期权方法在石油开发项目评价中的应用探析

一、石油开发项目中的期权分析 1.石油开发项目中的期权特点 油气储量经营者要获得石油,必须经历勘探、开发和开采三个阶段.勘探阶段主要是通过钻探和地震探测获取油气储藏量的信息以及开采它们所需的成本.勘测结果满意,则可进入开发阶段,使未开发的储量变为可以生产、开发的储量.     

石油企业多种经营发展的战略思考

石油企业多种经营是油田经济的重要组成部分.目前,石油、石化进行的重组改制,是一次涉及多方面利益格局的大调整,多种经营的生存和发展环境发生了前所未有的变化.同时,由于经济全球一体化,世界范围内产业结构大调整趋势和中国即将加入WTO,将给国内经济带来巨大冲击,市场竞争更趋激烈和残酷.多种经营企业的兴衰存亡将主要取决于企业自身实力的强弱和竞争力的高低.分析和认识变化了的新形势,积极调整工作思路和经营战略,是石油企业多种经营共同面临的一个重要课题.     

非洲地区及尼日利亚油气资产交易与上游投资机会

近年来,随着全球经济逐步回暖和国际油价不断走高等因素的影响,全球油气上游储量交易活动日趋频繁。除了北美地区依然是全球交易活动重点地区以外,非洲、中东、亚太地区的交易活动也日益增多。2010年非洲经济出现明显回升,特别是一些严重依赖石油出口的资源国,经济增长明显恢复。其中,尼日利亚在2010年经济增长大幅上升。非洲地区及尼日利亚近年油气储量交易情况、财税制度及投资环境发生了一些变化,外国石油公司与尼日利亚油气资源的合作要把握契机,与尼日利亚政府保持良好关系,关注政府的引资动向。     

中国石油战略问题思考和对策分析

目前,中国油气储量、产量有明显的上升,但天然气勘探开发明显滞后于世界其它国家,油气资源消耗中存在五个方面的问题.根据未来油气资源的需求,我国应调整石油消费结构,提高油气资源利用效益;不断提高天然气在我国能源利用的比例;开辟新的油气探区,保障中国海洋石油资源的权益;加强国外油气勘探开发,开展国际石油贸易;加强能源勘探开发、利用相关的立法,建立完善的石油战略储备制度;加强油气新能源的勘探开发和综合利用技术研究,增加油气来源的多元化.     

成本控制是提高石油企业竞争力的有效途径

入世后石油市场规则发生了重大变化,随着国内油价与国际市场的全面接轨以及我国石油石化两大集团公司的改制重组,石油石化企业已全面进入市场.如何面对国际跨国公司的竞争占有更多的市场份额, 其中控制成本是重中之重.因此控制和降低成本便成为摆在石油企业面前的重大课题.     

油气资产转让：受让方会计

油气资产转让会计是石油天然气财务会计的三大难题之一。由于转让涉及到出让方和受让方,因此油气资产转让会计应包括出让方会计和受让方会计。     

关于油区依托型地方企业发展战略的思考

在我国过去高度集中的计划经济体制下，随着油气资源的大规模开发建设，在油区形成了一批依托型地方企业。这些企业依托石油企业提供的大容量市场，长期为油气资源的开发利用提供各种生产要素和社会化服务，并与石油企业结成了比较稳定的经济技术联系和协作关系。但是，随着社会主义市场经济的发展及其体制的逐步建立，企业的社会经济运营环境发生了重大变化。适应这种变化，石油工业也由过去单一的从事油气资源开发利用转向现在的“一业为主，实行多元化经营”的发展战略，导致了油区依托油气资源开发利用发展起来的地方企业，丧失或部分丧…     

