营并不像普遍认为的那样是一个错误的管理决策,它是否有价值取决于企业经营环境及相关条件。果你看到诸如"可口可乐涉足汽车行业"或"耐克投资于建筑领域"的头条新闻是  相似文献   

11.
一般认为多元化经营是大型企业集团的重要战略选择之一,其目的有四:一是通过企业组合规避风险;二是避兔主要业务萎缩;三是充分利用闲置资源,或充分利用现有的营销能力和渠道,或充分利用现有的生产能力,或利用现有的顾客基础等等;四是形成品牌家族,实现集团化规模增长。应当说,多元化经营是企业发展到一定阶段上的一种自然选择,然而近年来,它在中国却成了一种时髦,许多企业争相涉足,尽管成功者寥寥无几,还是有众多企业乐此不疲。可以说,这里既有认识上的偏差,也有实践中的误区。l.多元化经营的误区误区之一,贪大求全,未…  相似文献   

12.
苏小和 《经理人》2007,(8):126-126
在中国,企业的多元化和专业化之争,是一个伪命题。 在这个问题上,比较流行的观点是专业化要优于多元化,尤其是非相关多元化。但中国的现实没有这么简单。一部分中国企业家提出自己的观点:国内外企业经营环境的差异很大,如果国内企业按照专业化的战略运作,不仅做不大,恐怕生存空间会越来越小。  相似文献   

13.
所谓生产经营型的企业集团,指的是集团总部(母公司,下同)与所属子公司的业务关联度和介入程度很高的那类企业集团。这里的业务关联度,包括总部与子公司之间的组织关系、业务组合、协同绩效等方面的关联;业务介入则包括总部对子公司的决策、业务经营和业绩考核等方面的介入。从以上的说明中可以看出,生产经营型企业集团的集团总部与所属子公司之间的关系很紧密,既不限于财务上的投资和被投资关系,也不仅是企业发展层面的战略指导和规划关系,而表现为日常经营中的指挥和控制关系。  相似文献   

14.
随着世界经济全球化的发展,越来越多的大型公司选择进行多元化经营。多元化经营是指在企业同时提供两种以上用途不同的服务或者产品。在原有的基础上,积极的开发新产品,拓展新业务,进行多元化发展是很多企业的选择。人力资源管理在企业多元化经营中,占据着重要的地位,直接关系到企业多元化管理效率,值得认真研究。  相似文献   

15.
本文针对企业归核化经营与绩效关系问题,在前人的研究基础上提出四个假设,采集沪深66家上市地产公司年报数据及资料,运用相关性检验、多元回归统计、系统聚类与随机区组实验设计等方法进行实证分析,得出归核化经营与企业绩效正相关、与企业多元化水平负相关、与企业竞争优势状况正相关,以及与企业内部监管力度"П"相关等验证结果。本研究有助于企业理性思考发展路径,提升核心竞争力,实现持续发展。  相似文献   

16.
我国民营企业政治关联、多元化战略与公司绩效   总被引:5,自引:0,他引:5  
本文以我国2002-2005年在沪深证券交易所上市的民营企业为样本,综合考察了政治关联与多元化对公司绩效的共同影响,探讨企业政治关联是否具有多元化效应,这种多元化效应是否真正促进了企业绩效的实现。本文研究结果发现:第一,无政治关联企业的多元化与公司业绩关系呈倒U型,具有政治关联的企业多元化与公司业绩关系呈逆L型;第二,具有政治关联的企业更可能实施多元化,尤其是非相关多元化;第三,有政治关联的民营企业在进行国际化发展时,更有可能通过非相关多元化战略进行扩张,但是对于无政治关联的企业,则更可能通过专业化战略拓展海外市场。进一步,本文发现,国际化与相关多元化在一定程度上存在着替代关系,而与非相关多元化存在一定程度的互补关系;第四,具有政治关联企业的多元化(包括相关多元化与非相关多元化)比无政治关联企业更可能促进企业短期经营状况的改善,即会计绩效的提高;但具有政治关联企业的非相关多元化将对未来的绩效表现产生负面影响,即损害公司的市场价值。  相似文献   

17.
刘超  宋鑫  郭利锋 《管理学报》2022,19(2):299-307
以2007~2019年实施定向增发的A股上市公司为研究样本,从多元化经营视角分析定向增发企业业绩下滑的原因。研究发现,定向增发后,企业多元化经营程度显著加深,且这一趋势在民营企业中表现更明显;定向增发企业在融资后的多元化经营行为会显著提高企业财务风险,并导致其全要素生产率下降。进一步研究还发现,大股东机会主义动机和管理层过度自信,是企业加深多元化经营的主要原因;定向增发企业通过多元化经营,更倾向于涉入非相关行业和产业政策所扶持的行业。  相似文献   

18.
近年来,我国不少企业追求多元化经营模式,试图通过多元化经营减轻企业经营风险,使企业走上健康稳定发展的道路。然而,现实却让人们看到多元化经营使许多企业走上了加速陷入财务危机甚至破产危机之路。本文主要从企业财务角度分析了企业多元化经营的理论依据及实务中存在的误区,并结合我国企业具体实践,提出企业如何正确实施多元化战略。  相似文献   

19.
杨坤  肖淑玉 《管理学报》2011,8(4):539-543
以57家中国服务企业为样本,通过均值比较和回归分析研究了信息不对称同服务型企业多元化程度,以及多元化程度与服务型企业绩效之间的关系。研究发现,在服务企业中,经验服务业的多元化程度高于搜索服务业的多元化程度;服务企业的经营绩效与多元化程度呈正相关关系。  相似文献   

20.
对营销渠道绩效评估的探讨   总被引:5,自引:0,他引:5  
邱莉红 《管理评论》2002,(3):45-46,36
在企业经营中,需要根据环境和自身条件的变化,对营销渠道进行绩效评估。营销渠道的绩效评估方法纷繁复杂,企业应开发出适当的评价方法和体系,以采取管理行动,实施绩效改进。  相似文献   

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