现代煤炭企业人力资源管理存在的问题与对策

目前 ,煤炭企业改革脱困呈现出好的转机 ,经济运行呈现出恢复性增长态势。煤炭企业的各级管理者都要抓住良机 ,有效开发和管理本企业的人力资源 ,在企业内部建立一个行之有效的人力资源管理机制。     

后勤服务企业人力资源管理现状与发展趋势

本文结合有关人力资源管理战略规划内容，从煤炭企业后勤人力资源管理现状与发展趋势、后勤服务企业人力资源管理现状、如何转变实业后勤人力资源管理理念以及转变后勤人力资源管理理念的重要性四个方面进行了论述，并对后勤服务企业人力资源管理的发展趋势进行了展望。     

对煤炭企业人力资源开发与管理的新思考

面对煤炭企业在市场经济条件下出现的新形势,本文通过对国有煤炭企业人力资源管理存在的主要问题的分析,在人力资源开发与管理、培训基地布局以及人力资源开发理念和培训方式的调整等三个层面,提出了加强煤炭企业人力资源开发与管理的应对措施。     

山西煤炭企业人力资源的战略管理

山西是我国的能源重化工基地。这一地区有着众多的国有煤炭企业,这些企业由于受传统的计划经济体制影响较深,人力资源管理水平还相当落后,影响了山西煤炭工业的发展。因此,提高山西煤炭企业的人力资源管理水平,实施人力资源的战略管理,已越来越成为一个亟待解决的重要课题。本文对此问题进行了初步探讨。     

大数据在煤炭企业人力资源管理方面的应用及挑战

现代化企业的创新发展要重点关注优秀人才的培养,才能不断为现代化企业补充专业化的人才。当前,面对日益严峻的竞争压力,优秀人才的培养已经成为煤炭企业提升核心竞争力的重要途径。本文针对“互联网+大数据”时代煤炭企业人力资源管理的创新策略进行简要论述,旨在为相关行业人员提供经验借鉴和帮助。     

我国煤矿安全生产与员工素质匹配的问题及对策

目前,战略人力资源管理虽日益重要,我国煤矿企业的现状却不容乐观。本文从战略人力资源的角度对我国煤矿企业的安全生产与员工素质的匹配问题作了具体的分析。首先阐明我国煤矿企业的战略人力资源管理总体现状,然后对煤炭企业的安全生产和员工素质匹配进行分析,阐述其存在的问题,并在此基础上提出相应的对策。     

试论基于内部控制的人力资源管理审计简

针对人力资源规划、招聘与离职、薪酬与激励、绩效与培训等各模块开展的综合活动,应以人力资源内部控制为基点,以人力资源管理审计为手段,促进企业提升人力资源管理水平,紧密围绕如何实现企业经营战略为目标开展人力资源管理工作。     

浅谈人力资源管理如何围绕企业发展做好三个服务

人力资源管理是企业发展的基本,做好人力资源管理能更好地促进企业健康科学可持续发展。本文阐述了人力资源管理如何围绕企业发展做好三个服务,对人力资源管理如何开展进行了介绍。     

加强人力资源管理助推煤炭企业核心竞争力

一个发展良好的人力资源管理系统，对于国有煤炭企业实施资本投资、规模经济，实现跨越发展至关重要。加强人力资源管理对于助推国有煤炭企业的核心竞争力起着关键作用。     

薪酬外包决策模型的构建

知识经济时代,人力资本已超越传统生产要素,在企业中居于首要地位,人力资源的重要性也随之为人们所重视。人力资源业务外包可以使人力资源部门由事务型管理、职能型管理向战略型管理转变。人力资源管理活动中的许多方面都适合外包,其中薪酬外包通常是企业较先开展的人力资源管理改革。     

煤层气发企业知识型人才管理思考简

煤层气开发在我国处于起步阶段，其生产开发企业在发展壮大过程中，知识型人才的管理对企业成长关系重大。在分析煤层气开发特点的基础上，讨论了煤层气开发企业人力资源管理中知识型人才管理的特点和存在问题，并提出了一系列对策和建议。     

煤矿企业应急救援能力评估

对煤矿企业应急救援能力进行评估,可促进煤矿应急救援体系的建设。本文从组织管理、制度建设、保障系统、人力资源4个方面建立了煤矿企业应急救援能力的评估指标体系,并用模糊决策参数法确定指标属性值,且分为两个阶段,先由权威专家确定语言值,再由普通专家在相应的模糊集内评估,案例分析表明,该方法有效可行。     

煤矿安全中关键人因失误因素的识别研究

通过对煤矿安全的调查研究表明，人因失误是引起煤矿安全事故发生的主要原因，对煤矿事故人因失误机理进行研究和加强人因失误的控制是减少煤矿事故发生的有效途径。文章基于实证研究，构建了煤矿安全事故的人因失误因素结构图，然后利用AMOS4.0建立了结构方程模型并对其进行了检验。分析结果表明，组织管理因素、矿工冒险与侥幸心理等是导致煤矿安全的关键人因失误因素。     

核心员工激励问题研究——以山西省煤矿企业为例

结合山西煤矿企业核心员工的人力资源管理工作的实际,分别从物质激励、精神激励和工作激励3个层方面分析归纳了山西省煤矿企业核心员工激励中存在的主要问题及其原因,在此基础上提出了相应的改进策略。     

企业跨国经营中人力资源管理模式的选择研究

近年来,我国企业不断向外发展形成跨国经营趋势加大。由于种种原因我国企业对外经营管理的经验有限,尤其是至关重要的人力资源管理经验,关于跨国企业的人力资源管理模式研究远远不及实际应用。本文借鉴国内外人力资源管理模式,同时重点分析了影响人力资源管理模式的因素,在这些基础上创新性的提出了根据我国企业实际情况的人力资源管理模式,选择了一系列的较符合我国跨国企业的人力资源管理模式。     

乡镇煤矿安全事故频发的博弈视角分析

从矿难事故参与的四大微观主体中央政府、地方政府、煤矿企业、矿工角度出发,通过构建中央政府—地方政府—煤矿企业和煤矿企业—矿工2个博弈模型,分析了乡镇煤矿安全事故频发的原因。结果表明,从监管角度看,需要通过多种渠道,多管齐下对乡镇煤矿进行治理,特别是要削弱其与地方政府的经济联系;从雇佣角度看,解决矿难问题还在于扩大农民的非农就业渠道。     

财务视角下煤炭企业安全生产管理

近年来,我国煤矿安全事故频发敲响了煤炭企业安全生产管理的警钟。文章从煤炭行业上市公司的财务报告出发,运用统计学及会计学相关原理,透视煤炭企业的安全生产管理现状,着重对其财务状况与安全生产投入之间的关系进行定量分析,强调煤炭企业完全可以在追求利润最大化的同时,提高安全生产管理水平。     

论选煤企业专业化管理模式的战略选择——以淮南矿业集团为例

随着煤炭资源开发和煤炭企业的兼并重组,大型煤炭企业的选煤生产也面临着新的生产管理模式的转变.关于选煤企业专业化管理模式的战略选择,以淮南矿业集团为例,详细分析了这一战略选择的背景、决策、思路、目标、管理方式及管理职能,并总结指出这一管理模式所带来的生产效益.     

知识经济时代我国国有企业人力资源管理探讨

随着以“知识”的快速传播、占有、使用、竞争为特征的知识经济时代的到来,对企业的人力资源管理提出了越来越高的要求与挑战。从知识经济时代人力资源管理的特点以及我国国有企业人力资源管理现状入手,对现阶段国企人力资源管理策略进行了探讨。