石油企业多种经营的战略导向

一、石油企业多种经营的基本特征与方向 (一)石油企业多种经营的特征性定义 石油工业作为资金、技术、劳动综合密集的产业部门,尤其在我国对石油工业主要实行计划控制的情况下,如何划定石油企业多种经营的外延,并给出科学的内涵,是几年来石油经济理论界一直讨论的问题。本文试图结合我国石油工业的特点,提出一个石油企业多种经营策略的特征性概念,即,石油企业多种经营是相对于油气勘探开发单一经营而言的一种经营发展策略与方式。石油企业在从事油气勘探、开发、生产、运输、销售的同时,在国家政策与法律允许的范围内,利用油田自然资源、人力资源、财力资源及科技资源等优势,结合市场需求,充分挖掘企业内部潜力,拓宽经营面,开展一些与油气产品有关或     

我国石油企业实施跨国经营的对策分析

在全球化的背景下,我国石油企业只有全方位参与国际油气资源竞争,分享国际油气资源,才能实现我国石油工业可持续发展战略规划,从根本上解决资源不足问题.在我国已经"入世"的背景下,我国石油企业应加快实施"走出去"的步伐,实现的跨国经营战略目标.应强化国际化经营、遵从国际惯例的理念,实施资本经营,参与国际油气产权竞争,通过上下一体化经营介入国际市场,加强统一协调、一致对外,构建石油企业"走出去"的国家政策支持体系.     

“一带一路”背景下我国对外石油投资探析

在我国企业对“一带一路”沿线国家的投资中，石油一直是一个重要的领域。我国石油企业的主体是国有企业，其对外石油投资具有一定的特殊性和复杂性。在我国石油企业的对外投资中，就驱动因素而言，既有企业的内在需要，又有国家的政治需要，国家利益与企业利益存在一致性；在区位选择时，资源国石油储量的丰裕程度和品位优劣是首要的影响因素，同时当地的政治社会环境也是重要的考量因素；在布局过程中，我国石油企业要接受政府的引导，且其所有权优势、区位优势、内部化优势的形成也离不开政策支持。我国石油企业要充分利用这些优势，积极扩大与“一带一路”沿线国家的石油投资合作，在实现企业利益的过程中促进国家利益和企业利益的耦合。     

论我国石油企业文化的转型与发展

创新是当今时代的特征,也是当代企业文化的主流.我国石油企业重组改制及其所面临的各种挑战呼唤并推动着石油企业文化的转型和发展.石油企业文化的转型主要表现为从政治型、行政型、依赖型、外生型转向经营型、自主型、内生型,实际上是从传统的"伦理人"、"单位人"向"能力人"、"社会人"的转型,转型后的发展方向主要表现为培育企业价值观、树立人本理念、重塑企业形象和提升企业家精神等方面.通过转型与创新,才能重塑石油企业文化的活力.     

企业改制中的商标权策略

企业在改制过程中,涉及到对商标权的处理,特别是商标权的价值、产权界定、法律关系的重新确立等问题。企业改制中正确处理商标问题,运用品牌重组,确立主导商标,形成集约经营,是改制企业的成功经验。目前我国企业在改制中对商标权问题的处理存在的问题较多,需要予以妥善解决。其中重点是商标的确权、价值评估、改制后商标产权的权利界定等。     

勘探项目与管理模式探讨

一、勘探项目的特点 石油与天然气勘探是油气田开发的前期工程,它的主要任务是发现油气田,控制和探明地质储量,工作的对象是盆地、区带和含油气构造,通过勘探工作,了解是否有油气藏的形成,是否有工业性油气的富集,含油面积大小,油气储量多少。正因为如此,它与其它领域的项目有很大的特殊性,甚至有质的差异,概括起来有如下特点。     

企业重组的制度安排论纲

企业重组本质上是由竞争机制推动的企业产权的自由交易行为,涉及到对存量资产的重新优化配置.产权制度和以公司法人制度为主体的现代企业制度是企业重组的内在基础性制度,市场制度和政策法律制度是企业重组的外在保证性环境制度.当前我国企业重组的顺利实现,有赖于在国企改制过程中逐步建立和完善现代企业制度、市场制度和政策法律环境制度,这是一个与社会主义市场经济体制的建立相一致的较长过程.     

四川油气产区发展循环经济的思路

石油产业在油气开采、石油炼化过程中易发生石油、天然气的泄漏,产生采出水以及废泥浆等污染物,这些污染物是造成石油产区生态环境恶化的一个重要因素。通过对川中油气矿、普光气田、龙岗气田和广安气田进行实地调研,从油气产区所面临的环境问题入手,提出四川油气产区发展石油循环经济的三种模式：清洁生产模式、商业化回收处理模式、生态链联接模式,并针对实际状况提出相应对策,包括行政隶属管理的创新、石油循环经济地方法规的制定、技术研发体系的建立、经济支持力度的加大等。     

英国的石油法治体系及其对中国的启示

油气等能源资源是发展经济的重要物质基础,在国家经济体系中占有战略地位。随着中国对能源需求的稳步增长,油气对外依存度也不断攀升。中国的油气企业应走出去,开展国际能源合作以保障国内的能源安全。在对外能源合作中,要学习西方发达国家的石油法治体系,借鉴它们管理油气行业的成功经验。英国对石油的商业开采历史悠久,实践经验丰富,逐渐形成了涵盖海陆油气开发、独具特色、较为完整的石油法治体系。学习和借鉴英国油气立法的先进理念、完善的法治体系及切实可行的矿业权管理制度具有重要的理论和现实意义。     

试析印度的能源政策

由于油气资源严重短缺,印度的能源安全面临着非常大的挑战。为了解决能源短缺问题,确保能源安全,印度采取了一系列措施,主要包括设法增加油气产量、建立石油战略储备、大力发展其他能源、提高能源利用效率、实施石油产品折冲计划、积极进行能源外交等。然而,由于受油气储量严重不足这一本源性问题的制约,印度在国内进行的能源改革虽然取得了一些成效,但只能在一定程度上缓解其能源问题,而无法彻底解决。在今后相当长一段时间内,印度的能源仍不得不依赖石油和天然气,其能源安全能否得到保障主要看其能源外交效果如何,能否稳定地从海外获取油气供应。     

石油企业改革的经验教训

本文简要回顾了石油企业２０ 年来的改革之路，得出了诸如改制上市是石油企业进入国内、国际市场的一条有效途径；必须加快勘探开发一体化进程；降低成本是石油、石化企业生存发展之路；产权改革是石油企业改革的一项重要内容；中小石油公司应该转变经营观念和经营方式；石油企业改革是一个循序渐进的过程，不能搞一刀切等六个方面的经验教训。     

中国石油发展战略研究

我国石油工业的发展经历了四个阶段,在油气资源开发、管道建设、炼油化工及油气田对外合作、国际化经营等方面取得了一定成绩。但资源相对不足,石油储量增长难度大;主力油田进入稳产后期,新区上产任务重;石油供需缺口加大,进口依存度进一步提高;石油安全形势不容乐观。中国油气发展的战略应继续贯彻"立足国内、开拓国际、油气并举、厉行节约、建立储备"的方针,根据我国资源分布特点,东部挖潜,延长稳产期;西部加大投入,实现增储上产。在战略部署上做到"四个结合"。     

油气资源价值分级模型中动态因素的确定

油气资源价值的高低主要由影响油气资源勘探开发投入产出效率的资源条件优劣决定，但实际上人们对储量价值的认识过程一直延续到整个开发生产阶段，更为重要的是随着开来时间的延长，剩余储量的开发条件不断劣化，如含水率上升等使开采的经济效益也迅速下降，油气资源价值（主要是级差地租部分）也要下降。故在对油气资源价值进行科学评价时，除考虑各类成本级差因素外，还要根据不同的开发阶段对储量价值等级参数进行调整，即考虑油气资源价值分级的动态因素。